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 20套HR必备员工培训PPT模板...

新员工入职培训教育手册动态PPT课件 .ppt培训概述:什么是培训;培训的认识误区;为什么要培训;培训的实施原则。六大要素分析:什么时候需要培训;培训谁;谁培训...(展开)

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 人才盘点流程与方法的6步6工具(...

人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种过程。在此过程中,对组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘,以及对关键人才的...(展开)

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 企业招聘时应注意的细节

不久前涛涛国际的人资体验会上,有人资主管抱怨自己找不到合适的员工,或者员工在企业短暂的停留后就另谋高就。罗曼。文森特。皮尔曾经说过:“细节决定成败”,这句话在招...(展开)

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 薪酬设计的4个步骤和常用67张表...

任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是公司提高管理水...(展开)

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 组织诊断工具| 六个盒子、麦肯锡...

业务成长不是困扰企业家的难题,企业组织化程度低才是企业可持续发展的拦路虎。组织诊断就是对业务进行系统评估并根据目标匹配度调整组织管理工作的过程。完整专题,点击查...(展开)

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 搭建社区运营团队血的教训

 搭建团队这个话题可能篇幅会过长,所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。  从2011年我接手猫扑的社区运营团队,到后来猫扑南迁,运营团队前后...(展开)

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 如何防止绩效考核中的形式主义

 不搞绩效考核,似乎还有绩效管理;一旦搞了绩效考核,绩效管理就会被遗忘,员工忙于应付绩效考核,主管忙于评价打分……久而久之,绩效考核流于形式,绩效管理就成了冤大...(展开)

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 企业想开一间餐厅,HR你如何做战...

如果某企业家要开一家餐厅,找你来帮忙规划一下,究竟需要多少人,你会如何考虑?你怎么来做战略人力规划?当然,首先要考虑一下要设置哪些岗位。一般情况下,有厨师长,厨...(展开)

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 实现高效培训的七项原则

 小公司快速发展为中型企业,而人员素质跟不上,这在很多企业是常见的事情。这就如同一个人一样,身体(硬件)长大了,但头脑(软件)仍是一个小孩的头脑。  公司日常运...(展开)

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 培训计划实施的六步骤

 一、培训时间的选择  企业一般会在新员工入职、企业技术革新、销售业绩下滑、员工升职、引进新技术、开发新项目、推出新产品时对员工进行培训。在具体培训日期的确定上...(展开)