为了新构买方价值元素，塑造新的价值曲线，我们开发了一套四步动作框架。如图所示，为打破差异化和低成本之间的权衡取舍关系，创造新的价值曲线，有四个问题对挑战产业现...(展开)

　乐视与国安，半年前看似“你情我愿”的一场完美“联姻”，今天却为了多要“1%”的股份而让双方的合作亮出了红灯。　　2016年初，消息称乐视拿20亿收购北京国安足...(展开)

　学习经济学只需要掌握两件事，一是供给，二是需求。在微观经济层面，实现企业有效供给、创造客户需求是企业的核心战略。当然，要实现这一战略，竞争者是必不可少的因素。...(展开)

一、华为进入“无人区”所遭遇的挑战　　在今天的论坛上，黄卫伟老师、吴春波老师等都多次提到了华为。可以说，任正非早在1996年到1997年间就通过《华为基本法》完...(展开)

　分享经济受到热捧，在中国，离不开一个叫Uebr的软件。　　从2014年6月进入国内市场，到2016年8月被滴滴收购，短短两年多的时间，Uber干得最成功的两件...(展开)

　当下，有些产业的发展速度明显高于大部分的常规产业。这是为什么?　　电脑是20世纪人类最伟大的发明，在电脑的发展历程中，20世纪50年代半导体芯片的发明，是最重...(展开)

2018年，是被历史选中的一年，以金庸先生为代表的众多名人离我们而去，让我们一再感慨一个时代的结束;以中美贸易战、中国股市暴跌为代表的诸多中国经济不确定性因素，...(展开)

一、读书会背景运动与变化是世界的本质属性。随着新一轮技术革命的展开，商业世界变化的深度、广度、烈度已远非工业时代以来人们习以为常的组织、流程、思维所能适应，越来...(展开)

文：MBA智库薄倩应广大MBA智库学员的要求，2019年07月12日，MBA智库在北京的第一场读书会—《“紊态”商业环境下的企业战略节奏》在亚运村图书大厦顺利举...(展开)