CEO（分页） 总计(460)篇    

跨国公司CEO变革秘诀在现今快速变动的环境下，唯一不变的就是“变”，企业唯有抓紧变革，才能不断发展壮大。而最近的一项调查指出，CEO的领导风格和领导能力，与企业...(展开)

董事长与CEO：何时不再暗战？哈佛《商业评论》9月期的案例是《董事长暗战CEO》。单从这揪心的题目，你就能感受到董事会上的含沙射影以及员工们的无所适从。其实，暗...(展开)

CEO就是守门员马云一直把客户当成自己的父母，阿里巴巴组织结构图是倒过来的，最上面是客户，下一排是员工，再是经理，再是副总裁，最下面才是马云这个CEO。这就是马...(展开)

红帽CEO卫赫士：开源不是商业模式近日，红帽CEO卫赫士（Jim Whitehurst）在接受媒体专访时，围绕经营之道、开源模式、与其他IT“狂人”的竞争等方面...(展开)

洛克菲勒CEO 麦克唐纳自杀身亡美洛克菲勒CEO自杀身亡美国马萨诸塞州布里斯托尔县(Bristol County)地区检察官驻新贝德福德港的办事处称，洛克菲勒C...(展开)

分众传媒CEO江南春：投资是我的业余生活在新婚燕尔刚满月的分众传媒董事会执行主席、CEO江南春看来，分众的商业模式发展仍未触及天花板，一旦两年后中国实体经济回暖...(展开)

丁磊养猪:农村创业商机吸引CEO下乡曾经贵为“中国首富”的网易创始人兼CEO、宁波奉化人丁磊，如今围绕他身边最具轰动效应的不是他的本行IT产业，而是养猪这个与I...(展开)

CEO与CIO：相处的“哲学”关注企业业绩的CEO与负责IT投资收益的CIO之间如何合作及相处？一份对765位全球领先企业的CEO和170位CIO的调查显示， ...(展开)

你高升了，现在你是别人的CEO了。家人为你高兴，朋友们对你钦佩有加（或是心怀嫉妒），可是你却突然意识到，跟多数公司一样，你所在的公司也没有给你提供下一步该怎么走...(展开)

五大特征成就优秀CEO　　优秀的成长期CEO需要具备一些独特的技能，对促成初期成功的特性进行补充。以下为笔者曾经共事过的最优秀的成长期CEO所共有的五大特质：　...(展开)

给新任CEO的七个建议最近中国知名企业相继爆出了CEO更替的消息，颇有些让人目不暇接。其实企业高层的更替再正常不过，14.2%， 这个数字是2011年全球规模最...(展开)

CEO不会为团队管理让位洛伦佐认为，管理一个现代企业所面临的种种错综复杂和艰难挑战，已非一个人凭一己之力便能承担。对此，我举双手赞成，一个优秀的高层管理团队对于...(展开)

周成刚接任新东方CEO周成刚有媒体报道，今天下午，新东方宣布俞敏洪不再担任新东方集团首席执行官（CEO）一职，现任新东方总裁、前途出国总裁周成刚接任这一职务，并...(展开)

企业的健康成长和持续发展与其CEO息息相关。诸多研究皆已证明，企业高管的个人特征，比如年龄、性别、行业经历、教育背景，以及认知、性格与心理特征，都可能会对企业的...(展开)

　7月21日，第41届新东方国际教育展——济南站，在索菲特银座大饭店六层如期举行。在本届教育展中，新东方前途出国力邀来自美国、加拿大、英国、澳新、欧亚等热门留学...(展开)

张伯宏：18岁CEO的优雅转身第一眼见到张伯宏，人们很难将这个有着干净眼神、憨实神态，穿着T恤衫和牛仔裤的大男孩和印象中的CEO联系起来。张伯宏，这个曾是中国最...(展开)

与卓越CEO同行文 / 唐振伟创刊10年来，《经理人》采访了上百位具有高端管理智慧的封面人物，持续关注中国管理实践前沿面临的棘手问题。我们精选几位封面人物，再次...(展开)

高管CEO们的天性为什麽CEO们一面解雇员工并求着纳税人救助，一面却仍索要大量的奖金？专家们认为，这可能是CEO们的天性。傲慢和自恋往往是成为“财富500强”公...(展开)

李开复离职让CEO明白什么？李开复接任 Google四年，不但未能拉开与百度之占有率差距，还小幅衰退，李开复离职只是时间的问题上周参加2009中国CEO年会，同...(展开)

上海挪宝CEO孙国平：我爱扔铁饭碗创业的近几年，我的生日都是在工地上过的。我曾经请来的德国生产经理，因为看到我穿着个短裤，灰头土脸坐在工地上，也打消了回宾馆的念...(展开)

福特CEO穆拉利：躲过破产的四个原因福特CEO穆拉利：中国已经是福特全球战略中非常重要的新兴市场，现在福特正把亚太总部从泰国搬到中国上海，由此可见福特汽车对中国...(展开)

CEO们莫要骑墙相比较前两次见到刘强东，这位京东商城CEO现在更加自信。公司的业务发展顺利，今年40亿的销售目标有了成算，明年冲击百亿踌躇满志，三地仓储设施即将...(展开)

百胜CEO教你成功“为客疯狂”今天给大家推荐的是另一位传奇CEO，他在34岁时成为了世界上最大的餐饮连锁店质疑必胜客的营销总监，在46岁时成为一家拥有200亿美...(展开)

调查：全球CEO信心不足在最受期待的世界经济论坛(World Economic Forum)之一的前夜，在达沃斯的一项调查表明，全球各地的首席执行官正面临信心危...(展开)

在一个好的CEO身上，不论他或她是什么专业出身，你往往会发现他身上会有半个会计师、半个律师、半个工程师甚至半个销售专家的影子。1997年，华润创业接手Espri...(展开)