了解目标客户 作为一个产品经理，往往工作岗位是在IT部门或者是在单独的互联网金融部门，这些岗位都属于后台岗位，那么后台岗位如何了解前台的客户们的需求呢。人有多大胆，地有多大产 当我们在谈论金融的时候，我们在谈论什么。今天，想和大家一起探讨下51信用卡管家这款软件，在这个竞争激烈的市场，如何能获得自己的一片天。不同的人会有不同的理解，然而，这个行业既然可以称为人类较为古老的行业，那对于什么是金融，什么是金融系统这个问题，应该是已经成熟到了有一个较为标准的答案的。计算方式为一次性还本付息=投资金额x年化收益率x投资期限/365+投资金额等额本息：（以按月等额本息说明）本金总额与收益总额相加，然后平均分摊到还款期限的每个月中，每个月的还款额是固定的，但每月还款额中的本金比重逐月递增、收益比重逐月递减。需要资金，付出资金占有权的价值。注册转化率 注册转化率很大程度上和市场部的推广力度以及推广渠道有关，这里只单纯从产品角度来说说51信用卡还可改进的地方。以信用卡信用额度以及消费数据为基础，已获取了用户的信用情况和消费情况。商业模式 51信用卡的商业模式：导流+自营。金融机构内部的叫做信用评分，分为申请评分、客户行为评分和催收评分。在信用卡的使用过程中，还款是用户最为关注的，如果用户延迟还款，后果是非常严重的。在场外交易则不需要证券账户，可以交易基金（开放式基金）、银行理财、保险、资管等产品。风险和收益是基于『标的』的，产品经理很难去把控。余额宝就是典型的场景金融案例。宣布这句话之后，我想到了我老爸曾跟我说过他们第一代汽车工人开始制造汽车的时候，由于缺乏技术，是买来苏联的汽车后将所有零件拆解下来，依样画葫芦琢磨出中国的第一辆汽车的。在面试产品经理时，我通常会考察这一点来测试一个人是否具备对未知领域的敬畏和渴望学习的精神，因为我们通常说，在互联网行业中，程序员和产品经理是最需要活到老学到老的职位。行动：培养学习习惯、了解目标客户、具备产品思维 如果说已经做好准备要学习进入这行，并且自身也充满兴趣，那么就开始行动吧。按照社会化分工必将越来越专业化和细化的趋势，在金融服务这个传统的精英行业上，我们也必将看到“金融服务能力”将会被标准化的提供出来，镶嵌到各个实际的场景中，是为“场景金融”。51的劣势：多掌握用户信用卡消费数据，对用户的投资理财、其余借贷、及其它生活的场景数据知道的极少，因此，用户的资产负债数据太片面化。股票的委托同样。另一种则是极端畏惧，丝毫不敢触碰这个领域的一点点边界。支付账户系统，金融产品销售系统，金融产品制造系统（可大可小，资产配置系统做起来可能会要人命），资产端的消费融资，供应链融资，假定我们只有这几个系统。金融与财务，在英语中本是一个词finance，也就意味着，其实金融财务不分家。我认为我的老板是很喜欢金融的，所以他放肆了，但是我想说，我爱它，所以我更希望克制。客服团队是最有利的支撑： 很多公司都有客服团队，客服人员的专业能力比一般的产品经理不知道要高多少倍，他们积累的问题和需求往往比一线同事更多，所以千万不要忽略这个团体，他们是产品经理的老师也是最有利的帮手。我们作为一个两百人不到的公司，希望打造出全品类的金融服务系统这个想法固然是好，但是现在请你看我给这个小节其的标题：200个人真的能hold住全品类金融服务系统。对于信息安全也是如此。优秀的产品经理很多很多，有的擅长数据分析，有的擅长用户体验等等。作为互金产品经理，你认为需要具备哪些基本素质呢。因此，信用卡还款的提醒成了用户最大的痛点，而这个痛点被51信用卡进行放大、管理。试想，人类历史上任何一次产业革命，无不带来社会化分工的进一步细致，只有社会分工更加细致，让某一类人专注做某一类工作，才能提高这件工作本身的效率和质量。连续竞价又是什么玩意。既然有了这样一个伟大的远景，那么我们现在就需要来拆解任务。（比如单个IP在一分钟内最多请求5次，24小时内最多请求30次。很多产品经理在步入金融圈子之前，自己从来没接触过股票，没买过基金，甚至买过理财产品。需求验证后，从瞬时代、至尊宝拓展信贷和理财产品市场。多画思维导图或者流程图： 很多产品经理有一个误区，那就是一定要会画原型。
一般会要求在审核意见里填写产品信息。确保产品信息唯安全、可靠。新一代“大炼钢铁” 2015年，手上乱七八糟起了不少项目。这种模式在「普通债权转让」模式的基础上，融入了一个「超级债权人」（「专业放贷人」）的角色。51的劣势：市场整合能力、平台信用背书。同时，创建隐私制度，对理财、借贷甚至是信用卡金额允许用户设置隐藏，增加用户安全感。
从两种银行的类型来说信用卡的价值大于借记卡。第四期限多样性越多生存概率越高。
