一、集团内企业借款（一）集团内部统借统还1.增值税政策（1）统借方向资金使用单位收取的利息，不高于支付给金融机构的借款利率水平或者支付的债券票面利率水平的，免征...(展开)

　国有大中型企业与原主管部门脱钩进入中央管理后，财务隶属关系也随之发生了变化，各企业集团的财务关系由原隶属于其主管部门变成为直接隶属于财政部。对于企业集团来说，...(展开)

　有人说，兼并与收购是导致大型企业短时间分崩离析的罪魁祸首。其实，企业并购只不过是一种企业的发展战略，只不过是一种手段，若利用得好，可以使企业迅速增强，如运用不...(展开)

　随着市场经济的进步和完善，我国现代企业公司的发展较大程度上取决于集团的管理，而整个集团公司管理的中心环节则在于财务管理。就目前企业存在状况而言，因各种因素的影...(展开)

　我国企业集团将预算管理体系作为重要的内部控制系统和管理体系活动，发挥着重要的作用，并为企业创造了良好的经济效益。但随着近年来组织内外部环境的变化，某些传统预算...(展开)

　（一）以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导　　首先，要设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构，进行财务相对集权的管理。其次，要加强对集团投资的管理。集团...(展开)

　1.强化集团整体资本经营。随着企业集团的发展和多元化战略的实施,子公司不断成立。企业集团通过实施财务集中管理后以吸收存款的方式把集团内各公司暂时闲置和分散的资...(展开)

　一、我国企业集团反映在企业财务报表分析控制方面的问题　　（一）企业治理结构欠规范，所有权人缺位　　现在很多企业集团公司和控股子公司在企业财务报表分析方面名分实...(展开)

　如何实现财务集中管理是保障企业集团发展的关键问题，也正是本文研究的意义所在。　　一、企业集团财务集中管理相关理论简述　　(一)企业集团财务集中管理的内涵。所谓...(展开)