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 企业战略管理创新融资探索7要点

 企业战略管理之1、无形资产资本化战略管理  企业进行资本运营,不仅要重视有形资产,而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。一般来说,名牌优势企业利用...(展开)

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 财报列报方式变革将带来什么

“将现金流量表的列报思维推广到资产负债表和利润表,是一个具有颠覆性的编报观念的改变,也是我们会计界发展的必然趋势!”针对日前公布的《中国企业会计准则与国际财务报...(展开)

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 企业并购中的财务分析

 企业并购作为一种市场经济下的企业行为,在西方发达国家100多年的发展史上经久不衰,其后有着深刻的经济动机和驱动力,以及政治、社会等多方面的原因。企业并购的浪潮...(展开)

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 企业财务风险防范五个方法

 一、财务风险的概念  市场经济是风险经济,财务活动经常是在有风险的情况下进行的。所谓风险,是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是指...(展开)

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 如何制定最佳融资决策

 企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市...(展开)

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 传统企业财务管理的弊端

 在网络经济时代,随着企业经济活动的数字化、网络化,出现了许多新的媒体空间,如虚拟资本市场、虚拟银行等等。许多传统的商业运作方式行将退出历史舞台,取而代之以电子...(展开)

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 财务风险规避的五大方法

 企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。防范和化解财务风险,既是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务,也是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题。如何有效...(展开)

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 关于财务控制方式的相关解读分析

 财务控制方式作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就财务控制的作用、局限性及...(展开)