作者：陈辞令
8月23号下午，华为的创始人任正非最新讲话：让寒气传递到每个人，华为要活下来！
这句“让寒气传递到每个人”，让我夏日生寒。
尽管不是华为人，但看完任老的全篇讲话，我仍然能感觉到扑面而来的寒意。
不仅仅是华为的凛冬将至，大部分行业、大部分公司，都可能是这么个情况。
国家统计局15日公布数据显示，7月份，25-59岁成年人失业率为4.3%，16-24岁城镇青年人失业率为19.9%。
你可能对19.9%没什么概念，我给你看一张趋势表，你就明白了。
凛冬来了，职场人，怎么办？
在这个特殊时期，后圣总结了几点建议，供你参考。
1、停止抱怨
这一条不仅是适用于当下特殊时期，在任何时期都一样。
抱怨这件事情非常有意思，在说出口的那一刻，你会觉得很爽，但它根本解决不了任何问题，到最后还很有可能反噬你自己。
雪崩之下，没有一片雪花是无辜的。别总认为别人有问题，先把自己的一亩三分地管管好。
停止抱怨，关注你的影响圈，把你所有的精力放在工作上。
2、不要轻易跳槽
道理很简单，现在这个局面，靠跳槽涨薪的可能性不大了，干HR的心里都明镜似的，这时候出来的人，多半是在上一家拿钱走人的（被裁员）又急需要找到一份新工作的。
另外，这个时候跳槽被裁的可能性大大增加。一方面是不知道哪个行业、哪个公司突然就不行了，另一方面，你要知道一个常识，裁员，优先考虑的是成本，新员工会是重点对象。
不要轻易跳槽。
3、赛道很重要
可以预见的是，越来越多的行业会越来越难，包括以前很火的一些行业。
这个时候，赛道的选择就更加重要了。如果你还有得选择，或者你是一个职场新人，请一定选择一条好的赛道：
现在看来，大数据和人工智能、新能源、新材料、环保、生物科技、健康医疗、养老都是不错的行业。
4、如果你没能进入一个好的行业，怎么办？
这个是大部分人的现状。
怎么办？
你不主动破局，就会被别人用来破局。
你要有自己的思考和布局。
我给你一个小的角度：只要你的公司还能赚钱，你就要想尽一切办法，走到离公司核心价值链更近的环节上。
逻辑很简单，定位决定了地位。
举个例子。
如果你们公司是销售驱动型的，那你就要让自己往这条线上去靠。你如果是做HR的，找到机会，转到销售的BP，你如果觉得自己适合做销售，有机会就直接转到销售。
当然，找到位子是第一步，更重要的是，你要能在新的岗位创造别人替代不了的价值。
具体怎么做？只能由你来回答。
5、以上都不满足，怎么办？
这也是第4点中，大部分人中的大部分人的现状。
我再给你2点建议：
①提高对自己的工作要求，让自己比同岗位/相似岗位的人更优秀。
怎么提高？
先超越自己：比过去的自己更多、更快、更好、更省。
再超越别人：比今天的别人更多、更快、更好、更省。
②找准一个目标，围绕这个目标，狠狠地学习
即使你将以上的工作完成地再出色，也无法改变你已经有先天劣势的现实（你不在一个好的行业、不在一个好的岗位等）。你想通过努力被领导发现，获得越级提拔，但这也可能只是电视中的情节。
你要破局，就必须打破现在的局，先要有一个新的目标，然后锻造一项或多项新的能力，你必须围绕这个新的能力狠狠地学习。
6、几点其他的建议
①保证现金流
过冬，最需要的是食物。这个时候，请尽量减少大额消费，比如房子、车子、电子产品等各种消费品，尽可能多地保留现金在手上。
②修炼内功
如果你不幸，成为了大环境牺牲的一员，千万不要颓，你一颓，就真的输了。
只要你不认输，你就不会输。
请记住：越是低潮时，越是修炼真功夫的时候。经历过低潮的人，才有资格享受高潮的人生。
③保持乐观
悲观者正确，乐观者成功。
我们应该怎么选？
稻盛和夫在《经营哲学》这本书给出了他的答案：
“乐观构思、悲观计划、乐观实行。”
加油，老铁！
