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职场感言:你用什么来思考?“屁股”还是脑袋?

  在职场上,我们常常听到一句话,叫做“屁股决定脑袋"。大意是你坐在什么岗位上,就考虑什么样的事情。从积极的方面来理解,就是我们坐在这个位置上,要做好本职岗位的事情,认真负责;从保守的方面来看,就是做自己的事情,不要管其他人的事情。其实,两个方面的讲法都没有对错。真正导致有两种理解的,是我们对职业的看法。

  对职业的理解,无非有两种,一个是打工,一份工作;一个是职业就是事业,自己在创业。不同的人,在不同的职业阶段,有不同的理解;在不同的职业环境里面也有不同的说法。如果打工和创业是天然的两个事情,那么,我们只需要根据自己的实际情况选择就好了。但是,事实真的是这样的吗?我们来看看实际的情况。

  我们以做”培训管理“这个岗位为例。

  从”打工“角度看:如果一个人指定为自己是企业的”培训管理专员“,为做好这份工作,保守的保住岗位,打一份工,那么,他会根据上级领导的指示来完成工作任务。当上级领导没有安排的时候,自然也不会主动做其他的事情,因为领导没有安排;如果有其他部门的人提出其他的问题,这个人会直接反应给上级领导,然后等待答复。因为,他定位是做好”本职“工作,不要犯错,不要管其他的事情,因为,做多错多。那对于这个人来讲,能够完成基本的工作,确实能够保住岗位,他的领导、同事也没有太多的可以讲的,总体来看,这个人工作不多,但也弹不出什么很好的评价。但是,事情总是在变化的。当企业运营不善需要裁员的时候,一定是留下评价很好的人;当企业运营很好,这个岗位增加人手,增加的人手是有创业思维的时候,这个人是很容易被竞争下去的。简单的说,越想稳定地保住自己的位置,越不稳定。最终,这个培训专员是很被动在做培训,会有很多的烦恼和困难。

  从”创业“角度来看:一个有这样的思想的人,会把自己的岗位作为自己事业的平台,除了做好本职工作,做好领导安排的工作外,更多的会积极的思考自己的工作对上下游的影响,自己的客户是谁,我如何创造更多的价值给客户,扩大自己的”位置“的范围,让”脑袋“思考更多的问题,从而让”屁股“坐得更稳。这样的培训专员,会不断地扩大自己的工作面,接触到人力资源的其他板块,甚至公司管理的其他板块,从了解到精通,能够承担更多的责任。

  所以,我们要辩证地来理解“屁股决定脑袋”这句话。屁股所坐的位置,决定了你在工作上的范围、职责,但我们需要用“脑袋”来思考如何让自己的屁股做得更佳稳定、舒服,让“位置”更大、更宽、更强。所以,最终我们还是在用脑袋在思考问题,而不是用屁股来思考。打工只是一种暂时的状态,拥有创业的思维、事业的思维,才能够让自己坐得更高、更稳。

  企业和个人都是一样,在不稳定中追求稳定,在稳定中挑战不稳定。所以,我们没有一个人的屁股可以稳定地坐在位置上。

  所以,最终还是脑袋指挥我们。年终了,除了我们的工作总结,还做一个个人定位的思考吧。

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