现在许多企业的困惑是各部人都认为本部门人少，结果造成人员总数越来越多，人力成本不断加大，但企业的效率却没有提高。因此，企业希望找到一种办法来有效地控制员工总数。...(展开)

报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等；内在报...(展开)

春江水暖鸭先知。如果你看到一家企业，认真能干的员工纷纷离职，留下来的都是混日子的，大概率说明这家企业正处于非常动荡的状态，或者已经在走下坡路了。但不少小伙伴不理...(展开)

文｜Cana Lu大学毕业后，我就在一家集团上市大公司工作，从一个萌新熬成资深老人，经历五任上司，送走一个个小伙伴。在第十个年头，我提出了辞职。离开那天，上司跟...(展开)

文｜周婧婧最近，小红书上的一条“旧闻”引起了我和我同事的讨论。这条信息中的主人公是一位年薪约90万的爱尔兰人，他因为工作太无聊把公司告了，称公司对他冷暴力。米尔...(展开)

随着企业的逐步发展，其人力资源管理方面的问题也逐渐显露出来，诸如职责不清、相互推卸责任、员工工作积极性较低等问题，这些管理上的问题导致产品质量不断下降，客户投诉...(展开)

【客户行业】水务行业【问题类型】职能人员薪酬体系【客户背景】N公司是某省的大型水务集团公司，是该省的大型国有独资公司，下属拥有40多家控股企业，成立于2000年...(展开)

文/华恒智信分析员定岗定编是企业人力资源管理的基础性工作，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利体系设计等都需要结合定岗定编的最终结果应用。但在企业中，越是基础...(展开)

华恒智信分析员 张凌宇定岗定编工作一直处在不断探讨之中，它并没有一个固定的模式，真正合适企业需要的都是各企业根据自己的情况，结合企业发展的不同的时期，运用不同的...(展开)

绩效管理是实现国企三项制度改革的重要保障，是实现员工个人绩效与企业整体效益不断提高的重要推手。国企现代化建设与高质量发展需要充分利用绩效管理的“指挥棒”作用，实...(展开)

在企业中，如何判断员工是否能够胜任工作岗位是企业的重要问题之一。正确判断一个员工能否胜任工作岗位，可以在招聘环节就明确候选者是否适合他所应聘的岗位，提高企业的招...(展开)

绩效管理是实现国企三项制度改革的重要保障，是实现员工个人绩效与企业整体效益不断提高的重要推手。国企现代化建设与高质量发展需要充分利用绩效管理的“指挥棒”作用，实...(展开)

导语：公司缺的不是人才，而是用人方法。人用对了，事就成了。该如何用不同类型的人才？本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhangli...(展开)

文｜董伟在职场中有这样一类人，工作表现优秀且精进，应付琐事却懒散糊弄。说白了，他们可以熬夜加班，为工作精益求精，但贴发票、做汇报、退换货、报修坏东西、订会议室等...(展开)

【导读】随着企业的逐步发展，其人力资源管理方面的问题也逐渐显露出来，诸如职责不清、相互推卸责任、员工工作积极性较低等问题，这些管理上的问题导致产品质量不断下降，...(展开)

1、影响员工去留的原因已然改变在我们访问过的企业中，影响员工去留的原因，已经从关注薪资、福利和晋升机会，转变为关注是否能得到学习机会、新技能、更高的成长性。我们...(展开)

来源：华恒智信管理咨询研究中心作者：华恒智信顾问-于红嘉近日，“浙江湖州一女子在银行存5万元被要求出具收入证明”的热议话题引发高度关注。面对银行柜员提出的“在哪...(展开)

【工具】HRBP运营模式管理办法.docHRBP（HUMAN RESOURS BUSINESS PARTNER）即“人力资源业务合作伙伴”，意为企业派驻各业务部...(展开)

文｜Cana Lu2022年年末，刘强东在面向京东全员的“线下经营理念学习会”上痛斥那些用PPT、新词“欺骗”自己的中高层。一度让“PPT文化”成为敏感词。实际...(展开)

文 | 张强相信大家都清楚华为吸引人才的决心和行动，可以说愿意为了人才不惜代价。对于高校的“苗子”，华为更是早早地锚定。曾经在一个活动上，一位外企的HR“吐槽”...(展开)

岗位价值评估体系培训工具.ppt目前国际通用岗位评价方法：1.岗位排序法岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值...(展开)

21世纪是知识经济时代，也是人才主权时代，人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响，一方面，一线员工流动率高会降低企业的生产率；另一...(展开)

文｜李斌目前的HRBP岗位落入了这样一种尴尬的状态：每个企业都觉得HRBP很重要，但每家企业对于HRBP的职责定位和价值传递都不一样，甚至很多HRBP实际上还是...(展开)

文｜柏奕晗工作当中，总会遇到一些特殊情况，挑剔难搞的客户、气味不相投的伙伴、迫在眉睫的DDL、突如其来的变化……我们总要应对各种压力。所以，在选人时，“压力面试...(展开)

导语：怎么做能辅导出高绩效员工？今天讨论这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）有粉丝问我：“Cherry老师...(展开)