快好知 kuaihz

it业年终工作总结

保险业年终工作总结

推荐度:

餐饮业年终工作总结

推荐度:

餐饮业年终工作总结

推荐度:

相关推荐

【精选】it业年终工作总结汇总5篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的it业年终工作总结5篇,欢迎阅读与收藏。

it业年终工作总结 篇1

xxx工会在上级工会和公司党委的正确领导下,认真学习贯彻“工会法”、“劳动法”等法律法规,牢记“促进企业发展,维护职工权益”的工会工作使命,紧紧围绕“平稳应对经济政策新变化,积极寻求企业发展新突破”的工作中心,及时调整工作思路,努力探索工会工作与企业生产经营的融合点和服务点,突出维权和服务职能,扎实有序地开展“建家”活动。充分调动广大职工的积极性和创造性,有效地促进了企业的改革和发展,较好地履行了工会的各项职能。

(一)完善民主管理制度,深化厂务公开

加强企业民主管理,有利于职工的政治思想稳定,有利于构建和谐企业。20xx年,公司工会紧紧围绕“立足维权,服务全局”的工作思路,不断完善民主管理制度和渠道,注重职工参与的积极性和主动性,进一步发挥工会民主管理的职能和作用。

随着公司的快速发展,员工队伍不断壮大,工会结合公司每年的招工情况,敞开大门、主动服务,广泛吸纳新人员加入工会,使公司的员工入会率始终保持在98%以上。同时,健全了规章制度,明确了委员的分工,使工会的基础建设到位,组织网络健全,确保各项工作运转正常。

维护职工合法权益是工会的基本职责。公司依据“劳动法”、“工会法”、“劳动合同法”的要求,及时与全体员工签订劳动合同,足额为全体职工交纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等“五金”,使员工最基本的权益得到有效保障。为了真正做到企业发展与职工利益二者兼顾,真正形成和建立和谐稳定的劳动关系,工会代表职工定期与企业签订了集体劳动合同。合同内容涵盖了劳动用工、工作时间和休假时间、劳动报酬、保险福利、劳动保护、安全卫生及职工培训等内容。为了保障女职工的特殊权益,公司工会依据《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法规,与公司签订了《女职工权益保护专项合同》,有效的落实了女职工经、孕、产、哺乳等“四期”特殊权益,率先在企业中实行了女职工产前2个月、产后3个月的休假制度。为了保障员工的身体健康,公司每年定期对全体员工进行身体健康检查,每两年对女职工进行妇科病普查,并及时把检查结果反馈到个人,督促体检有异常的人员及时复检、及早治疗。为提高广大员工的健康意识,普及健康知识,我们有针对性的聘请医疗专家,购买健康知识挂图和书籍,举办健康知识讲座等,收到了良好效果。近年来,公司每年在此项活动中的投入都在10万元以上。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功、创最佳文明女工,好媳妇、好公婆的评选等,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作

(三)深化劳动技能竞赛,改进活动方式

企业的发展是维护职工权益的最终保障,也是实现员工体面劳动的根本途径。发挥员工的聪明才智,团结组织职工投身企业建设,促进企业发展是工会工作的一项重要内容。企业的快速发展,关键在于职工素质的全面提高。开展技术比武,岗位练兵,技改创新,发明创造,不断提高广大员工的业务素质和工作技能,是开展此项工作的有效手段。我们遵照上级工会的有关精神,结合公司出台的技术革新,合理化建议奖励,评聘工人技师的一系列活动,在公司内积极广泛开展“岗位技术比赛”、“安康杯”安全生产知识竞赛、“女职工合法权益保护”知识竞赛、“这个我拿手”烹调技能比赛等多形式、多领域的竞赛活动,并及时对优胜人员进行精神和物质鼓励,激励广大职工敬业爱岗、学业务、钻技术、搞革新、出成果。广泛开展的竞赛活动使一大批劳动模范、技术能手、工人技师脱颖而出,今年报批市“五一”劳动奖章一名,市“技术能手”一名,市劳动竞赛先进集体、市节能减排竞赛先进单位、县“首席员工”两名,公司聘任高级工人技师五名,特聘技师五名、工人技师一百零二名,为xx争得了荣誉和形象,使员工学有榜样,赶有目标,有效地提升了全体员工的思想素质和技术水平,促进了xx的快速发展。在开展“创建学习型组织,争做知识型员工”的活动中,员工的学习积极性得到很大提高。几年来,全公司职工通过自学考试,获得大专以上文凭的已突破50

0人,取得初级以上专业职称资格的132人,中级职称85人,高级职称6人,从而使公司整体知识结构、业务素质有了明显的提高。

(四)关心职工生活提高员工福利开展亲情温暖活动

为了解决员工的住房难问题,公司先后投资兴、改建了xxxxx等五处公寓小区,较好的解决了部分距家较远而且暂时无力购房员工的实际困难。随着公司的快速发展,公司引进的科技人员越来越多。为解决他们的"后顾之忧,使科技人员安居乐业,在总经理的指示和多次亲临指导下,xxxx正式启用,132套单元房内,由公司统一配备的桌、椅、床、被、沙发、液化气等生活用品一应俱全,分户安装的多媒体、有线电视插座,为科技人员的业余学习娱乐创造了条件,使广大科技人员安心居住,安心工作。20xx年度累计分配职工宿舍132间,安排职工、新进大学生住宿达200余人次,同时安排工作人员对公寓楼的灯具进行了统一的排查、维修、更换,确保公司员工的平稳入住。

为使员工感受到xxxx大家庭的温暖,每逢节庆,公司都会精心为员工组织、发放福利。夏季降温糖、一件营养奶,夏季消暑清凉茶、解暑西瓜,中秋节月饼、春节年货及节庆补贴,无不使员工感到贴心的温暖和荣为‘宛药人’的幸运。

在董事长的关心下,20xx年11月公司执行重大家事慰问制度,提高了慰问的金额标准,规范了操作程序。这些年,针对职工婚丧嫁娶,天灾人祸,生病住院,三色信封送去了公司的贴心关爱和真挚问候,20xx年度重大家事慰问289人次,慰问金达到12万余元。

根据县总工会的工作部署要求,今年对因特殊原因造成家庭困难的员工重新建立困难职工档案共计60份,并提供电子版备份,困难档案建立规范,多次得到县工会帮扶中心的赞扬。帮扶工作积极主动,多方面、多渠道XX县总工会沟通,通过层层把关筛选,在有限的名额中争取得到最多的救助。20xx年底得到县工会双节送温暖救助35人,20xx年劳模救助4人、金秋助学1人、国庆大病救助2人,年底双节送温暖安度好晚年,处处体现xxx大家庭的温暖。上报33人,凭着公平、公正的心态,深入了解,使救助真正做到雪中送炭,而不是锦上添花。20xx年底公司对重大疾病特困职工59人进行救济补助,金额达56000元;双节期间对30名退休老职工到家慰问,把年终福利送回家,倾听他们声音,关心他们过好节,养好身.

(五)精心组织活动丰富企业文化

现代企业的成功,需要与其发展相适应的文化为依托。精神文明建设是工会工作的重要内容之一。积极开展丰富多彩的文体活动,满足职工精神文化的需要,增进职工身心健康,使职工以饱满的热情和充沛的体力,完成工作任务是工会工作的一项主要职责,也是工会开展工作,联系职工、凝聚人心的重要方式。今年我们举办了群众基础强,波及面广,参与人数多的拔河比赛,600多人参与的活动现场,充分展示了我们职工的健康和自信。

20xx年3月27日至31日,我们又组织20xx年度公司劳动模范一行77人到xxxxx观光旅游。祖国的深厚文化底蕴和壮丽的大好河山深深地留在了劳模们的脑海中,大家纷纷表示,对公司给予的荣誉和奖励非常感谢,对公司工会旅行全程的精心安排非常满意,今后将把更大的热情投入到工作中去,加倍努力工作,来回报公司,以自己的言传身教来带动身边的员工,为完成公司20xx年各项经营任务再立新功。

各项活动的举办不仅活跃了职工的文化生活,陶冶了情操,又使员工的身体得到了锻炼。与此同时,我们牢记服务职能,紧跟企业步伐,筹划xxxxxxx的传统大型文艺演出,xxxxx诞辰的祭拜活动,气氛的烘托和造势,都有工人俱乐部所组织的退休职工参加的多种民俗文化活动,自编自演节目30余个,多次参加重大演出,受到上级领导的高度评价和赞誉,成为文化领域里的一个亮点。

为了丰富职工业余文化生活,引导良好的业余生活爱好,公司投资200万元改造建设了职工书屋,游艺室,浴室,医务室,组建文化娱乐中心,并制定了相应的管理制度与工作职责,配备专人进行科学管理。今年9月工会在xxx改建的公司室内羽毛球馆正式建成,馆内设施齐全,环境舒适,成为大家休闲娱乐的好去处。游艺室内桌球、乒乓球、腹肌器、哑铃、呼啦圈、跳绳、军棋、象棋一应俱全,今年新增乒乓球桌一台,请专业运动器材维修商对桌球等器械进行维修保养,棋牌室更换新桌椅;职工书屋配备图书、杂志五千余册,内容涵盖中外文学、企业管理、法律法规、健康保健、名人传记,工具书等多种集知识性、娱乐性于一体的书籍。今年新建成的电子阅览区,共有新型电脑3台,相应硬件设施3套,可实现网上阅览电子图书、网络浏览、观看光盘出版物、

视频学习等。阅览区内高标准配备波浪书架,阅览桌椅,暖气空调等设施,为员工创造了舒适的读书学习环境。到游艺室来健身、游玩,到职工书屋来读书学习,现已成为xxxxxx员工业余时间的最爱。并倡议4月定为公司读书月,在职工中开展以“读书、创新、争先、提升”为主题的读书月活动。倡议职工坚持每天读书一小时,每月读一本好书,通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书论坛等多样活动,引导职工“爱读书、读好书”,扩大公司职工书屋的社会影响力,为公司企业文化建设添砖增瓦,反映了xxxxx独有的文化特色。

(六)严格程序规范,加强经费管理

按照《工会法》规定,我们积极依法足额交纳工会经费,科学管理使用工会经费。在收好、管好、用好工会经费的工作中做到制度健全,帐目清楚,使用合理,而且还及时、完整的编制上报各类资产统计表,保证了工会资产的完全、完整和保值增值。在shangji工会经审组的年度审计中,认为符合工会财务要求,收支合理,审计合格。20xx年度总收入元,总支出元,加上年结余元,工会经费为元。

工会工作,服务为本。我们要积极维护职工的合法权益,要把职工的冷暖放在心上,以困难职工为重点对象,尽最大力量解决职工生活工作中的问题和困难,使职工亲身感受到企业的温暖。同时,让职工可以通过各种渠道充分的发表意见,交流看法,提高职工对企业的关注,让职工感受到自己在企业中的地位和作用,从而更好的服务于公司。

过去一年的工会工作,我们付出了辛勤的努力,也取得了可贵的成绩。所有这些成绩的取得,都离不开董事长、总经理对工会工作的重视和支持,离不开各职能部门的通力配合,更离不开广大一线职工的积极参与。与此同时,我们也收获了更多的经验教训。如何更好地服务大局、服务企业、服务职工;如何能够使工作更具有系统性、针对性,能够及时结合公司的发展和职工关注的热点问题开展工作;如何能够让工作手段多元化,有没有更完善的方法和途径。我们将在今后的工作中不断探讨、摸索,逐步地加以改进和提高。

it业年终工作总结 篇2

20xx年,青年(大学生)创业园在“双创”领导小组和工业园区管委会的正确领导下,紧紧围绕“大众创业、万众创新”的知道思想和“倾听梦想、相伴圆梦”的服务理念,结合实际工作,按照年初的工作部署和安排,通过开展基础建设、招商引才、创业服务、载体建设等工作,取得了一定成绩,现将创业园半年来主要工作总结如下。

一、20xx年工作开展情况

(一)加大宣传,吸引好的创业项目入驻

在“大众创业、万众创新”的总体形势下,创业园借助新闻媒介、报纸、电视、广告等各方媒体大力宣传。20xx年,创业园共引进创业项目24个,已正式投入运营的有20个,剩余4个正在加紧建设之中。范围包括电子商务、信息科技、艺术设计、VR全景开发、旅游产品开发、文化传媒、教育培训、第三方车辆监控、无人机植保、电采暖销售、农副产品精深加工及销售、跨境电商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、财务服务、律师顾问等。 其中引进了例如友讯科技、丝路北站电子商务、北青电子商务、北漠旅游开发、亚华贸易、华泰鹰眼烽火台、本邦家居等一批优质创业项目,另外还有一批高质量创业项目正在筹备入驻中。

(二)统筹兼顾,稳步推进制度、文化建设

创业园成立以来,师市制定了《十师北屯市加快建设青年(大学生)创业园的实施意见》,通过师市关于建设青年(大学生)创业园的总体要求以及开展工作以来发现的问题,现已制定和完善“申请入驻流程”、“入驻审核管理办法”“创业园管理办法”、“创业园管理办公室工作制度”、“入驻企业考核办法”等各项管理制度。为了丰富创业园文化氛围,对整个大楼进行了整体设计与装修,包括了文化墙、手绘墙、照片墙、LOGO墙、企业招牌等等。

(三)不断创新,提升创业服务水平

实施优质项目扶优计划。积极培育优质创业项目,在政府优惠政策、资金扶持、贷款贴息等方面给予大力支持。20xx年3月份,师市政府出台专项“双创”贷款政策,与中国农业银行、农村信用合作联社建立合作关系,向申报双创贷款的创业项目给予资金支持和贴息。创业园通过积极与师市发改委、担保中心等部门沟通协调,组织创业园创业项目进行“双创”贷款申报,目前已申报创业贷款12家,已发放贷款30万元。创业园通过组织创业培训、学习来加强管理工作、丰富创业知识。20xx年,一共组织各类创业培训学习活动7场,参加人数120余人,参加了北屯市电子商务(农副产品网络销售)培训班、兵团创业导师培训班、

创业导师兵团行大讲堂、全国跨境综试区建设及跨境电商创新发展高级研修班、兵团赛飞创业辅导导师培训班、全国农村电商综合示范培育与政府电商精准扶贫创新发展高级研修班等创业培训,并组织创业者赴石河子、五家渠等创业基地参观学习,将学习到的东西发挥到日常工作管理中,并运用在创业过程中。积极参与师市及兵团的各类申报、比赛活动,3月份创业园组织12家创业项目参加了20xx年兵团“青年创业增收”创业示范项目的申报工作;4月份创业者杜新雷、徐维代表创业园参加了师市“青年创业之星”评选活动,杜新雷被评为了师市十大“青年创业之星”之一,并颁发荣誉证书;5月份组织申报了师市“双创之星”推荐评选工作,孙宝、颜纪伟、李奎元、杜新雷、关露洋作为工业园区首批候选人参加评选。

(四)认真调研,优化创业园众创空间的经营模式

根据建设青年(大学生)创业园众创空间的总体要求,创业园积极组织调研活动,派工作人员及创业者赴石河子、五家渠等地的`优秀众创空间进行考察调研,针对创业园的运行模式、服务体系、孵化成效以及业务拓展等方面作了充分咨询和沟通,通过交流,各孵化器负责人也将一些好的管理工作经验一一分享。在明年的工作计划中结合本地具体环境,充分借鉴好的运营模式,进一步完善优化创业园管理运营模式,为创业者提供更完善更健全的服务体系。

(五)加强领导,做好创业园保障措施

成立双创领导小组,全面负责和协调建设中的重大问题,要将促进青年大学生创业就业工作分解、细化,并列入各成员年度工作目标来进行管理和考核。各级、各部门要抢抓先机、主动作为,加强与兵团相关部局衔接联系,多方争取政策、项目和资金,确保开好局、起好步。提供良好创业环境, 积极开展就业创业工作,广泛选树青年(大学生)创业成功典型,引导青年大学生自主创业创新。发挥各类媒体作用,加强舆论宣传,指导各类媒体做好配套报道和解读,加大推介力度,广泛宣传建设青年(大学生)创业园,突出青年(大学生)创业的重要意义,营造良好的舆论氛围。提供经费保障。青年(大学生)创业园建设有关费用,全额纳入财政预算并依据创业园发展情况逐年调整。该专项经费由创业园管理办公室安排使用,主要用于创业园管理运行、招商宣传推介、场所租金补贴、创新创业奖励、组织活动等。

二、存在的困难

开展工作以来,创业园起到了服务企业创业创新的重要作用,取得了一定的成绩,但同时存在很多问题。

(一)专业程度不够。由于双创参与者队伍发展过快,致使管理团队水平和专业质量难以匹配支撑。因前期评估不足、规划不周、定位不准、忽视地区差异性和行业特色等,导致出现定位服务能力不足、基础配套设施不全、科学运营模式不健全等问题,易做成“空架子”、“杂货铺”,专业程度下降。由于政府政策性扶持“双创”,对场地、社保、贷款等都有一定的补贴,易形成资源抢占和浪费。

(二)市场资本未激活。由于面临着商业运作模式不成熟,市场化机制尚不健全,市场资本未被激活,出现无人投资等问题。

(三)集中管理困难。对于大部分入驻项目来说,主要业务开展不在创业园区,造成了集中管理比较困难,给日常监督考察工作带来了诸多不便。

(三)区域发展失衡。我们地处较偏远、经济欠发达的西部小城市,产业模式落后、发展创新能力不足、经济效益较低。然而,人才匮乏、资源短缺、认识不足、扶持难以到位等各种因素限制着我们“双创”工作的发展,利用“双创”带动产业转型和经济效益仍然任重而道远。

三、明年工作举措

紧紧围绕年度各项任务目标,进一步创新工作手段,加大工作力度,努力完成年度工作任务。

(一)加强基础建设,完善管理制度

根据师市产业发展规划布局,继续加强创业园基础设施建设,突出产业特色,完善配套功能,提升承载能力,不断吸引具有创新创业意愿和能力的优秀人才聚集师市,为孵化知识型产业和新兴经济形态、促进产业发展、培育新的经济增长点、培养和引进高素质人才提供有力支撑。并及时发现管理上存在的缺陷漏洞,根据具体问题不断完善管理制度,全力为入驻项目提供最有力的服务,做好后勤保障工作

(二)加强创业者合作,充分利用已有资源

目前创业园的各个创业者基本上都是各自为战,之间缺乏交流沟通,造成已有资源利用率低,同时也造成了创业园文化活动匮乏,整个创业者团队的凝聚力不高,没有展示出应有的精神风貌。明年将加大创业者之间的沟通与协作,将每个创业项目资源都能合理充分利用,实现资源利用最大化。

(三)加大企业跟进力度

根据20xx年企业运营状况分析,已初步显示企业发展的两极化,创业园将加大企业跟进力度,全面掌握企业运营发展情况,及时协调解决发展难题,帮助企业渡过难关。

(四)跟进兵团众创空间申请工作

由于兵团众创空间申请标准有所调整,创业园将继续跟进相关申请工作,根据文件政策积极准备相关资料,争取明年将创业园申请为兵团级众创空间。

(五)做好兵团第二届创业大赛工作

兵团第二届创业大赛文件已下发,创业园已组织六家创业项目报名参赛,目前各项准备工作已开展,争取在7-8月的创业大赛中获取好名次,学习新东西。

it业年终工作总结 篇3

各位同志:

大家好!今天由我代表公司对20xx泰兴公司的工作经营情况做一下详细的总结。

20xx年是泰兴公司成立的第十三个年头,对于泰兴公司的发展来说是一个摸索、规范、提高的过程。也是继续发展和壮大的一年,是迎接挑战、自我加压、探索如何更好更快发展的一年。这一年里全体员工充分发扬了“团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导新的管理理念,同心同德、真抓实干,顺利的配合我们集团完成了主辅分离工作,并将运作已久的优化股权结构工作完成,这对公司今后的发展创造了更为广阔的空间。

随着市场竞争的日益激烈,我们在重重压力下,凭借着高质量的工程施工和高效率的维护工作在联通北京分公司工程安装和基站维护这两个领域中取得了较好的成绩,顺利的完成了年初制订的各项工作目标。通过精细化管理,不断的完善和调整各项规章制度和工作流程,使公司的整体水平有了显著的提高。

下面具体的分析一下20xx年度各项工作的完成情况:

20xx年度我们的工作重点依然放在站稳现有市场的基础上努力开拓新的市场,扩大公司知名度,以质量、安全、服务为基础,做好各项工作。其主要分为两部分:

一是工程安装工作

我们在这一年里想尽各种办法,采取各种措施充分调动大家的积极性,按照“安全质量第一,真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程,经过全体员工踏实、努力的工作,特别是各级管理人员的努力,安全和质量方面都取得了较好的成绩,乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位,并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以安全文明生产为基础,以 “ 服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷 ” 为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,在安全文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中,我们把安全生产作为工作重点来抓,贯彻到每个人的心中,这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成绩。并且在05年我们共承接了30个工程项目:小汤山等站CDMA网三期二阶段局外基站布线工程;京门传输机房等CDMA网三期工程二阶段局内布线工程;中原大厦等76个汇接点20xx年重点城市本地网工程汇接点子框安装工程;北京古林机电电器制造中心、长安集团站IP专线室外增高架安装工程;国贸等53个站IP专线布线工程;配电箱设备安装合同;北小营等室内覆盖二期北京工程(二)(直属工程局);京门机房等C网三期二阶段局内布线工程(泰兴);通泰大厦等39个站大客户专线接入布线工程(泰兴);冠城园POP等22个站大客户专线接入光传输设备安装工程;北京电信谷泉山庄等34个站大客户专线接入光传输设备安装工程;哈里斯4;郑州电业局中铝22KV变电站配套微波通信工程电测项目;河南联通增值业务机房搬迁工程费; 甘肃省党河等16跳地杰微波整改工程;甘肃省庆阳市等32跳地杰微波设备安装工程;京信通信系统广州有限公司工程费;京门二段二层总部机房安装机柜、布电源线工程;北京北天纵横科技发展有限公司的布线工程等。

二是基站维护工作

我们为中国联通北京分公司GSM、CDMA移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维,我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到863个,微蜂窝1000多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一,在联通网络维护市场里占有很大的比重,这也是对我们维护水平的一种肯定,在今年我们加强了对维护人员自身素质提高和技术培养。同时在完成今年艰巨工作的过程中,我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用,他们把自己的工作经验传授给新的同事,他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平,正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作,稳固了联通北分市场的占有率,在客户中树立了良好的信誉,泰兴公司取得今天的成绩离不开大家的辛勤工作,推动公司各项业务的`向前发展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!中国随着公司规模的不断壮大,各项业务也在不断的增加,我们公司的管理水平也有了一定的提高,我们正在向着精细化管理方向发展。公司管理制度也逐步规范,制订出了比较适宜公司发展的制度和具体的工作流程,让大家在工作中有章可寻,做到有头绪的工作。同时把工作细分到组,采取小组负责制,严格按照工作流程来执行工作,责任落实到人。通过绩效考核来发现员工自身的不足,并且有针对性的对员工进行培训,使员工能够更好的完成工作,提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩,以便更好的来解决公司内部分配方面的价值偏离问题,真正做到合理分配,多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构,不断的改进管理模式,吸纳人才,适时的在各个岗位上注入新鲜的血液,让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。我们不求最好,只求找到最适合我们公司发展的人才,我们的最终目标就是适应市场需求,公司的发展方向要顺应市场的发展。

与此同时,我们在工作中还存在着这样那样的问题,这些也是我们不容忽视的。

首先,市场单一依然是阻碍我们公司运行发展的一大问题,我们未来的工作重点应该放在开发新市场上,只有不断的扩大市场领域才可能长久的站稳脚步,开发新市场是公司向前发展的一个必经之路。

其次,管理制度还应继续快速完善和发展,这样才能适应公司的需要。现在还是存在管理制度不完善,管理监督不到位等现象,严重阻碍了公司的向前发展,并且在管理流程上还存在漏洞,使得工作不能顺畅进行。管理制度的不健全对员工的工作效率也产生了负面影响,使得公司的发展进行缓慢,整体工作效率偏低。

再次,员工对规范化管理应当有待加强,对公司的各项制度规范应该严格执行,做到精细化管理,不要浮于表面,把工作要做深做细。现在存在出工不出力的现象,同时表现出绩效考核的不完善,使得一部分人不能自觉的工作,长此下去会严重影响一部分人的积极性。

为了保障20xx年公司能够顺利的完成制定的各项目标,结合公司具体情况,我们在20xx年的工作中应该具体抓好以下几方面的工作

1. 加强人才队伍建设,使员工队伍结构不断优化,人员招聘工作要有计划有目标的去实施,开发出最适合公司结构发展的人才,使人才使用和培养逐步走向制度化、规范化。

2. 建立和完善现有的公司规章制度。结合公司的具体情况,不断的修订和完善公司的各项规章制度,这是公司向前发展所要长期做的一项工作。规章制度要订细,并且要与实际工作相吻合,切勿中看不中用。公司制订出来的制度要求大家严格执行,并加大监督管理力度。真正做到工作有章可寻。

3. 加强技术学习,提高在职员工的自身综合素质,加大培训力度。给维护工程专业人员提供更多学习和交流的平台,不断的提高专业知识水平,组织有效的培训课程,使技术人员的专业知识符合当今市场的需求。

4. 提高调度窗口人员的专业技术水平。要求调度人员从服务态度到服务质量都应有更高一层的提高,调度组的工作是核心,只有合理的派工才能使维护和工程有序的进行,所以还要努力提高调度人员的专业技术工作水平,不断的改进调度的工作方法,坚持边学边做,在工作实践中,不断巩固和丰富业务知识。

5. 继续完善考核机制,制订详细的工作流程,使工作程序更加顺畅。把绩效考核逐步发展成为绩效管理,通过绩效管理最大化的调动大家的积极性,把绩效工作深入到实际工作中去,避免出现形式主义考核。把绩效作为一个完整的管理过程来实施,不要单纯的看作是考核,要把各个环节运作良好,才能使绩效管理行之有效。

6. 继续加强安全生产的教育和监督工作,把安全措施落实到人,对安全制度要贯彻下去并加以监督。把安全工作放在工作首位来抓,不可麻痹大意,防患于未然。

7. 加强时间观念,严格按照客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作,并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量,时刻以客户的需求为重。

8. 团结合作,加强公司凝聚力,提升企业文化建设。注重公司内部团结,时刻以公司利益为重,大家要齐心协力杜绝分帮分派。互相学习,相互交流共同维护公司的利益。

面对激烈的市场竞争,公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。为此,20xx年我们的工作还要加强稳固现有市场的占有率,利用一切可用信息扩大公司的知名度。在保证质量、服务的基础上继续完善公司的各项管理制度,建立完善一套规范化的奖惩机制,从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开辟新的市场,以便更好的加快公司的经营建设,使公司经营效益有更多的提高,为公司的健康有序发展打下坚实的基础。

在明年的工作中,我们还要继续发扬我们的优良传统,改正我们身上存在的不足,踏踏实实的去完成我们的工作。我相信,只要我们团结一致,努力朝着一个方向前进,我们一定可以实现我们的梦想,泰兴公司的明天是属于大家的,是更加美好辉煌的!

it业年终工作总结 篇4

我于年初以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。后来被提升为行政与人事部见习经理,现在已经被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我对今年的人事工作进行以下总结。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解xx情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守xx制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、xx的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的`、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把xx利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反xx规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过总结,我将找对工作方法和技巧,更好的执行以后的人事工作

it业年终工作总结 篇5

不知不觉间来公司已整整一年多了,年初的时候很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮忙下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自我的主角,开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树,但对于这一年的工作是深有体会,现对今年的工作总结如下:

一、社保公积金方面

由于以前没怎样接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到此刻不仅仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识,要定期的.为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。

同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面

对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不一样,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样,此刻的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替,同时,应聘者选取的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战。

人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自我不断努力,在自我尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

三、今后工作规划

(一)培训方面

之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以我需要建立健全的培训体系,构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,构成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训,力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。

(二)绩效考核方面

明白公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自我的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假,为了激励员工,就应设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应就应得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理潜力,公司只能永远停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:it业年终工作总结  工作总结  工作总结词条  年终  年终词条  
工作总结工作总结

 急诊科工作总结

急诊科护理工作总结推荐度:急诊科护士医德医风工作总结推荐度:急诊科护士上半年工作总结推荐度:急诊科护士个人年终工作总结推荐度:相关推荐急诊科工作总结(集合15篇...(展开)

工作总结工作总结

 文员试用期工作总结

文员试用期工作总结推荐度:工程文员试用期工作总结推荐度:人事文员试用期工作总结推荐度:仓库文员试用期工作总结推荐度:办公室文员试用期工作总结推荐度:相关推荐文员...(展开)