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刘邦为什么能驾驭那么多比自己厉害的人?他是怎么做到的?

要说起刘邦,很多人对他一定都是非常的敬佩的,因为刘邦的才能的确算不上有多厉害,但是却能够成为一代开国皇帝,而且创立的还是影响后世两千多年的汉朝,不可谓是不厉害。然而,刘邦既然自身的能力并不强,不擅长打仗,也不擅长谋划,他所依靠的都是自己手下的人们,在行军打仗和出谋划策等等方面,都有别人给他帮助,那为什么刘邦可以驾驭得了这么多厉害的人物呢?刘邦手下那么多人为什么会听从刘邦的话呢?我们一起来了解一下吧。

历朝所有英明神武的开国皇帝中,刘邦绝对是看上去最无能的一个。这么一个平庸的老头却亲手缔造了一个顶盛的时期,被称为“封建皇帝里边最厉害的一个”。刘邦到底有啥法宝?这其中可以说得点太多,今天我们只拿其中一点说道说道,刘邦的用人哲学。

1.善于倾听

刘邦初入关中,盯着秦宫琳琅满目的宝物和美女馋涎欲滴,眼睛都绿了。樊哙张良赶紧说:老大,天下未定,还不是享受的时候。刘邦狠狠纠结了一番,流着口水退军灞上,又约法三章,废除了秦朝苛政。赢得了秦人的疯狂点赞。

这样的例子多到可以连续说上三天三夜。

按萧何的意思力排众议,拜从未谋面的韩信为大将军。听从韩信的建议暗度陈仓,明修栈道,从而夺取天下,成就万里江山。天下已定,刘邦本想定都洛阳,娄敬和张良一摆事实讲道理,刘邦当天就打包行李去关中定都。之前给项羽提同样建议的倒霉蛋被扔锅里煮了。

当员工提出合理意见,领导愿意倾听并接受,是对员工最大的尊重和信任。

2.知错就改

大汉建国后,刘邦征伐匈奴,派出去的侦察兵回来说:匈奴都是些老弱病残,如果开战,我方必胜。只有娄敬提出反对意见:这明摆是匈奴下的套,就为了引我大汉出兵,千万不要上当啊!刘邦听了暴怒:你个孬种,凭一张嘴就想阻止老子出兵?让你瞎逼逼,给关起来。

随后刘邦亲率部队出战,果然被娄敬的乌鸦嘴说中,中了埋伏被困白登山。用陈平的计策解围后,刘邦第一时间去做三件事:亲手放出娄敬,向娄敬当面低头认错,赐娄敬食邑二千户,封关内侯。

这个不容易,毕竟谁都不愿被啪啪打脸,特别是领导。明知错了,还不愿放下面子非要死扛到底,那只能在傻比的道路上一去不返,比如袁绍之流。刘邦这样能把自己脸皮踩到地上摩擦的领导,古今中外也没几个。

3.用人不疑,品行,能力到底哪个排首位?

这点主要体现在陈平身上,陈平刚来投奔刘邦,大伙颇有争议。周勃等人给刘邦打小报告:陈平这小子先后换了好几个主子,是个投机分子不靠谱,私人生活也不检点,还到处收人钱财。

刘邦找来陈平的举荐人,举荐人振振有词:这只是是德行问题,我举荐只看才能。陈平本人也冠冕堂皇胡诌了一番,刘邦听后不仅没有怪罪,反而更加倚重。

陈平想要搞策反,需要活动经费。刘邦二话没说扔出四万金:报什么账报账,不需要,把事办成就行!你真心待我,我必以身相许。在刘邦的大力支持和信任下,陈平很快小宇宙爆发。离间项范,荥阳脱困,计捉韩信,白登解围,陈平的每一个计谋都直接左右了刘邦和大汉王朝的命运。

4.“知”人善任

刘邦千方百计策反了项羽的大将英布。双方第一次面试,刘邦就坐床上做足底按摩。英布一看鼻子都气歪了,老子好歹是个诸侯王,到了你这,凭啥要受这窝囊气!越想越觉得屈辱,甚至想自杀算了。

结果呢,他气鼓鼓来到刘邦安排的宿舍一看,我滴个龟龟!所有吃穿用度,跟刘邦竟然是一样一样的!立马喜笑颜开,自杀的心抛到九霄云外。

不仅要知道员工的专长,更要明白员工的诉求,这才是真正的“知”人善任。两者紧密结合,才能让人才发挥出最大限度的优势,创造出意想不到的价值。这也是大部分人背离项羽,归附刘邦的重要原因。

总结:

世界上所有的竞争,归根结底都是人才的竞争。

你是一家公司的业务员,通过勤奋努力,刻苦钻研为公司拿下一大项目,公司因此名利双收。

1.刘邦是老板:见了你,鼻孔朝天,象见条狗一样不屑。到了月底,一查工资卡,靠,多出一百万。

2.项羽是老板:

见了你,热泪盈眶:谢谢啊,真是公司的大功臣,有什么要求,尽管提!到了月底,一查工资卡,咦,怎么少了一百,哦,因为拉稀有一天缺勤。

屠夫樊哙,布贩灌婴,车夫娄敬,强盗彭越,吹鼓手周勃。这些世人眼中的杂牌军,边角料,都能在刘邦手下发光发热,封侯拜相。

了解人性的优点,更了解人性的弱点,团结一切可以团结的力量。刘邦的用人哲学已经达到了炉火纯青的境界。这样的人不得天下,还有天理吗?

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