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丢掉近 900 亿市值,他靠药物才能入睡

身价 65 亿、开跑车的 80 后,和他无处安放的焦虑。

两年前的冬天,吴欣鸿携老乡蔡文胜和 Angelababy 在香港敲响上市钟声。上市当天,吴欣鸿说,每一天都满是焦虑感,每一天都害怕被颠覆,这种焦虑让他夜难入梦。

" 妖术 " 的诞生

2008 年,时年 27 岁的吴欣鸿已经创业 7 年。这枚曾经的艺术少年无比渴望证明自己,却在创业路上屡战屡败。

高中期间,父亲被骗一大笔钱,自家工厂倒闭。面对家庭变故,吴欣鸿放弃钟爱的画画,踏上创业之路。

2001 年高中毕业后他首次创业,结果把搞域名交易赚的 30 万打了水漂 ; 之后创建社交网站,又一度落魄到借钱发工资,最终公司无力为继。

连续受挫后,吴欣鸿在 2005 年被迫投奔同乡大哥蔡文胜。可先后做了近 30 种产品,资讯、股票、视频等各类网站做了个遍,到头来连自己都兴趣全无。

" 当时就是赚流量,没什么成就感。不是自己感兴趣的东西,肯定做不长久。"

正在迷茫时,一次无心插柳给了他希望。

那个杀马特盛行的时代,火星文兴起。吴欣鸿用三天时间开发出将普通文字转化为符号、繁体字、日文等组合符号的转化器,竟意外火爆网络,用户量一度突破 4000 万。

这次意外成功,让吴欣鸿意识到软件的巨大潜力和产品所针对人群的重要性。

之后,注意到女孩子喜欢网上晒照,但很多照片又惨不忍睹,吴欣鸿洞察到图片编辑的巨大需求。

当时市场上,专业修图软件有 PS,但技术门槛高。许多网友尝试后便放弃,"PS 从入门到放弃 " 这句话颇为流行。

吴欣鸿把要开发的图片编辑软件定位为 " 傻瓜型 PS",切入点是 " 快速让自己变美 "。

2008 年 10 月 8 日上午,如同一个仪式,吴欣鸿把名下所有股票 " 割肉 ",以专心做好一件事。当天,美图大师横空出世。

起初,吴欣鸿有些焦虑,因他对这款产品并不满意,比如相机所拍图片会被压缩等,都让力求完美的他难以接受。为了赶时间,才抱憾妥协。

结果却出乎意料——上线后反馈非常好,没多久就登上 App Store 第一名,两个月后用户达到 100 万。

此后,为了贴近用户,美图大师被改名为更接地气的美图秀秀。

美图团队通过分析数据发现,美容模块的使用率最高。吴欣鸿将 " 傻瓜型 PS" 变成主打美容功能的修脸工具,进一步聚焦女性用户。

人像美容、磨皮美白、瘦脸、瘦身、眼睛放大等新功能被不断融入产品中,软件每周更新一次,操作一如既往的简单。

" 女友说我费半天劲用 PS 给她修的照片,还没有她用美图秀秀点一下好看,这种情况要如何维护技术宅的自尊 ?" 有网友吐槽。

美图工具的强大还体现在了新闻端:有女孩用美图工具把照片修得太美,真人见网友后因太丑而被打。

功能丰富戳到用户痛点,操作简单、轻松变美,美图秀秀用户数疯涨。2011 年底,PC 加移动端的用户量突破 1 亿。次年,即突破 2 亿。

美图秀秀还火到海外,出现了短时间从苹果 APP 免费下载榜 1000+ 飙升到第 11 的疯狂 ; 多家外媒报道,入选《时代周刊》最佳 25 款 APP。外国网友直言:" 这中国软件太疯狂 !"

有人将美图秀秀与日本化妆、韩国整容、泰国变性术并称为 " 亚洲四大妖术 ",足见其影响力。

面对疯涨的用户数,吴欣鸿心中又滋生新的焦虑。

变现的尴尬

火星文转换器火爆网络时,流量喜人,遗憾的是产品展现空间太小,没找到合适的变现方式。智能手机发展狂潮中,美图秀秀比火星文转换器更火爆,移动端用户一度每天疯涨 30 万。

吴欣鸿很清楚:" 那是用户,不是钱。"

因为担心用户体验,起初他并没有太多考虑美图商业化路径,只是一门心思把产品做好。初期,美图主要从百度联盟获得广告分成收入,占公司总收入 40% 以上。

只靠美图秀秀在互联网江湖中打拼,显得势单力薄,吴欣鸿和他的美图开始全面撒网,紧跟潮流,不想错过任何可能的好机会。

2013 年 1 月,美图推出美颜相机,把手机变成自拍神器。同年 5 月,美颜相机海外版 BeautyPlus 出炉。

与 BeautyPlus 同月,美图发布首款手机,涉水手机市场。其背景是,我国智能手机 2012 年累计销量达 1.69 亿部,同比销量增长 130.7%; 第四季度,智能手机用户数高达 3.8 亿 ; 小米、锤子先后出炉,国产手机崛起。

2014 年 5 月,在短视频火热之时,不畏腾讯的微视与新浪的秒拍,美图又适时推出美拍。

2016 年被称为网络直播元年。当年 1 月,美拍在短视频的基础上,推出 " 直播 " 功能,5 个月后,又马不停蹄地推出 " 礼物系统 " 功能。

与此同时,美图还推出电商平台美铺、美图定制,以及针对设计师和插画师的社交网站。

就像当初吴欣鸿开发近 30 种产品一样,美图的姿态似乎有些迷茫、焦虑:面对可能出现的风口,先抓上一把再说。

这样的多元化发展,确实帮助美图用户数得到了明显增加。

2017 年,美图在全球已拥有 15 亿独立用户。当时全球超 10 亿用户的企业总共不到 10 家,中国国内除了 BAT,就是美图

然而,美图在变现方面的表现,似乎有些对不住如此漂亮的用户数据。

2013 年至 2016 年,美图营收分别为 8587.7 万元、4.88 亿元、7.42 亿元、15.8 亿元。经调整的净亏损额分别为人民币 230 万元、1.123 亿元、7.105 亿元、5.405 亿元。

亏损暂且不说,其营收的增长更多得益于以美图手机为主的硬件。2013 年,硬件部分在美图整体营收中占比 59.7%,2016 年涨至 95.4%。

智能硬件在收入中占比过高,美图一直被外界质疑:一个拥有多达 15 亿独立用户的互联网公司,却主要靠卖手机支撑。然而,美图手机 2015 年销量还不足华为的百分之一。

至于互联网业务变现,更让吴欣鸿和他的美图一筹莫展。

股市过山车

高中时,吴欣鸿曾打电话给马化腾,希望用自己囤的域名 "qq2000.com" 换个 5 位数 QQ 靓号。马化腾很客气,表示不太感兴趣。

到了 2016 年 12 月 15 日,吴欣鸿与蔡文胜、美图手机代言人 Angelababy 一起在香港敲响上市钟声。美图募集资金超 6 亿美元,成为继 2004 年腾讯上市后香港股市最大规模的科技 IPO。

当天,吴欣鸿称:" 靠焦虑感才走到 IPO。每一天都满是焦虑感,每一天都害怕被颠覆,这种焦虑让我夜难入梦,担心美图失去读懂年轻用户的能力。"

上市后,焦虑更多。

吴欣鸿压力倍增,称:" 以前我们与世无争,专心做自己感兴趣的事情。但现在必须要争,必须要赢。"

上市后,美图也短暂赢得过风光。2017 年 3 月,仅 10 天时间,股价翻倍。3 月 20 日,股价最高一度冲至 23.05 港元,市值超过 970 亿港元。当天,美图董事长蔡文胜不仅在朋友圈秀出多条市值飙升内容,还在投资群直播:美图已经是港股互联网龙头,今天带领所有互联网公司大涨。

但之后美图股价突然跳水,当天收盘竟跌至 15.92 港元。

这给吴欣鸿和美图好好上了一课:除了读懂用户,还需搞懂公司的商业化。美图上市现场,投资人李开复曾对吴欣鸿说,接下来就看你的表现了,要想着把商业化做起来。

但在推进美图商业化方面,吴欣鸿始终进展不顺。

国内短视频中,美拍起步较早,但却被后进生抖音和快手超越,还曾因直播出现问题下架整改 30 天。

2017 年末,美拍用户达 9813.9 万人 ;2018 年 6 月 31 日,跌至 4276.7 万。

美图坦承,在短视频方面,美拍与抖音、快手的竞争失利,主要是公司的战略性错误——用户定位在一、二线城市。

电商方面,美铺在 2007 年 10 月升级为美图美妆,面临的竞争也更加激烈,尽管借助人工智能和 AI 技术,美铺在商业变现方面却一直没什么声音。

在其他手机品牌的冲击下,曾是美图业务支柱的美图手机销量不增反降。2017 年卖出 157.47 万台,2018 年上半年只卖出 53.3 万台。

为了更好地商业变现,美图尝试了多元化发展,却在市场上接连受挫。

更致命的是,用户数量一直是美图最大优势,却也出现萎缩。今年第二季度,美图月活跃用户数由去年同期 4.16 亿下滑至 3.5 亿人。

一年前,美图董事长蔡文胜曾自信满满地表示:2018 年美图将全面盈利,美图的目标是 3000 亿港币市值。

2018 年以来,美图股价不断下跌。经过上市后砥砺奋进的两年,到今日 ( 12 月 24 日 ) ,美图公司以 2.09 港元收盘价创上市以来新低,目标 3000 亿市值的它已不足 90 亿港元,相比一年半前最风光时的 970 亿港元,总市值蒸发近 900 亿港元。

2017 胡润 80 后富豪榜上,吴欣鸿以 65 亿身价排在第 12 位。一年之后,他的身价跌至 25 亿。这个喜欢跑车的 80 后,在股市坐了一把过山车。

孤注一掷 All in 社交

2018 年 8 月 8 日,无数人沉浸在奥运十周年的回忆潮中,成立十周年的美图在北京发布 " 美和社交 " 战略。

吴欣鸿称," 美图将利用影像类 APP 为流量抓手,以美图秀秀和美拍为先锋产品开展社交布局 ",并喊出 All in 社交。

吴欣鸿对社交网站并不陌生。2003 年他的第二次创业,就是社交网站。作为国内最早的社交网络创业者之一,他办的网站比 Facebook 还要早一年。

回头再看社交网络的发展,一路上荆棘密布,倒下创业者无数。曾引发 " 全民偷菜 " 狂潮的开心网,最终销声匿迹 ; 校内网承载着一代人的青春记忆,到头来 2000 万美元 " 贱卖 "。其他同样死掉的,多不胜数。

当下,社交网络的竞争更趋激烈——微信主打熟人社交,微博主打公共领域社交,两者的巨无霸地位很难撼动 ; 势头凶猛的今日头条也加码进场。这都是美图的 All in 社交需要面对的对手。

还有一个更大的对手,是用户固有的观念。

今年 9 月 20 日,美图秀秀宣布,转型社交平台后的新版本全面上线。

吴欣鸿当时称:" 越来越多人知道了美图秀秀不仅仅是修图工具,还知道美图秀秀是一个社交平台,这也更加坚定了我们 All in 社交的决心。"

但有网友在微博上写道:" 它 ( 美图秀秀 ) 本来只是一个美图 App 为什么一定要做社交。我下载你只是为了 P 个图,不需要那么多花里胡哨的内容。"

许多人也持类似观点。不少用户只是将美图当成一个免费的修图工具,修图后发朋友圈或微博——那里有他们的圈子。

除非美图能把他们的圈子拉进自己的领地或形成新的圈子。然而两者难度都相当大。

美图社交新版本全面上线两个月后,11 月 19 日,美图将旗下美图手机的品牌、影像技术和二级域名,在全球范围内独家授权给了小米。三天后,美图又将美图美妆 APP 交给美妆电商 "TryTry" 运营。

一路焦虑的吴欣鸿与他的美图背水一战,选择了 All in 社交,并在这条路上狂奔起来。

就在今年 10 月,吴欣鸿曾称 " 半夜睡不好觉 ",常常要服用褪黑素。如今,无路可退,他又会在多少个夜里靠褪黑素入眠 ?

美图市值的巨量下跌,也让一众投资人堪称损失惨重。

但即便它从此一蹶不振,早期的机构资本也都算是赚到了,损失惨重不过是没有赚到更多。

比如,其大股东蔡文胜之子在公司上市不久就套现达 9 亿港币。而仅 2017 年 6 至 7 月,包括创新工场、老虎基金、启明创投和 IDG 资本在内的 4 家主要机构也都在解禁之后的第一时间集体减持了美图股票,累计套现高达 61.88 亿港元。

真正苦的,最终还是那些当初相信其宏伟蓝图,追高,甚至一路追高买入的散户投资人。而类似美图这样的上市、套现、惨跌,套牢散户投资者的案例,在这一两年,并非个案。

但愿这近 900 亿财富的沸腾和湮灭,能留下些值钱的东西。

来源:商界

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