Managershare：领导问题的研究不仅仅是一门科学，也不仅仅是一门艺术，而更应是一种哲学。相比较而言，领导科学、领导艺术是经验性和操作性的研究活动，而领导...(展开)

作为一名职业经理人，面对的不仅是21世纪不可预测而又多变的经营环境，同时还要身处来自上司的压力，来自公司同事和部属的挑战等等，如果靠过人的硬件谋取一个好的职位，...(展开)

文/迈级一直以来，总是开玩笑和家里的说，我其实是一个“艺术家”。她也时常向别人介绍我是“艺术家”，说我会弹吉他，但是弹的是什么她基本听不出来，还说你能不能弹一个...(展开)

知人善任，这是讲到领导艺术时，经常要说到的一个词。什么叫知人善任?知人善任，首在于知人，其次是善任。知人当中首在于知己，其次在知彼，人贵有自知之明，这个是很难，...(展开)

创业无非是创造财富，而在此之前，资本是创业者亟待获得的启动资源，就是上阵打仗的弹药。 但创业企业筹集风险资金的过程却是艰难的。一般来说，风险投资公司一年要听数百...(展开)

新上任的经理首先会问自己：现在我该怎么办呢？传统意义上，经理提出并解决问题（实际上解决不了问题，因为他们没有经过培训或指导就被雇用或提升为经理），你可以在大学学...(展开)

人在职场漂，哪能不挨刀！据统计数据显示，67%的离职原因是为了离开老板。近八成人在求职时会选择老板，而且把职场人选错老板比喻成了嫁错郎；还有消息称，导致员工离职...(展开)

所谓炫耀假说，来自美国心理学家米勒（Geoffrey Miller）的一个疑问：为什么青史留名的艺术界人群中，男性多于女性？米勒的猜测和弗洛伊德一脉相承，性冲动...(展开)

保守刻板，坚守集体主义的领导作风已经在中国日渐消失。当今，中国卓越的企业领袖深具竞争意识和国际视野……尽管只有少数拥有工商管理硕士(MBA)学位。中国国航前董事...(展开)

Managershare：大巧若拙。不过这个时代似乎崇尚的不一样哈。“天道忌巧”，人生要有笨拙的功夫。语出曾国藩，当时的晚清，在一种虚浮、圆滑、取巧的氛围中，因...(展开)

“管理其实是相通的。”作为一名资深的管理者，姜宏在历经三次完美的职业转型之后，对管理有了更深的领悟。  在青啤近四十年的工作中，姜宏参与并主导过青啤的...(展开)