本期产品实战班已开课，新一期课程火热报名中
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90天产品实战班课程咨询：Eva（QQ：2759441299）
“我在一家并不知名的公司做产品工作，特别羡慕BAT行业大公司，有完整系统的产品知识培训，但门槛太高了，进不去……”
“我已经工作多年了，上有老下有小，正是需要努力往上走的时候，但是感觉自己现在的工作岗位已经到天花板了，我想要转岗产品获得更广阔的发展空间，可是不知道怎样才能转岗成功；
“我其实不在互联网行业，只是因为兴趣接触了互联网，想要投身产品经理这个岗位，可不知道应该从何入手，没有经验怎么找产品工作呢？”
如果也正是你的困惑，起点学院联合腾讯课堂联合推出“90天产品实战班”帮助你：
掌握公司规范的产品流程和产品文档，不在BAT公司也能学习BAT产品规范
快速学习产品经理核心技能，把握转岗时机促进职业发展
来自BAT的产品专家，全程带班，深度指导
加入“产品经理入门实战班”，90天我能收获什么？
（一）掌握资深产品经理必修的10大知识模块
互联网与互联网产品的演变历程
分析互联网产品的4大要点
互联网产品的从0到1的全视图
产品经理的典型任务、团队角色与成长路径
2、瞄准：明晰市场环境，找准定位
airbnb、uber的商业模式解析
互联网的5大商业变现模式
方法：商业模式画布、收益成本预估、
波士顿矩阵、SWOT分析
3、洞察：做好竞品分析和用户研究
如何定义用户画像
用户研究的4大方法
获取竞品及竞品分类的关键路径
透视竞争对手的4大维度
4、挖掘：如何理解和采集用户需求
挖掘需求的3种方式
分析需求的基本方法
需求的过滤，排序和优先级分析
方法：场景分析法、痛点分析法、KANO模型法
工具：feature list、用例图、流程图
业务需求、用户需求、功能需求、系统需求的关系
5、规划：小步快跑，把握产品节奏
做好产品决策的核心3要素
产品目标及阶段规划的确定方法
工具：甘特图、敏捷看板
6、转化：从需求到功能到产品
产品架构设计的四个层次
产品设计的9大原则
产品设计的主流模式和规范
工具：原型、PRD
衡量用户体验的七大指标
产品体验设计的10项基本原则
保证用户体验的测试方法
方法：人物角色、故事板、可用性测试、AB测试、偏好测试
8、执行：产品的开发与落地
项目管理流程及角色分工
从瀑布到迭代到敏捷的开发模式
如何开一场需求评审会
项目管理的SMART原则
上线前的一些小tips
9、运营：高营收，俘获用户的秘密
AARRR的运营模型
从0到1的用户破局
运营人的成长路径
10、进阶：仰望星空，脚踏实地
从产品助理到CEO的成长路线
不可或缺的高效执行力、沟通力等软性实力
成长路上的常见误区，跳坑法则
11、就业与职业发展
如何写出让面试官眼前一亮的产品求职简历
面试前如何准备，从容面对面试官
面试官考核的几个关键要点？如何避开面试中的坑？
（二）学以致用，完成一次从0到1的产品历练
课程采用在线直播+项目实战的方式，项目实战帮你掌握如下产品经理必备技能，唯有输出才是真正的掌握！
往期同学作品：
同学们会输出思维脑图、流程图、原型、PRD等文档。这些作品文档既巩固知识学以致用，又能在求职面试时让面试官眼前一亮。
怎么上课？
课程形式：直播知识讲解+项目实战+在线辅导
上课地点：腾讯课堂在线直播
开课时间：2017年6月2日
上课时间：每周三、周日晚20:30-22:00
不仅如此，如果有疑问，还有以下3种方式可与老师深度互动
在线直播中互动，每次直播会预留答疑时间
班级QQ群指导，老师会在开课后加入班级QQ群给大家进行指导
专属答疑区问答，在专属答疑区提问，老师会在2个工作日内回复
往期班级群精彩内容
除了知识和人脉，你还可以获得
志同道合的同学，各行各业的人脉
都说要跳出已有的圈子，去看看外面的世界。可现实生活中，工作圈生活圈就这么大，别说去看外面的世界了，能扩展自己的交际圈都比较困难。在这个班里，你将和非互联网行业的老司机们做同学，结识工作几年的UI设计同学、开发同学、项目管理同学。和他们交流，你将获得另一种看问题看产品的视角。
高额奖学金
学习是对自己最好的投资，所有的努力付出终会得到回报。你将有可能获得免费学习机会。
评选标准：以本学期总成绩（项目实战平时得分+项目答辩得分）为准
成绩优异，可获得权威证书认定
证书由腾讯课堂、起点学院联合颁发，业内腾讯唯一认证APP产品经理证书，已获得腾讯系企业认可；
证书代表你坚持刻苦学习，系统地掌握了本课程的全部知识，能胜任相关工作。
课程如何报名？
