弘禾1分钟：布置工作超实用的五步法是什么？

今天是弘禾师兄陪伴你的第 12 天

你好，欢迎来到弘禾1分钟。

1、有管理者布置工作只是简单说：“这事交给你了。”而不做任何其他解释。

员工虽然对项目充满困惑，但是碍于面子不敢询问。

2、这样管理者轻松了，但项目可能因为沟通不足出现问题。

3、而布置工作的五步法，能有效解决这个问题，是哪五步呢？

（1）讲清楚具体事项。告诉员工为什么要做这件事；

（2）让员工进行复述。看员工是否已经理解；

（3）与员工讨论该项目的目的。让员工知道自己要达到的目标；

（4）与员工讨论应急预案。让员工提前知道做这事可能遇到哪些风险，

       及解决方案；

（5）让员工提出建议。了解员工会用那些方法做项目。

4、用五步法，可以避免由于沟通造成的时间与资源的浪费，同时也提升员工做事的思考能力。你也可以试试。