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【实用】工作计划范文汇总5篇

时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编为大家收集的工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划 篇1

财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行:

1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。

2、主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面。

3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。

3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。

4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好三甲复评工作

通过对这半年来的工作思考,有以下感触:

一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。

二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。

这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的`配合下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!

工作计划 篇2

为了最大限度地发挥我校现代远程教育设备的作用和优势,切实加强我校远程教育工作的有序开展,让远程教育资源真正走进课堂,提高教育教学质量,让我校师生能更加充分的受到更好、更优的教育使我校教育教学成绩有更大的提高,结合我校工作实际,特制定以下工作计划:

一、指导思想:

以新的教育教学理念为宗旨,以开阔学生的视野为目的,以丰富、拓宽学生的知识为方向,以上级远程教育精神、工作计划为指导,以校本培训为基础,使教师们掌握先进的教育理念和科学的教学方法,努力提高我校的教育教学质量。

二、方法措施

1、利用远程教育设施下载与教学相关的教案、课件以及其他教学资料。

2、认真做好校本培训工作,努力让全体老师特别是基础差的教师的.培训和指导工作,让他们早日掌握利用多媒体技术进行学习的相关操作,让远程教育资源发挥其最大的作用。

3、做好微机室的管理和计算机的维护工作,严格管理,爱护并充分利用设备,确保设备完好并正常运行。专人负责计算机网络教室设备的管理和应用。定期对相关的资料进行整理、分类,以便以后使用时提高课堂效率。

4、教育学生遵守操作规程,注意设备安全和用电安全。保证远程教育室内不发生任何事故。定期进行安全检查,电源、门窗、计算机等设备随时检查。

5、为加强教师远程教育资源的利用,掌握现代教育手段,充分利用远程教育资源,每个月每位教师至少要利用远程教育资源开展2次教学活动。

6、做好课题科研工作,并注意加强交流,总结经验,引导全校教师支持和配合,努力营造浓厚的教研氛围。每个教研组每个月至少开展一次利用远程教育资源进行集体课件制作。

我要通过自己在远程教育方面的学习和应用,带领全体教师提高自己的教育教学能力,提高课堂效率,提升自己的业务水平,搞好教育教学工作。使我校的远程教育工作能够迈上更高的台阶!

工作计划 篇3

随着新学期的到来,我们又翻开了崭新的一页,学生会工作将进一步展开。我们体育部也不例外,我们将以饱满的热情,认真的态度去对待每份工作,在总结了去年的经验后,我们的信心也大大增加。下面来说说这学期的工作计划。

1、做好学生会的招新工作

新的学期,我们将迎来新力量的灌注。我部门应该积极宣传,筛选报名表,做好面试工作,为我部门选出有能力有活力的干事,并且带领他们做好体育部的工作,同时也要协助其他部门的招新工作,发挥团队的力量。

2、培养新干事。

体育部今年计划招8名干事,我会按时召开体育部内部例会,根据每位干事的不同性格,合理分配工作,在课余时间,我也会给干事一些建议和指导,让他们学习,融入我部门,我也会分批带领他们去召开校里和系里的例会,让他们真正感受学生会的独特魅力,同时也是为以后竞选体育部长做好基础。

3、配合校体育部做好升降旗工作

我们要在大一中选出19位同学组成国旗护卫队,合理安排时间训练,我们讲邀请上届的国旗护卫队成员进行指导。在一个星期里,争取早晚按时到,衣着整齐,态度认真,在升降旗结束后,按时按标准归还衣服。

4、积极准备校运动会。

四月份,我们将迎来一年一度的校运动会,我们要把好选拔运动员这一关,并且抓紧时间训练,我部门会派干事进行协助。同时也要进行仪仗队的选拔和训练,我们将在大一中选出有气质,步伐走的好的同学,要走出我们院的风采。运动会我们将提前一个月开始准备,争取为我们院取得好的成绩。

5、举办系内篮球赛。

在运动会结束后,将举行系内的篮球赛,丰富大家课余生活,计划以班级为单位,报名制参赛,每年的系内篮球赛都会涌现出优秀的篮球队员,这也是我们对校篮球赛的准备和培养。同时我们要做好场地安排,裁判的`分配,后勤等工作,积极宣传,组织好拉拉队。

以上便是我部门本学期主要工作,同时我部门一位要积极配合其他部门的工作,如协助学习部考察出勤率,社团部的社团文化节,女生部的女生节,宿管会查晚归,违章用电以及文艺部的一些晚会,准时参加校里及院系里的例会,多与其他部门交流,为自己部门的活动做好人际基础。多与其他院系进行各项交流,以便日后组织校级的活动。希望老师们多多指导我部门的不足,我们会抱着学习的态度,做好每件事。

工作计划 篇4

一、解决家政工作人员贫缺问题:

我认为作为一个家政公司,我们目前的困难就是家政工作人员贫缺,很多家政工作无法正常的运行。家政公司雇佣关系结构性失衡,是近来就业市场上的一个突出问题,一方面大量人员无业可就,另一方面很多岗位找不到合适人先在家政行业,问题同样存在。我认为我们可以以下方法解决家政工作人员短缺的问题

1、将家政服务类专业的工作人员积极拢络起来,形成一个大的工作人员网络为便民中心工作,具体情况如下:

A、首先找一个在家政行业工作多年的工作人员,将他收编到中心里来,对他进行较好的福利待遇。

B、由于其工作时间长,所以他认识的家政作人员会较多,这样,可以由他来吸引更多的工作人员。

C、以下的家政服务员工只要介绍3名工作人员我们就将其收编,对其进行较好的福利待遇。

D、如果中心的家政工作人员足够了这种招聘方式就可以停止。

2、中心也可以多参加招聘会,增加家政服务人员的数量:

我们平常参加的招聘会,都是把求职者的信息记录下来,有需要的时候再拿出来,在之前的工作经验中发现这种做法是无法找到合适的工作人员的,并且没有办法保证员工的素质,更无法保证员工来源的可靠性,因此我们的服务没有办法向顾客承诺服务质量与安全

第一步:关注招聘会信息,一旦有关招聘会中心就可以参加,并且登记求职者的信息。

第二步:招聘的人员在招聘会后的第二天就把他们集中起来,在中心里与他们交谈工作,增加彼此的了解程度,对于中心来说也是了解家政人员内心的机会,并且选定培训的对象。

第三步:组织选定的家政工作人员进行集的便民服务中心员工培训。

第四步:上岗就业。

第五步:对工作人员的工作质量进行回访,在他们的工作期间可以跟踪了解,防止人员外流。

通过以上两种方式可以基本的解决一部份家政工作人员贫缺问题但是想从根本上解决工作人员贫缺问题还是要做长远的打算。

二、我想出的明年工作新点:

1、现在家政人员大部分都需要给客户炒菜做饭,这就牵扯到买菜的问题,我们可以向客户推荐青岛市绿色产业基地的新鲜蔬菜,而且由我们进行专门的配送,形成一条龙服务,这样可以收取返利并且可以把我们商品配送类的工作启动起来了。

2、为辖区居民的子女设立社区托管班。对辖区内居民的子女收取低于市场20%的价格为便民服务中心在辖区内创造良好的声誉。在人员安排上,初期可以有我来负责(接送孩子放学,辅导功课)。后期参加托管班的人数多的情况下就要再请员工。在场地安排上,初期可以安排在仰口路社区楼下的办公室里。规模扩大之后可以由湛山街道办事处解决。

3、可以代理一家茶叶公司,因为茶叶的价格跳动大,我们可以代理一些中低挡的茶叶为出租车公司或者其他公司提供过年福利或夏天高温。

4、与宠物医院合作,为客户的宠物进行代管、防疫,本中心收取介绍费。

5、我认为我们可以要将缴纳水电费放到工作中来可以将次工作地点安排在仰口路社区下面的办公室里。虽然增加不了多少经济收入,但是在一定意义上增加了我们的知名度,让社区居民能更加了解我们。

三、在明年即将开展的活动中我作以下计划:

1、在专职律师的调解下,我们可以为本辖区内有纠纷的居民进行免费的调解,调解全程由摄像机全部记录写来。

2、在法律大讲堂课间休息的`时候,我可以去给听课的居民发放便民卡,以扩大便民中心的知名度。在每次的法律大讲堂开课前,我们向前来听课的居民发放由我们制作的小笔记本,小笔记本上面印有中心的便民服务项目和联系电话,这样可以让居民们更加认知便民服务中心。

3、我认为在利民大食堂上,我们不仅可以把销售面向白领,还可以给辖区内其他居民进行送外卖服务,将宣传材料粘贴在社区公告栏内,增加我们的收入。

四、对于湛山街道办事处:

1、对于街道办事处,我们在辖区内做的工作一定要做好宣传,完善中心的工作记录册,每次的工作都要有图片和文字的记载。让街道领导知道我们一直在为辖区内居民服务。

2、争取能每个月2~3次的与街道办事处的领导进行一次汇报,汇报和展示我们当前的工作情况。

3、询问领导需要我们在那些地方给老百姓服务,或者需要我们为办事处做点什么。

五、对于今后的总体工作的以下计划:

4、对于今后的办公室工作来讲我会全力掌握中心全局,努力做好组织收集和了解家政市场的动态,加强与其他家政公司的联系特别是四方道华缘家政公司,为领导提供可靠的依据和建设性方案。

5、对于以后的便民中心的工作我要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件要及时的记录下来并且马上解决。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头。

6、经常处理一些文字上的工作,所以我要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理能力。

7、我将联系好工作工作计划把一切放到实际中来,努力杜绝工作中的失误。建立健全家政工作人员联系册,无论客户有什么要求都要在第一时间内解决。

8、加强管理规章制度建设,进一步规范便民服务中心的经营管理。完善《湛山便民服务中心管理规章制度》。

在即将过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,很多事情处理不够完善,感谢领导给予原谅,感谢中心领导的批评与指正,感谢领导的信任与关怀,我作为办公室主任在此表态:我将全身心的投入工作,不枉费领导对我的期待。

工作计划 篇5

在做这个关于明年的工作计划前,感谢酒店的三位领导给予我工作上的支持和生活上的关心。你们在我来到这个陌生的环境时给予我的鼓励和支持,是我人生职场中宝贵的财富。

来到温泉假日酒店后,接手前厅和商场的工作已近半年,在这多半年的工作时间中,我学会了很多关于酒店在客房、前厅接待、营销等方面的专业知识,以及很多为人处事的方法和技巧。总结xxxx年工作,从刚来酒店时满心的热情和对这份新的工作的期待和憧憬,到酒店开业前期的忙碌却充实,接着是酒店盛大开业时的喜悦,一路走来,我的成长伴随着酒店迎来了首次高标准国网公司会议,从此酒店的新形象、新面貌被推向新的一个高度。酒店在领导们的正确领导下,在每个员工的努力和坚持下,一天天地更加正规、更加完善。我很荣幸的是,我是这个过程的见证者。像杨总说的,我也要在酒店日益强大的过程中,完善自己,完善工作。现在,针对xxxx年的实际工作问题,对xxxx年工作计划汇报如下:

一、关于前厅

1、加强员工对酒店的各种情况的了解程度,做到有问必答。酒店是我们大家的,每个人都有维护它形象的权利和义务。而前厅是打开酒店大门的第一扇窗,我们的.前台接待人员就像这扇窗的守护者。前台跟酒店各个部门都有着密切的联系。所以前台服务人员要对酒店的整体情况了如指掌,细到“别墅区哪座几楼是几号房间、是单间还是标间、每日房态如何、内线电话是多少”或是“餐厅所有包间的名字、及包间所能容纳的就餐人数”,针对这个问题,对目前总台所有工作人员进行一次考试,对于不过关的人员,我打算采用现场记忆,可利用不忙的时候去酒店的各个部门了解这些情况,并要求记录、然后记忆,最后达到“一问一答,脱口而出”的标准。

2、前台接待人员的仪容仪表要求要严格。包括发型、面妆、服饰。这方面的培训,可以采用“互帮互学”的方式。根据酒店的基本情况,着重对酒店前台接待人员中的年龄偏大的员工做此培训。

3、前台接待人员的标准化服务的规范。其中,包括基本的服务理念、服务动作、服务语言、沟通技巧和对员工责任感的教育。由于总台人员较少,请培训老师的计划不够现实。1、针对现有员工的自身特点,工作中存在的问题及时指出和纠正。2、通过网络等途径,下载一部分有关服务方面的知识,在前台的电视上循环播放,耳濡目染中灌输知识。3、根据我之前参加过的培训,总结一部分自己觉得用得着的资料。以口头阐述或书面资料的形式传达给员工。目的是总结一套适用于我们酒店实际情况的前厅标准化服务规范。

二、关于商场。

1、做好物品回收。虽然年底这几个月,物品回收做的不错,但是,仍有一些漏洞存在,通过班前会等形式反复强调和抽查等方式来规范工作。避免浪费。

2、要求商场的两个人都必须会做报表。做到互相监督、互相学习。

3、为年度目标努力。在会议账方面,商场的物品标价和总台所收的金额,必须与商品价目表上的价位一致,不允许员工私自减免或打折。最后由总台统一交钱至财务。在上年的工作中未出现员工私自减免价格的情况。在肯定他们工作的同时,不忘叮嘱,要求戒骄戒躁。争取实现商场年度目标。

以上是我针对xxxx年工作中出现的问题,做出的改进工作办法,望各位领导监督,多提宝贵意见!

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