奖励通知
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【精品】奖励通知汇总7篇
在日常生活和工作中，我们使用上通知的情况与日俱增，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。怎么写通知才能避免踩雷呢？下面是小编收集整理的奖励通知7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
奖励通知 篇1
公司各部门及全体员工：
我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的`困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司xxxx年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量！
综合管理部
xxxx年09月30日
奖励通知 篇2
一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。
主要表现在：
1、主动学习精神强，特别是补焊和校正技术，提高很快；
2、认真的工作态度，印尼工程质量要求严格，主动抓住打磨机和校正等质量点，处理的很到位；
3、本周一次合格率最高，而且多次得到质检的表扬和奖励；
二、本周主要质量问题
1、重钢下料三埋弧焊焊缝质量差，宇培的H 钢梁转到轻钢制作，多次反应，气孔未补，断焊，焊缝边部存在荷叶通，H 钢梁存在扭曲等。埋弧焊机上的灯已坏多时无人维修，夜班质量问题很突出；
2、印尼环板上口弧弯严重，部分是因为未点牢或未点焊所致，环板和节点板焊后存在变形，节点板弧弯，多数无法校正过来；
3、孔板碰落现象较多，有的`掉了未及时装上，部分是随意装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。
三、下周预防重点
1、印尼方管柱几点之间口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收缩量，节点必须一边定位焊三点，减少上口弧弯；
2、北京丽泽金融实腹柱部分截面存在偏差较大，要先校再组，端头上下T 型截面放余量3-5mm 收缩量并支撑打牢；
3、煤化工圆管柱要先校直在装配，特别是有锥管的圆管柱，圆管柱上铁锈要除去（牛腿处）。
四、具体质量问题
上述错误请责任人认真反思、总结教训，避免同样的问题再次、反复出现。 对反复出现的质量问题将纳入每月的技能考核中。
奖励通知 篇3
尊敬的员工：
10月是收获的时节，同样，20xx年的.10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1。10月个人总售卡10x000，提成1944元。
2。售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3。董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！
特此通告！
xx有限责任公司董事长：
奖励通知 篇4
20xx年7月17日，我公司员工机电技师xx，在上班途中，经xx路门店旁xx银行的停车场处拾到一个钱包，上交门店前台寻找失主信息，钱包内有1000元现金及若干重要证件，公司行政中心马上报警备案，最终警察找到失主，物归原主，失主上门道谢。
依据《企业文化2.0》中“对自己：敢说，敢做，敢担当，一身正气”的标准，以及《奖惩条例V3.0》第一点：奖励中第7条“拾到现金、贵重物品等拾金不昧等行为，还给失主或找不到失主上交公司的，一经查实，按金额的10-30%予以现金奖励，并予以行政分奖励。”
xx同事拾金不昧的行为，充分体现个人高尚的品德，展现集群车宝人正确的价值观和良好的`社会公德。望全体集群员工以此为榜样，严格执行企业文化于日常工作之中，紧紧围绕以客户满意度为中心的六个维度展开服务，争当企业主人翁。
xxxxx有限公司
二0xx年xx月xx日
奖励通知 篇5
各区、县质监局(分局)，有关企业：
近期，省政府将出台《关于实施质量强省战略的意见》，明确在省政府层面设立江苏省质量奖，内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项，并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此，原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整合。
为适应省质量奖工作的变化与调整，做好我市今年江苏省质量奖的`申报工作，根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求，现将有关事项通知如下：
一、申报对象和条件
满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖，包括已获原江苏省质量奖的企业。
二、申报材料、申报程序和相关要求
仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行，没有变化。
三、申报材料提交时间
申报企业填写《江苏省质量奖申请表》，编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料，并附齐相关证明材料，一式三份，于20xx年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门，由其签署推荐意见后，上报江苏省质量奖审定委员会办公室。
四、其他事项
(一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。
(二)申报表格、信息、资料等均可从市质监局网站查询和下载(http://www.njzj.gov.cn/质量管理与认证认可/质量奖专栏)。
(三)市政府质量奖评定委员会办公室联系人：钱文虎，电话：83630627，传真：83630626，地址：建邺区江东中路259号新城大厦10楼1010室。
附件：
1、《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)
2、《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)
市政府质量奖评定委员会办公室
年五月三十日
奖励通知 篇6
全体成员：
20xx年4月28日，公司顺利签约光谷新世界会所二楼一千多平米软装项目，项目内容包括：软装家具、灯具、地毯、饰品、窗帘等多种产品的采购和订制，计划工期60个工作日，但由于甲方集团领导提前视察整体项目进展，要求我方将软装项目工期压缩至16天。
为确保在甲方要求时间内完成施工任务，软装部员工不顾五一节假日连续奔波几个大城市，找到与设计风格相契合的几十家商家，顺利完成了异地采购任务；在完成采购摆场期间，上百件定制和采购的产品开始陆续抵达武汉，而那时武汉正遭遇几场罕见的大雨，大家不顾全身湿透熬夜奋战，拆箱子、搬重物、布置现场，从一楼搬到二楼，全身心投入到工作中，用实际行动展现了高专业水平的设计、高素质的服务、高品质的产品，圆满完成了光谷新世界会所二楼软装设计施工任务，得到了甲方各级领导的"高度评价！
为表彰先进、激励团队，继续发扬软装团队这种不怕苦、不怕累、团结协作、视公司荣誉为已任的精神，经公司领导决定，给予软装部集体一等奖、并奖励现金一千五百元。
特此通知！
行政人事部
XX年XX月XX日
奖励通知 篇7
阿里的老马说过：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳”。公司有今天的成绩，离不开全体同事的辛勤付出，大家辛苦了！同时，我们仍共同面临着巨大的挑战，同时也是发展机遇。近期公司业务发展迅速，对人才的.需求增大，现号召全体同事向公司推荐优秀人才，公司给予内部推荐奖励，具体实施办法如下：
一、 奖励对象：
公司全体人员（行政人员除外）
二、 奖励方案：
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；
2、介绍一名新员工进公司，工作满6个月的奖励推荐人200元，工作满一年的奖励推荐人500元。
3、一人可以介绍多人，奖励按人数计算，奖金以现金形式随工资一起发放。
三、 推荐流程：
1、直接推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《入职登记表》填写推荐人姓名，以便公司核实并发放奖励。
本通知长年有效。望全体同事发挥人脉优势，踊跃推荐，为我们的发展贡献一份力量。
xx有限公司
20xx年x月x日
