谢谢邀请，职场需要做自己的事情，不奴性是应该的，也是自然而然的。我的理解，现代社会里，奴性已经没有了存在的基础。无论是法律上，还是经济关系上，我们已经不用依附于任何人。我们所谓的奴性，可能更多的是一种服从，或者说只是一种过渡奉承而已。
一、现代社会没有职场奴性
与过去的主仆关系不同，现代社会往往是一种利益共生关系。而主仆关系中最要命的是奴仆实际上没有得到什么利益，无论是自由度还是经济利益都没有任何自主的权力。
我们对历史上的李鸿章，对封建王朝的皇帝和大臣之间的关系可能有一种误解，觉得那是个主子和奴仆的关系。其实不然，他们只是雇佣的关系。臣子是要拿俸禄的，是要通过考试来获得自己的功名的。一旦考取功名，自身的利益也将得到极大的提升。
真正的奴仆主子的关系在红楼梦里能看出来。那些丫鬟始终没办法掌握自己的命运，无论她们怎么去努力，都只是主人的一个物件一样，甚至连摆脱束缚的路径都没有，除非主人大发慈悲。这个时候的奴性，往往是一种制度性的产物，个人很难去摆脱。
现代社会对我们的选择几乎没有什么限制，我们可以选择去做几乎任何事情。我们可以辞职，可以不去上班，也可以换工作，换单位，换城市。没有什么能限制住我们在职场上的选择。
你说我不喜欢领导，那就可以选择去针锋相对，想一想，他能把我们怎么样，不能把我们怎么样。无非就是一些绩效啊，薪酬啊，奖金，升级的事情。我们就事论事，该说就得说，该做就得做，没有什么必要看别人的颜色形式。此处不留人，自有留人处。
二、现代职场关系
现代职场，我们与领导之间的关系大概可以分成下面几类：
1. 分工合作关系：
领导负责统筹、目标订立、计划规划、资源调度、分工监控、进度管理、团队激励、团队建设。
员工负责：执行计划、反馈结果、修正执行、继续执行。
2. 指引关系：
领导负责指引方向，提出问题，提出方法论，提出策略，提供资源。
员工负责：理解问题、学习方法、找到解决问题的方法、解决问题、反馈结果、改进方法。
3. 需要辅助关系：
领导提出需求。
员工负责找到资源，提供资源，提供支持，提供服务。
从以上几种类型的领导员工关系来看，我们认为，第一、第二种属于正常的领导员工关系。不存在一些特殊的员工与领导的附属关系。我们只是一种合作分工的不同。这样的关系有利于团队的合作，目标实现。
第三种关系也是存在的。在一些管理体制比较臃肿庞大的公司，领导可能只会提需求，而无法提供其他的支持，比如方法论上的支持，方法上的指引，资源上的支持。这样的领导，其领导力比较低，或者说是威信比较低。绝大部分工作需要员去完成，领导的价值体现不够。最终造成责权利的错配。
这样的领导关系往往不利于团队的成长。但如果，这样类型的团队是依赖于领导某种特殊的属性，比如，平台、关系、背景等，则可能会产生管理之外的东西，比如所谓的奉承拍马等。
在大部分的情况下，我们没有必要建立其所谓的奴性的心态。一定要对领导怎么样的奉承。我们只是在完成一项工作而已。如果你觉得可以完成就去做，或者说，对自己的发展有帮助，就去做。
三、不要把服从当做是依从
最典型的例子恐怕就是苹果创始人乔布斯了。他在产品设计上是出了名的苛刻，一个设计过他的关恐怕要人要拖几层皮。不论你心中怎么想这个设计点，都要按照他的意思去做，一定要实现他的想法。你说这是不是实际上的奴性呢？其实不然。
我们说，产品设计师按照乔布斯说的去做，没有什么问题，你可能觉得一个设计师需要有自己的创见。没有问题，但这个时候，你是在打工。但这个产品是乔布斯投资的，就需要按照他的意思去做。即便你认为他的想法再怎么丑，也得按照他的意思做。
虽然这个项目是我们在具体操作实现，但实际上，我们是在实现领导或老板的意图而已。不要把不是自己的东西强加给自己。这样会造成一种错觉，好像我们必须得为自己的东西负责一样。实际不用，只有投资人，只有老板需要对这个工作负责。我们只是做了他们想做的东西而已，谈不上什么奴性依从。因为他们出了钱让我去这么设计。我们就一个打工的。
想到这里，我们就会释然。我们大部分工作只是别人付钱给我们，让我们实现他们的想法而已。这个是就谈不上什么奴性与否了。如果我们内心深处，总有一种自我实现的冲动，那我觉得只有去创业，开公司，当老板，才能实现这种不用听人指令，自由自在的目标。
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