快好知 kuaihz订阅观点

 

完善财务评价指标体系

  为适应技术创新,财务评价体系的创新主要表现在两个方面:一是进一步拓展传统的财务分析指标体系;二是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面,除采用传统的财务分析指标外,近年来又提出了经济附加(EVA)、自由现金流量(FCF)和市场附加值(MVA)等财务指标。(1)经济附加值等于企业税后利润与债务资本成本和权益资本成本的差额,它是一个静态指标,测算的是一个公司过去年度的经营成果,可用以分析经营者经营企业的得与失,促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事。(2)自由现金流量等于一个营业周期内(例如一年)债权人获得的利息和股东获得的运营现金流减去企业当期的投资总额,它是一个动态指标,反映企业在经营期间实际的资金实力。它与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况,有助于围绕资本增值,实现资本的最优配置。(3)市场附加值等于企业价值(市场上公司股价总值)与全部投入资本的差额,它主要用来衡量上市公司市场价值与公司账面价值的差额,反映出市场对公司前景的评价。

  建立反映知识资本价值的财务评价指标。在传统财务会计中很难反映知识资本的价值,随着知识经济时代的到来,企业技术创新活动的加快,对知识资本价值进行评价已是必然,它有两个作用:一是可以反映企业今后的发展潜力及趋势;二是可以反映企业繁荣后存在的缺点和潜在的风险。

  建立财务指标与非财务指标相统一的评价指标体系。在技术创新过程中,作为一种战略性的考虑,有时非财务指标的重要性大于财务指标的重要性,如营业额,市场占有率,技术或客户需求的满意度等指标

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:完善财务评价指标体系  指标体系  指标体系词条  完善  完善词条  评价  评价词条  财务  财务词条  
财务

 从管钱到找钱,小企业也要任性

 盘点2014年,某某产品完成融资的新闻可谓此起彼伏,2C市场的大数额融资令人垂涎不已。而在2B市场,纷享销客完成C轮融资的消息亦是席卷管理软件行业,规模之大羡...(展开)

财务

 战略成本管理的三种方法

 为使企业取得长期竞争优势,本文归纳了以下三种战略成本管理的分析方法。  一、战略成本管理的价值链分析法  每一种最终产品从其最初的原材料投入到达最终的消费者手...(展开)

财务

 实现财务目标的六点建议

 商业的语言是数字,而非概念。作为CEO你有责任“实现财务目标”。如何实现财务目标呢?以下是六点建议:  在早期计划中避免起伏过大的财务预测,深刻理解公司的关键...(展开)