你身边有抱怨工作太难，不想再坚持的朋友吗，当他们这样抱怨时，你有没有想过，是真的工作太难了，还是别的原因？
其实难的不是工作，而是如何讨好领导。成功了，工作做的再不好，也不会觉得难。不成功，做的再好，也会寸步难行。
那该如何计好领导呢？这么做效果会更好，对你更有用：
1、不要恶俗地讨好
讨好太明显，就会显得恶俗。领导会照单全收，但不会给你想要的认可。最多表面上跟你假装客气，一到具体事务上，根本就不搭理你。
领导知道你讨好他的目的，但你表现过于恶俗，如果领导做了你渴望的事情，就显得也不高雅了，会被别人指指点点。
哪个领导甘愿冒这个风险，去肯定一个员工呢？就为了员工恶俗的讨好，就毁掉自己的一世英名，这样的领导不值得你讨好。
讨好一个傻掉的领导，会给你带来什么价值呢？证明你们两个一样傻？要是这样，工作要是好做，猪恐怕都要笑了吧。
2、要带着行动讨好
想讨好领导，受到领导的恩惠，就别光嘴上说。说出的话，要及时地用行动证明给领导看，不然你的讨好就会被领导识作是胡扯八道。
领导没有傻到什么是讨好都分辨不了，你不拿出实际行动，给领导一个切实的感受，你说的再天花乱坠，领导也不会认可你的讨好。
因为说，给不了领导安全感，更难以形成领导对你的信任，所以你光会说不会做，根本就讨好不了领导。
把你的嘴皮磨破也不会有效果，除非带着行动。否则你越坚持下去，越容易被领导忽视，当作未来要淘汰的人。
3、要持续性地讨好
就是别太死心眼，在这件事上讨好领导获得了回报，就立马放弃了继续对领导的讨好，那你以后再需要讨好领导了，该怎么办呢？
再从新来过吗？领导还会给你这个机会吗？所以讨好要有持续性，毕竟你跟领导的关系，并不是一时半会的关系，你要做好长期讨好的准备。
这会让领导心里不爽，用得着我了讨好我，用不着了就甩一边，没有哪个领导会让自己的员工这么对自己，肯定是见一个灭一个。
那你成功的那次讨好是不是就成了你与领导关系的终结呢？你以后还怎么跟领导处关系，得到他的照顾呢？是不是一点机会都没有了呀。
4、要有分寸地讨好
多注意领导的反应，别讨好的太过，也别讨好的太欠。恰到好处，你的讨好效果才最明显，才最容易获得领导的认可。
过了，就恶俗了，欠了，不痛不痒。唯有刚刚好，把握住了分寸，领导才会注意到你，并开始对你产生兴趣，观察你。
那你讨好是不是就更有的放矢了呢？即不会刻意的讨好被领导讨厌，也不会假装的讨好被领导无视，一切都犹如水到渠成。
按着你的所想稳步向前，关系都能处得这么完美，工作上还会有可担心的事情发生吗？有，也不怕了，因为领导会帮着你一起解决。
5、要分场合地讨好
领导不是每时每刻，随时随地都等着你的讨好。所以你要分场合去讨好，否则就会惹怒领导，在那里处处碰钉子，没有安宁日子。
不注重场合，想讨好就讨好领导，容易坏了领导的其他事情，更重要的是容易毁了领导的心情。而领导心情一不好，什么决定都会脱口而出。
这时候随便给你安个罪名，你在职场就再也抬不起头了。就因为一次美丽的错误，成为领导排挤的对象，说出来，是不是不划算呢。
你的讨好，就成了领导处罚你的导火索。做越彻底，被领导遗忘的越干净，那你的工作就越难做了，这简直就是恶性循环。
讨好也是技术活，不是随便动动嘴就解决问题了。如果这样能解决，领导就不需要脚踏实地的员工了，也就没有工作难不难的问题了。
