Q：安老师，有个问题，我们公司打卡上下班，早上只要晚一分钟就算迟到，晚上加班却要超过1小时才能算加班，为什么？这根本就不公平呀。
A：这个问题还把我难住了，想来想去，从以下几点来说一下吧，其他的，请大家留言补充。
考勤如果给上班时间弹性，会发生什么？
考勤限制的是哪一类人？
考勤为谁服务？
如何摆脱这种状况？
1、如果晚一分钟不算迟到，会发生什么？
如果上班晚一分钟不算迟到，那么，晚两分钟的人就会抱怨，为什么晚两分钟就算迟到？为什么不能改成晚超过两分钟才算迟到？
如果上班晚两分钟不算迟到，那么，晚三分钟的人就会抱怨，为什么晚三分钟就算迟到？为什么不能改成晚超过三分钟才算迟到？
……
注意到了吗？如此推演下去，最后的结果，一定是，晚8小时也不算迟到。那最后，这个班，就不用上了，你想怎样就怎样。那么，你觉得，老板会接受吗？
其实，重要的不是晚一分钟，还是两分钟、三分钟，重要的是，要打卡考勤，就要有一个设定死的上班时间点，否则，过段时间，大家就都开始迟到了。
二、考勤限制的是哪一类人？
你有没有发现，公司的中层、高管、老板，可以不用在意上班时间，晚一个小时上班、半天不去甚至一天不去、两天不去，都没人管它们。
也就是说，考勤限制的是执行角色。因为老板觉得，执行角色只要按时间做事、按既定规则和流程把事情做够时间，就能完成特定任务，其成果就能被整合为面向客户的服务。
公司内的员工，是金字塔结构，底座是执行角色，再往上是一线管理者/小组长、中层经理、高级经理、总监等等。越靠近一线执行角色，越容易被考勤限制。越往上，越可能摆脱限制。
三、考勤为谁服务？
考勤是老板定的，是公司定的，其目的是为公司、为老板、为盈利而服务。所以它一出现就自带了一个前提：员工不够自觉，需要管理。
基于这种前提假设，公司一定会想尽办法避免“迟到1分钟不算迟到”这种可能引起恶性循环的行为。
至于加班1小时才算加班，有两点解释：
不到一个小时的零碎时间，不用支付加班费用，对公司更好嘛。
10、20分钟就算加班，那摸鱼算加班的情况就很容易发生嘛。
再说了，剩余价值理论告诉我们——延长劳动时间增加劳动强度是资本家榨取工人的常用手段。所以，加班时间能给你少算就少算嘛，单位时间能让你多干就多干嘛。
四、如何摆脱这种状况？
其实面对这种考勤制度，就3种选择：
接受，按照公司的制度来，乖乖的按点上班超时下班。
成为高级管理者，职位越高，越有议价权，越容易摆脱考勤限制。
自己当老板，按你的想法设计考勤。
你选择哪一种呢？
