人力资源（分页） 总计(4680)篇    

在人生的各个阶段，每一方都要权衡自己的份量，分析自己追求的目标和价值。这种行为被称为职业生涯设计。职业生涯设计包括自我审视、目标设定、职业生涯设计和职业评价。第...(展开)

在离去校园进入职场的第一天，很多人对未来充满期待：28岁当组长，33岁当经理，36岁当副总裁，你真的能规划自己的职业生涯吗？工作上，会不会如愿提拔？当你步入中年...(展开)

一个人的职业生涯，纵贯一生，是一个长达的过程。科学地划分阶段，明确每个阶段的特色和任务，做好规划，对于更好地从事自己的事业，实现既定的人生目标，有着非常重要的含...(展开)

① 纵向发展是指员工的职位级别由低级调升到高级；②横向发展是指同一级别不同职位之间的调动，如部门经理向办公室主任的调动。这种横向发展可以找到员工的最佳发挥点，同...(展开)

职业管理顾问认为，一个人的职业发展可以分成五个阶段。只有抓住每个阶段可能出现的问题，提早图谋，才能主动进击。第一个障碍：工作1-3年是你职业生涯中最“绿黄相间”...(展开)

        在许多公司，由经理确定其员工的报酬水平（包括奖金和提薪）。绩效评...(展开)

        时机不佳时便收手。 激励员工对公司的承诺，是公司策略级的重要议题...(展开)

安全感是指一个人在职业中获得的信心、安全和自由的感觉，特别是满足一个人现在或将来各种需要的感觉。如同所有的感觉一样，职业安全感的建立是内心与外在的双重作用，是在...(展开)

沃尔玛在员工培训上的三个新特色关键词：企业培训案例 沃尔玛沃尔玛虽然在过去几年遭遇到电子商务、在线销售等行业的强烈竞争和冲击，但是它依然成了2017财富世界50...(展开)

        伴随着经济危机这样一个特殊的时期，我们来讨论怎么过年，特别是关于...(展开)

找个响亮的、过目难忘的口号。”过去讽刺哥伦布的人，脸一下子变的通红。1驼鹿与防毒面具!有 一个推销员。比如一个旅游企业的官方微博是不是就只能发旅游方面的东西呢。...(展开)

        成就需要的高低对一个人、一个企业发展起着特别重要的作用。员工对工...(展开)

    HR如何做员工培训总结？HR新员工培训总结范文分享　　   员工培训对于很多HR来说是一个老问题，大问...(展开)

        1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而...(展开)

        无论定量目标，还是定性目标，都要强调“适度”。目标不能太高，太高...(展开)

        一.大学毕业后的十年规划(2005年-2015年，20岁至30岁...(展开)

　若你发现在职场中总是与主管、同事或下属关系不佳，或许问题不是出在他人身上，解铃还须系铃人，不妨从自我发现与改变开始，突破“总是这样、老是这样、一直都这样”的惯...(展开)

        优化组合，人尽其才对科技型中小企业而言，人才是最稀缺的资源，如何...(展开)

　物质激励措施最容易实行。此外，我们如何激励员工?这里有一些方法，期望对您有所帮助!　　1.目标动机　　目标动机是确定合适的目标，诱导人们的动机和行为并达到调动...(展开)

        奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满...(展开)

　新华社北京10月23日电（记者 孙少龙、王鹏）记者从23日召开的民政部2020年第四季度例行新闻发布会上了解到，截至今年6月底，全国已有近22万个养老服务机构...(展开)

　大学生职业生涯规划心得800字范文　　大多数人的职业规划就像胖子的减肥计划，总是搁浅在他们的脑海里。怎么了?由于这些人在认知上对职业规划没有一个清晰准确的概念...(展开)

越到高位，越需要过硬的绩效，以及为人表率的品质，巩固自己的地位。　　不要让自己成为枪靶子　　职场中的容易中枪的人大概有几种：　　勇敢的人。文：《申》报记者 贺雨...(展开)

企业新入职员工培训方案从企业的角度看，新员工不了解企业的中长期发展目标，所以@nz@培训是十分必要的。以下是一系列针对新员工的培训计划，供您参看。1培训目标1。...(展开)

Q：开复老师，我学的是工程专业，但是我对管理方面很有兴趣，从小就读了很多管理方面的书，希望以后能做管理工作。您是如何看待技术和管理这两方面的关系的？可否就我的情...(展开)