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结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势：
能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；
能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线；
能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；
能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会......
目标清晰
实现目标所需资源的分析，高度概括而且全面
具有资源达成的具体方法和计划。
概括而言，结构化思维的三个步骤就是：确定目标——资源分析——制订计划。
结构化的核心在于对问题进行正确界定的基础上，进行科学的分类，并对重点环节加以解决。如何进行结构化逻辑分析？如何进行结构化思想表达？如何进行结构化图形展示？
如何培养创新思维能力 .ppt
突破障碍的方法：
（一）克服概念障碍的第一步是意识到创造性的
——问题解决是一项可以开发的技能
（二）打破思维定势（权威 从众 先验 情感 自我）
（三）打破思维惯性（聋哑人买钉子，瞎子买剪刀）
（四）打开思维，多向思考（霍布森选择）
逻辑思维训练 .ppt
逻辑的两个方向：
符号化、形式化、不断提高逻辑分析和逻辑理论中的技术含量；
非形式、非符号、不断减少逻辑分析中的技术含量，更加贴近自然语言，更加贴近日常思维，更加注重非技术性的日常逻辑思维能力的训练。
试题测试以下诸种思维能力：
敏捷准确的阅读理解能力；
敏捷准确地整理信息的能力（区分相关信息和不相关信息；在相关信息中把握关键信息）；
敏捷准确地把握和区分关键性概念的能力；
敏捷准确地推断、论证与反驳的能力；
敏捷准确地比较与辨析的能力。
互联网思维.ppt
互联网思维是在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至成个商业生态的进行重新审视的思考方式。移动互联网思维十大法则是互联网思维作为行动指南。
实用思维方式培训.ppt
实用八大思维： 系统思维能极大地简化人们对事物的认知，给我们带来整体观；
结构化思维就是把问题涉及的信息收集全、进行结构化处理、分清主次、分清条理、并得出最优结论的一种思维方式。主要体现的能力是框架设计能力。
逻辑思维的特点是：具有一贯性、不自相矛盾、有条理、有根据。
辩证思维是以普遍联系、变化发展、对立统一的视角认识事物的思维方式。
逆向思维也叫求异思维，敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索。
能够运用批判性思维的人不固执己见，经常对自己的想法进行反思，对事物有更深刻地认识，产生新的观点和方法。
整体思维模型是最经典的模型之一，从整体、从全局去认识事物发展规律，具有很大的现实指导意义。
