项目投资根据其自身特点，可以分为投资前时期、投资执行期和生产运行期。在项目投资管理的全过程中，投资风险管理应该始终贯穿各个阶段和环节。　　一、风险管理投资前时...(展开)

　1.建立健全内部控制制度内部控制制度的制定应以全面风险管理为中心，从企业战略制定一直贯穿到企业生产经营的全过程，用于识别那些可能影响企业的潜在事项、管理风险，...(展开)

　正确了解财务风险的来源和种类是进行财务风险管理的前提。但如何对财务风险进行有效的管理，正确地控制和防范各种财务风险才是根本。企业财务风险管理方法是企业为避免或...(展开)

　由于市场经济环境的不确定性,风险管理问题已成为企业能否健康持续发展的关键,现代企业必须建立起一个能够承担风险、保持企业市场竞争力的财务机制,有效实施财务管理,...(展开)

　中小企业融资难一直是市场经济中面临的问题，对于中小企业管理人员来说，需要从不同的方面来完善自身的融资战略，以提升其在经济市场中的融资能力。　　一、完善企业制度...(展开)

　财务内部控制和风险管理是企业集团进行财务管控的重要内容。许多失败的案例告诉我们财务风险的发生往往可以导致一个企业集团的猝死，财务风险管理已成为企业集团风险管理...(展开)

编者按：本文作者系美国国际财务管理协会(IFMA)副主席，资深投资银行家、著名营销学专家。他指出导致企业财务风险的主要原因在于企业内部管理混乱、债务与资产结构性...(展开)

　在我国，风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节，风险意识不强、风险管理工作薄弱，是企业发生重大风险事件的重要原因。2006年6月，国资委制定并发布了《中央企业...(展开)

　风险管理的重要性毋庸赘言，它对于公司的长远发展起着举足若轻的作用，还把它当成“食之无味、弃之可惜”的鸡肋的公司，最终走入市场的陷阱也只能扼腕叹息。　　什么是风...(展开)