7月12日消息，近日，安能宣布，“安拳行动”从7月开始全新升级，针对野蛮操作、违规装卸、货物破损短少等问题，从操作管控、稽查仲裁、监察维权等方面开展专项整治。
“安拳行动”制定了“控分批，降破损，惩盗窃”的统一目标，针对分拨和网点进行考核管理，成立专项小组，将责任具体落实到责任人、分拨负责人、组长和各个责任网点等责任主体，严格保证任务的顺利进行和目标的按时达成。
此外，为保障责任的精确落实和违规行为的精准打击，“安拳行动”将重点管控内容分为运营类和网络类两个模块，分别制定相关惩罚措施，同时鼓励员工及网点对以上行为积极举报。行动规定，如果分拨中出现操作不当，导致货物破损等问题，不止追究当事人责任，视情节轻重，还要追究组长、经理、分拨负责人的管理责任。对于触犯法律法规的人员，将绝不留情移送公安机关处理。
据了解，为有效提高管理人员和员工的安全意识，公司将持续性开展品质安全意识的宣传培训，从货物安全重要性、人身安全隐患、自身奖惩得失等方面对野蛮操作进行学习，将安全意识融入一线人员的工作生活中。
同时，为严格确保责任精准有效落实，“安拳行动”对各个责任部门提出了详细的任务要求。推动建立野蛮操作处罚及破损修复激励机制，将其与组长、经理、分拨总省副总等绩效考核挂钩，事项连带处罚责任机制，对破损后修复的有效标准进行制定，设置相关奖励机制。
此外，为增强监督实效，公司将推动实行总部外部巡检机制和省区内部监督机制，联合总部巡检人员制定巡检周期、建立绩效考核奖惩机制，加强对运营、众卡的巡检；同时赋能仓管组织，设立分拨监督员并确定其权责。
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