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前有狼,后有虎,来往究竟何去何从?

引言

随着LBS、SNS这些概念的兴起,人们的社交方式也越来越多样化,不过总体可以分成三大类:熟人社交(微信为代表)、陌生人社交(陌陌为代表)、私密社交(秘密为代表);因为战略部署上抢占了先机,使得不同社交类型类型的代表在不同领域上都有了很大的作为,其中熟人社交的代表腾讯正逐步往陌生人社交发力(微群组),而同为BAT三大巨头的百度却因有着丰富的底蕴(百度贴吧)无需重新开辟新的战场,故此只剩下阿里一家独自探索着社交领域的新方向;今天讨论的就是在前有狼,后有虎的情况下,阿里的来往究竟何去何从?

先通过三张图来了解,陌陌、微信、来往在功能上的战略部署;

陌陌:无论是附近的人、群组、贴吧都可以清晰的看出陌陌的战略重心一直是放在陌生人社交上。

微信:从图中看,微信的战略重心好像在陌生人社交上稍大一些,实则不然,因腾讯具有庞大用户数量群使其在发展初期可以很好的把用户量从QQ导向微信,外加手机“通讯录”的引入,可以分析出微信是以熟人为主,陌生人为辅的战略方针。

来往:从最开始的熟人社交逐渐转型到现在的基于兴趣的陌生人社交,顺带在扎堆内部推了一下私密社交。不过,看来看去,是在是太难发现来往的核心竞争功能到底是什么?

没错,正如你所看到的一样,来往好像什么功能都有,但是却什么的都不出彩,就像是一个各方面成绩平平的孩子,并不能引起大人们的广泛关注。

为什么会出现这种现象?个人总结有如下几点:

1.基因问题。阿里本身擅长的是电商平台。

2.缺乏创新。首推的扎堆早已经是百度贴吧,陌陌玩剩下的了,而敲门功能,虽然是个新的互动方式,但是结识陌生人的几率实在太低,既然主推陌生人社交为什么要画蛇添足加上这么一道门槛呢?

3.资源整合度弱。虽然阿里在用户量上和腾讯一样有漂亮的数据,但是其买卖双方平台商的身份并不能很好的像腾讯一样整合资源。

来往该如何打破这种尴尬局面?

1.以己之长攻敌之短。淘宝在pc端有着出色表现,前期在部署手淘的时候,用优惠战略交出了一份“漂亮”的答卷,来往同样可以相仿;

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