领导力培训（分页） 总计(522)篇    

企业如果能把焦点放在领导力，而不只是放在领导者个人身上，并且能从顾客的视角来评价领导者的表现，按照顾客和投资者的期望来培训领导者，打造出自有的领导力品牌，那么就...(展开)

周伟?j：事实上我们的价值观调整过，当我们并购时，建立过IBM三个基本信念——在彭明盛先生做CEO期间，他让全球的员工参与，得出了三个价值观。相似地，如果股价上...(展开)

对于那些想要衡量自己领导能力的领导者，那些任命领导者的高层管理人员和评价领导者品质的外部人员（包括分析师和竞争者），一张领导特质的评价清单是不够的。2010年下...(展开)

　辅导与切磋 　　领导力发展对象的成长离不开周边的支持，比如，直接上级、内部导师、外部教练相结合的个人辅导，以及来自“A计划”学员之间的分享和反馈，都会对自身领...(展开)

很多人把自己的事业理解成就是自己开公司当老板。但是，唐骏为什么没有自己创业，没有自己当老板，却选择以一个职业经理人的身份而拼搏？唐骏的职业生涯很形象地告诉我们：...(展开)

各个公司的岗位职责都不一样，具体负责的责任也不一样，在这里我谈谈我的看法。“营销经理”，相对位置高一些，他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工...(展开)

产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时...(展开)

流行杂志型　“想起一出是一出是职场人对“杂志型上司的典型描述。其实，你只要在让他不感到有失身份的前提下，大胆和他商讨一些决策，帮他痛下决心，再设法让他坚持下去就...(展开)

即使是开明的上司也很注重自己的权威，都希望得到下属的尊重，所以当你与上司冲突后，最好让不愉快成为过去，你不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问个好...(展开)

卡瓦伊奥拉曾与人合作出版过一本与此相关的书，名为《无法取悦：如何应对完美主义的同事、具有控制欲的配偶和其他吹毛求疵的人》无论如何，你的上司可能是一位非常不快乐的...(展开)

如果上司夸你说工作做得非常好，这也许意味着你会升职，但更有可能是你的表现只是还不错，但你的上司并不想多花时间对你进行更细致的审查。奇葩的有各种奇葩，但优秀的领导...(展开)

1把手捏成拳头--不仅要吓唬别人，也表示要维护自己的观点，倘若用拳头敲桌子，那干脆就是企图不让人说话。支持新上司的工作　新官上任，最担心老人对自己不支持，这也是...(展开)

这样的上司思维活跃，也必然喜欢思维活跃的下属。3“越界型上级 这类上级会告诉下属太多自己的私生活，或是当面讲一些令许多人不快的粗俗笑话，甚至给下属某种暗示，以提...(展开)

上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的，他们中应该有90%以上的确是因为能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。尴尬的气氛就要开玩笑?先看清楚是因为什么事情使...(展开)

1双手放在身后互握，也是一种优越感的表现。生活中的你可能已经习惯了职场中的上下级关系，可是，在非工作场所碰到上司，有时候却让人头痛不已。小雨只想赶快离开这里。如...(展开)

从而实现领导员工，让他们做到最好的目标! 归纳起来，有效的人才管理系统应具备三个部分。美国管理专家肖恩?丁认为，沟通、服从、支持、努力、态度、成果，是上司对下属...(展开)

签字者面门而坐，宾右主左。如果没有取得特别的绩效，一个具有良好职业道德的员工有时可以得到激励。人在职场，总会碰到与上司意见不合时，通过哪些技巧可以让上司较容易地...(展开)

但有一些偏心行为是很难看出来的。那些认为他可能犯错了的人，最好让这个想法烂在肚子里。”嗯，这个问题很简单，我就列举几点吧： 每当你不得不同自己老板打交道时，内心...(展开)

”刘邦说曹参。他最后的角色是带领一个写作和设计团队，他自己对于如何确保最终用户理解复杂应用有很好的想法。当然，你可以等着他离开，但是你最后可能被炒鱿鱼，这种情况...(展开)

以我自己的经验，领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容（如下图所示）: 上述三个范畴又各自包含了三种最为重要的领导力: 宏观决策:...(展开)

领导气质因领导的先天、后天和职责等条件不同而各具特点，但其实质必须体现出领导者作为一个团体的代表应具有的尊严、气魄和影响力，充溢着一种正气、刚气和大气，是领导者...(展开)

这仅仅是十条。这应该不足为奇了，完美的公司大概就像完美的老板和完美的配偶那样容易找到。从个人职业素养上进行判断：世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分：...(展开)

很多管理者对管理的思维是不现实的，管理者以为自己不必谈论太多自己的挑战，公司的愿景或者预算混乱。做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大1．单干干不长，独行...(展开)

我记得在刚刚改革开放的号角吹进新疆大地时，新疆的企业家便是蠢蠢欲动，开始走上创建新企业的潮流之路，在1996年以后，新疆出现了一大批新型的各色企业，为了使企业能...(展开)

长久以来，总是有一些仿佛真理在手的人告诫我们：上帝之所以让我们长一张嘴巴、两个耳朵，为的是让我们少说、多听。确实，从小到大，我们一直少说多听，不管他们说得有理没...(展开)