人才培养（分页） 总计(564)篇    

　如何进行选才思维方式转变?　　由战术转变为战略。　　将招聘工作从过去的战术层面提升到战略层面。也就是说，需要支持企业整体战略的实现，需要与企业的长期人力资源规...(展开)

　员工沟通做好 雄关可越!　　许多企业高层对员工重视不够。她们理所当然地认为，员工已经了解了企业的实际情况，应该忠于企业，为企业赴汤蹈火。但是遗憾的是，大多数情...(展开)

   员工拖延症的原因是啥?介绍职场拖延几大心理特征　　一、感觉不到周围的压力　　对于那些在工作中做事缓慢的人来说，并不是所有的事情都缓慢。...(展开)

　猎头靠谱吗?利用好!让猎头助你提升价值!　　猎头为高级人才和用人单位的最高决策层建立了便捷畅通的沟通渠道，最大限度地展示了人才的价值。猎头在今天的高层职场逐渐...(展开)

   　好的猎头公司能为你做些什么?     据相关人士介绍，可以从两个方面来看，一个是宏观，一个是...(展开)

　新员工基本安全培训内容常识　　一、 新员工入厂须知　　进入工厂后，新员工必须重视以下事项：　　1、听从主管的安排，不得乱动设备和工具。　　2、对于有疑问和不明...(展开)

　新员工基本安全培训内容常识　　一、 新员工入厂须知　　进入工厂后，新员工必须重视以下事项：　　1、听从主管的安排，不得乱动设备和工具。　　2、对于有疑问和不明...(展开)

　招聘面试流程是什么?   　一、面试程序。　　不同的单位对面试流程有不同的设计。有的单位很正规，有的比较随便，但一般来说面试可以分为以下五...(展开)

　与员工沟通会影响管理效率吗?　　许多管理者认为，安排工作最有效的方法是给出快速、准确的指示，然后让下属迅速行动。这种管理效率是最高的!　　这听起来可能很合理，...(展开)

　员工情绪与管理：如何识别团队的消极情绪?　　作为中层管理者，只有掌握一定的团队情绪管理技能，才能适应组织变革，进而在组织变革中抓住机遇，带领团队和企业成长。让...(展开)

举两家企业例子：阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动，超过4000亿美元、差不多3万亿人民币，而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民...(展开)

在一个企业中，20%的人才往往创造80%的效益，而这20%的人才被认为是企业的核心人才。随着产品、技术、渠道等竞争因素的同质化，人才成为企业间差异化竞争的焦点...(展开)

企业的竞争力实质是所拥有的人力资源素质与能力以及企业吸纳人才能力的竞争力。但许多企业对人才的概念还比较模糊，往往认为自己比较缺的人或高层次的人才是人才，其实并不...(展开)

  实质上，当员工深感产品团队并未听取他们的建议时，确实会出现这样的问题。如果员工明白领导者在决策时早已听取了他们的意见，他们也会理解这些决策，并且他...(展开)

据一项在线调查，近80%的职场人计划在春节后跳槽。每年都有大量优秀员工离职，留下许多职位空缺，让企业哀叹不已。企业该怎么留人?怎么在年后留住员工?　　　　1....(展开)

　企业员工流动管理分析　　现代经济增长学说说明，某一地区的经济发展一般必须经历“劳动密集型，即由劳动力和主要因素驱动的发展阶段”，到“财力密集型，即发展阶段”。...(展开)

　员工沟通管理制度　　中国是一个人情社会，职场是一个江湖，有江湖的地方，就会有交流，也就是我们常说的沟通。老板不会沟通，下边的高管肯定都各自为政，高管不会沟通，...(展开)

　大多数人力资源部都在招聘模块上爬滚打。结构化面试和集体面试有无数方法可供采用。但是，对于不同行业、不同公司的现状、不同的企业文化和不同的岗位，如何有效地设计面...(展开)

案例分析二：从以上事例看出，小A对工作缺乏耐心，不能沉下心去做琐碎的工作，眼高手低，造成职场短路。案例分析一：小A和小D同为本科毕业生，一个一年内跳了四次槽;一...(展开)

对企业来说，寻人不易，培养人更不易。经常听到管理者抱怨员工不堪重任，还没培养起来就跳了槽。人才培养一个被挖走一个，还要培养吗?你可能会问，培养一个被挖走一个，还...(展开)

职场上有一句英国谚语必须紧记：“ When you point a finger at someone else， remember that three fi...(展开)

　你讨厌玩牌，同别人相比你是明智的，你如果因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事，那就是很不明智的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能...(展开)

　2019年上市公司总经理平均年薪达115.81万元，博士均薪远超其他学历，硕士均薪紧随其后，但初、高中学历者均薪均过百万，高于本科均薪　　《投资时报》研究员 ...(展开)

相信自己对待同事的付出，一定会有积极地回报，同事之间相处时，只知道享受别人的友情阳光，而不知回报的人，一定会被慢慢地排除出友情圈子。有一点要承认地是，就像智力天...(展开)

实现影响力的核心要素，第一个是关注和衡量，第二个是发现关键行为。不管是在工作中还是生活中，总有一些人特别有影响力，他们的想法总是能被别人接受，并且获得支持，这些...(展开)