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高校后勤社会化不能损害学生利益

前不久,丹丹在家人的陪同下到位于河北的东北大学秦皇岛分校报到,搬进了自己的新宿舍,并为此缴纳了16640元,其中服务费14000元。秦皇岛市场监督管理局一名工作人员表示,鹏远公寓此次发生的收费风波,与东北大学无关,鹏远公寓属于社会力量办的公寓,学生自愿进行选择,至于收费标准是否合理,不由市场监督管理局负责。(8月27日成都商报)

高校后勤服务社会化,宿舍管理市场化,是当前高校后勤管理的普遍模式。引入市场竞争机制,遵从市场规律,一方面解放了学校,降低了学校运行成本,压缩后勤管理人员编制与财政支出;另一方面,通过市场竞争,为学生提供优质的后勤管理服务,提高学生学校生活的品质,让学生安心学习。

推行高校后勤服务社会化,最终目的是为了改进学校管理方式,优化后勤服务质量,指向学生,为了学生。然而,东北大学秦皇岛校区的后勤管理社会化却背离了服务学生的初衷。

据报道,因为校内宿舍床位有限,校内宿舍床位按照学生报到的顺序选择,导致一些学生无法住进校内宿舍,只能选择鹏远公寓。一名校办工作人员表示,目前在校学生一万余人,学生自愿选择住宿地,学校没有强制要求。

学校的解释很难让人信服,学校提供的宿舍不足,不能满足住宿需要,那么,学生选择鹏远公寓到底是自愿还是被自愿?这种天价宿舍,不正是因为学校宿舍资源性短缺造成的吗?这种后勤管理的社会化,实质上是学校管理人为性创设的“服务垄断”,对此,学校应当承担不可推卸的责任。

学校即社会,大学之大,不仅在于课程,更在于生活空间。为学生提供舒适的住宿环境,应是高校教育公共服务体系的重要组成部分。按常理推论,学校规划遵照严格的标准,学校的宿舍完全能够满足学生的需求。事实上,这所高校所谓的天价宿舍,位于校内,亦是学校的宿舍资源,即使推行高校后勤服务社会化,其学校教育服务的属性也不能改变。

高校后勤社会化,不能损害学校利益,更不能损害学生利益。宿舍服务市场化遵循市场规律,但绝不能变成资源短缺式的“商业垄断”。再者,高校后勤服务社会化,也并非完全与学校脱离关系,学校仍具有监管职责,对于漫天要价、损害学生利益的行为,一定要实施必要的行政干预,维护学生利益,保障学校后勤服务的优质化发展。

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