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揭秘“接盘侠”孙宏斌:一个有梦想的拼搏家

最近,孙宏斌这个名字在财经界彻底火了,既送走乐视网的贾跃亭,孙宏斌又迎来新合作伙伴--王健林。

7月10日,万达集团官网公告,万达将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文化旅游城项目、76个酒店以631.7亿元转让给融创方面。双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

4天前,7月6日,贾跃亭辞去乐视网董事长。乐视网将重组公司董事会,提名孙宏斌为公司董事。按照计划,乐视网不久将选出新董事长,从目前情况来看,这个人是孙宏斌将是大概率事件。从入手到这一天,孙孙宏斌只用了7个月时间。

孙宏斌一直是个带有传奇色彩的人物。年轻时不可一世,身陷囹圄后在"仇人"面前低头,创造过房地产奇迹后也经历过巅峰倒塌。孙宏斌此前救乐视于危难之中,在外界看来,这一做法较为被动,但如往常一样,在他的人生故事中,往往将所经历之事化被动为主动。

有钱就"买买买"

7月10日,万达商业、融创中国发布联合公告称,万达将十三个文旅项目的91%股权转让给融创,代价为295.75亿元,并由融创承担项目贷款。同时,融创房地产集团以335.95亿元收购万达76个酒店项目。收购总代价为631.7亿元。

在协议中,双方同意交割后文旅项目维持"四个不变":1、品牌不变,项目持有物业仍使用"万达文化旅游城"品牌;2、规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;3、项目建设不变,项目持有物业的设计、建造、质量,仍由万达实施管控。4、运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。此外,双方还同意在电影等多个领域全面战略合作。

当天上午,万达集团董事长王健林接受财新记者采访时表示,转让项目能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。孙宏斌则向财新记者透露,交易涉及资金完全来自融创自有资金,截至2017年6月30日,公司账上还有900多亿元现金。

乐视"消防员"

2017年1月,融创CEO孙宏斌与贾跃亭第一次碰面后,即对陷入资金链断裂困局的乐视伸出了援手,拿出的150亿元资金分别用于60.41亿元收购乐视网8.61%股权,79.5亿元增发乐视致新33.5%股权,10.5亿元收购乐视影业15%股权。

"我们对于乐视的投资逻辑没有改变,也看好贾跃亭的战略眼光和厚道为人。"孙宏斌说他欣赏贾跃亭。但当时,有融创的投资者对孙的行动提出异议,在二级市场上,每伴随着乐视负面消息的出现,融创中国的股票就会出现异动。

从此次其注资的比例来看,孙宏斌对乐视电视和乐视影视的兴趣远高于乐视网,投资之初,便将乐视的上市体系乐视网(视频)、乐视致新(电视)、乐视云、以及乐视影业与非上市体系乐视体育、乐视手机及汽车体系划清界限。

在形式上划清边界后,孙宏斌对于乐视生态资金往来的复杂关联进行了"严格管控"。

乐视爆发二次资金链断裂危机时,有媒体报道称贾跃亭亲自去乐视影视寻求援助,欲从上市公司体系输血给非上市公司。从乐视之前多次的财务危机看,贾跃亭惯用的方法就是"拆东墙补西墙"。但此次的申援被孙宏斌发给张昭(乐视影业CEO)的短信阻止了。

7个月后,贾跃亭辞去乐视网董事长,孙宏斌大概率接棒成为大赢家。毕竟,目前的乐视网,是乐视系最为优良的资产。

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