财务 推行全面预算管理应注意四大事项 根据发达国家推行全面预算管理成功经验,我国企业实行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。 一、预算编制宜采用自上而...(展开)
财务 加强财务预算管理的五大途径 随着经济环境的不断变化和企业规模的不断扩大,企业预算管理受到越来越多的关注。 1、探索形成有效的机制,保证基础上报的财务预算数据真实、合理。编制预算支出均应...(展开)
财务 推行全面预算管理中的难点与对策 预算管理作为财务管理的灵魂,其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性,但在实务操作中存在一些误区和盲点,对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理...(展开)
财务 企业预算管理目前存在的问题 预算管理是目前很多企业普遍采用的一种主要管理方式,但是由于种种原因,在预算编制的实务工作中,仍然存在很多问题: 1、企业战略不清,预算授权不充分。企业预算从...(展开)
财务 加强预算管理,严格执行预算是关键 有了预算,并不等于有了预算管理,预算的有效实施和过程控制,才是预算管理的主要环节。执行预算的过程,是组织与实施经费保障,以实现预期目标的过程。只有切实抓好预算...(展开)
财务 加强财务预算管理的好处 文章从财务预算的重要作用出发,通过分析目前财务预算管理中存在的问题,提出了几点关于企业建立有效财务预算管理的看法:加强财务预算管理,可降低企业风险,提高经济效...(展开)
财务 实现全面预算管理还要克服的障碍 预算管理,意思很好理解,即设定预算、实施管理,无非就是制定预算、执行控制、执行分析的过程。道理简单,但奇怪的是,这个简单的道理与中国的国情、复杂的市场、复杂的...(展开)
财务 严格执行预算加强预算管理 有了预算,并不等于有了预算管理,预算的有效实施和过程控制,才是预算管理的主要环节。执行预算的过程,是组织与实施经费保障,以实现预期目标的过程。只有切实抓好预算...(展开)
财务 公司全面预算管理监控的方法 全面预算管理制度是根据企业发展战略,逐层分解,对其总部各个部门以及下属公司下达经营目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。...(展开)