董明珠领导的格力电器，年度总收入有望突破1200亿大关，营业利润也可能达到120亿元的历史最高水平(按其2013年第三季度的财务报表推算)。然而，近日媒体报道，在千亿格力的光鲜一面背后，隐藏着格力不为人知的一面：克扣中层员工奖金、强卖企业产品、 剥削经销商，格力多元化扩张战略，是否到了需要反思的时候？复盘10亿豪华对赌，董明珠靠什么打败雷军？
【质疑】媒体质疑格力为血汗工厂：克扣奖金强卖产品
“出口部同事被克扣600万年终奖的事情只是冰山一角，格力内部还有很多克扣员工的事例，只是绝大多数人都敢怒不敢言。”近日，珠海格力电器股份有限公司内部一名中层管理者向时代周报记者透露。此外，媒体质疑的核心还包括：格力涉强制近8万员工购买产品，广东地区经销商屡遭霸道条款盘剥等。
图：格力电器近年营收及增长率，2013年营收预期突破1200亿关口。单位：万元
【股价】格力电器全日收跌近2%
格力电器17日收跌1.91%，报29.86元。该股早盘低开后一度上扬近1%，但随即出现急速跳水，午后跌幅有所扩大。截至全日收盘，格力电器共成交5.34亿元，成交额基本与昨日持平。
【压力】格力“克扣年终”为哪般：主业临天花板
在高强的业绩压力底下，公司高管与销售人员的分歧和矛盾日渐扩大。若问题没有得到根本解决，将很有可能影响格力下一个年增200亿元目标的实现。公司内部消息人士称，此次的“克扣年终奖”令就是董明珠本人亲自下发，原因是格力海外业绩未达预期目标。
图:格力电器归属母公司股东净利润，据此前的业绩快报，2013年格力实现营业总收入1200亿元，
同比增长19.90%，归属于上市公司股东的净利润108亿元，同比增长46.53%。
2012年度的股东分红将实现“10股派10元”的分配方案，这令格力瞬间被冠以A股市场“最慷慨”公司之头衔，刷新了历年来的分红纪录。格力电器以总股本30亿股为基数，向全体股东每10股派10元现金，整体分红规模超过30亿人民币。据记者了解，在此之前，格力电器年年实现分红，其2011年的分红方案是每10股派5元，分红金额超过15亿，而据记者统计，自1998年至今，格力电器分红总数超过80亿人民币。
【自曝】格力员工自曝600万年终奖遭克扣 传为董明珠指示
1月25日，春节放假的前一天，报料人张小姐所在的出口业务部接到领导通知，今年的年终奖董事长董明珠没有批。据张小姐介绍，格力内部所习惯称呼的2013冷冻年是从2012年8月1日至2013年7月31日。在该冷冻年，出口业务部已完成既定的销售目标，格力方面却以2014年冷冻年销售计划未达预期为由克扣了上一冷冻年的年终奖。
图：董明珠
2012年5月份，格力电器董事会换届，董明珠接棒原董事长朱江洪，成为格力电器的掌舵者，兼任董事长及总裁职位。上任后的董明珠，在各大场合都不忘将格力描述成一个“以人为本”的企业，纵谈其人才管理观。
【管理】董明珠被指搞个人崇拜：要求员工经销商看其自传
董明珠被许多人誉为“营销女皇”，因为她主导创立了独特的“格力模式”，一手构架起格力的专卖店渠道，在大连锁时代甚至不惜与连锁巨头国美叫板，一往无前，持续盈利。“实际上，目前格力内部弥漫着一种个人崇拜的色彩，董明珠行事强硬，说一不二，尤其在接任董事长之位之后，这种风气有愈演愈烈的危险。”
【赌约】小米与格力的10亿赌约能兑现么
在2013年度经济人物典礼上，雷军与董明珠均获得了年度经济人物，在颁奖环节中，雷军董明珠对赌掐架，雷军表示五年内如果小米模式营业额击败格力，愿董明珠赔自己1元，董明珠则表示，如果被击败愿意赌10亿。雷军同时笑称，可以请马云担保。
图：董明珠与雷军10亿“对赌”：这是半真半假的一次互联网思维与传统产业思维的试探性交手。
【产品】格力公司遭亿元索赔案开庭 报告称空调短路引火灾
格力电器在国际化道路上也遭遇挫折。2013年10月，格力将从北美市场召回225万台除湿机产品，召回金额预计在10亿元左右；与此同时，格力在北美市场也面临着来自曾经的合作伙伴的高达10亿元的诉讼索赔。“双十亿”危局之下，格力要反思的不仅是其质量控制体系，还有其多元化扩张战略。这是中国公司迄今为止在北美市场最大的召回事件。
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