穷人和富人最大的区别就是是否有眼光和独特的商业头脑
新产品的产生，总是为了满足市场上不断增长的消费需求，而消费中棘手的问题，往往就是新产品形成的契机。普通人是最大的消费人群，富人投资的大多数产品，食品、药品、日用百货、交通工具等，最终要靠普通人使用来验证它的优劣。
我们不能只是永远的消耗者，他们应该以创造者的身份参与其中。布尔是一位法国南部的在校大学生，学的是食品专业，钓鱼是他的业余爱好。暑假的一天，他从一位渔具批发商那里得知：在这个城市，江河纵横，垂钓爱好者众多，对鱼饵的需求量很大。但出售的多数人工鱼饵在水中容易散开，常使钓友劳而无功。“如果谁能搞出一种在水中不散的鱼饵，一定有得赚!”
这句话提醒了布尔，他想，自己的专业就是食品，改革鱼饵不应是难事。他利用大学里知识集中、有现成实验设备的优势，查阅了大量资料，反复试验。半个多月后，一种新型鱼饵终于试验成功：它利用鱼类喜欢向气泡集合的习惯，研究出一种能在水中不断放出气泡，香味持久不会散开的鱼饵，而且制作工艺简单，原材料可在化工商店购得。最惊喜的是，在实际比较中，新型鱼饵的捕获鱼量是普通鱼饵的3~7倍。
好产品还得广为推销才能有市场，于是，他联合朋友出资买原材料，他出技术并承担一部分销售任务。这种新型鱼饵推出后，由于效果良好，优势明显，产品很快在市场打响。无论何时，机会都是属于有心人的。对于一些司空见惯的现象，人人都知道，可没人往深了去想，那么最早拿出方案的人，常常就是最终的赢家。
中国是方便面的消费大国，可方便面的发明者却在日本。一位叫安藤百福的日本人，在大阪市开了一家以加工销售食品为主的公司。安藤每天下班后都要乘电车回家。在电车站附近，安藤常见到许多人挤在饭馆前，等着吃热面条。有一天，安藤忽然灵机一动：既然面条的生意这样兴隆，我也可以搞面条呀!因为吃热面条需要在饭馆面前等候，费时又不方便;而且吃挂面还缺少调料，味道并不理想。
安藤的思路挖深了：如果能搞出一种只要开水一冲就可以吃的面，而且配有调味品，那一定会受人们的欢迎。于是，安藤买来了轧面机，开始试制设想中的新型食品。经过3年的奋斗，安藤终于获得了成功，方便面诞生了!安藤百福的方便面給人们的生活带来了方便，受到了人们的热烈欢迎。一包包的“鸡肉方便面”“海鲜方便面”被顾客从货架上取下，又冒着香喷喷的热气出现在广大用户的餐桌上。
仅仅8个月，方便面便销售出1300万包。安藤百福一跃成为了拥有大量资产的富翁。时代在发展，人们的生活也时时经历着日新月异的变化，商机本是无处不在的。当大多数人正面对某一种投资风潮犹疑不定的时候，富人会因为自己独特的眼光和执着的商业精神脱颖而出。投资和理财其实是一种意识，若将这种意识时时贯穿于行动当中，它就能成为生命的本能。
是否拥有这种头脑，是富人与穷人最大的区别。康拉德·希尔顿开始创业时，手头只有5000美元。和大家一样，他也来到了当时因发现石油而聚集了无数冒险家的得克萨斯州。这天，希尔顿来到一家名为“莫布利”的旅馆想住上一晚，谁知旅馆门厅里的人群就像潮水似的争着往柜台前挤。当他好不容易挤到柜台前，服务员却把登记簿“啪”地一合，高声喊道：“客满了!”
而后，一个铁青着脸的先生开始清理客厅，驱赶人群。他口气生硬地对希尔顿说：“请快点离开，8小时后再来碰运气，看有没有腾出的床位，因为我们这里是每天24小时做三轮生意的。”希尔顿正想发火，忽然灵机一动地问：“你是这家旅馆的主人吗?”对方却诉起苦来：“是的。我就是陷在这里不能自拔了。我赚不到什么钱，不如抽出资金到油田去赚更多的钱。”
“你的意思是……”希尔顿压抑住内心的兴奋，故意满不在乎地问：“这家旅馆准备出售?”“只要有人出5万美元，今晩就可以拥有这儿的一切，包括我的床。”旅店老板卖店的决心已定。希尔顿在仔细查阅了莫布利旅馆账簿的基础上，决定买下这家旅馆。经过一番讨价还价，卖主最后同意以4万美元出售。
希尔顿立即四处筹措现金，终于在一星期的期限截止前几分钟将钱全部送到。希尔顿成了莫布利旅馆的主人。当晚，莫布利旅馆全部客满，连希尔顿的床也让给客人住了。随着莫布利旅馆的经营成功，雄心勃勃的希尔顿又与人合伙买下了华斯堡的梅尔巴旅馆、达拉斯的华尔道夫旅馆。希尔顿的旅馆业开始蒸蒸日上。消费者的身份，经营者的眼光，可以使正准备创业的人看到别人看不到的机会。富人的成功，也往往是由一个小小的契机开始，然后再逐渐发扬光大的。问题的关键在于，有商业素质和执着精神的人，眼睛才会够明亮。
