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 产品经理所需要掌握的技术点

首先强调一下,产品经理需要掌握一些技术点这事不是必备项,但却是大大的加分项,从我目前的经验来看,不懂技术的产品经理很难做产品,但可能会有一些天马行空的想法,只不...(展开)

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 互联网思维PK大数据思维

小编推荐:现今这产品圈内,你说你没听过大数据、没听过互联网思维你是不是都不好意思出门?是不是被没忽悠的晕头转向摸不着头脑?小编总觉得这些逼格甚高的词语下其实都有...(展开)

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 用户需求分析:背后隐藏的门槛

互联网的红利烧红了一个新的职业:产品经理。一夜间,人人都是产品经理。很多成名大佬喜欢说:“其实,我是一名产品经理”,不论之前是写博客的还是说相声的。边装低姿态,...(展开)

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 怎样深入做用户分析

史蒂芬说:用户需求分析是产品经理的核心能力。用户需求分析的方法技能有哪些?如何从小白成长为大牛?我们来探究需求分析背后隐藏的门槛。互联网的红利烧红了一个新的职业...(展开)

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 7条建议帮你「竞争分析」能力le...

「竞品分析」是PM入门的必修课。我曾在网上搜集过一坨「竞品分析」的案例分享,真可谓方法各异、良莠不齐。不过若能做到以下5点,在我眼里,可算上乘了。明确调研目的。...(展开)

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 数据型产品经理的前世今生

Nancy导读:互联网是个制造流行概念的行业,“数据产品”也不幸免。其实,数据产品的“实”早就存在,只是“名”是后面几年慢慢流行起来的。  我看到过很...(展开)

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 别被这几个商业概念骗了

【导读】偏远地段—远离闹市的喧扰,尽享静谧人生;郊区乡镇—回归自然,享受田园生活;紧邻闹市—坐拥城市繁华;挨着排水沟—绝版水岸名邸,上风上水;挖个水池子—东方威...(展开)

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 大数据时代的裸奔

【导读】现在大家都已经认识到大数据是未来的发展方向,但是在数据的挖掘利用上还没有出现质的飞跃,看看下面的一些想法,有没有能够触发你的?我以维克托·迈尔·舍恩伯格...(展开)

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 怎样辨别渠道作弊—数据分析篇

节前写了一篇文章,通过统计指标分析渠道投放的效果(点击链接查看),今天想说下怎样辨别渠道作弊,分析渠道的效果,还有反作弊手段。欢迎拍砖。有的运营人员做渠道投放,...(展开)

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 别扯大数据 !请先面朝用户

大数据很火,TED的创始人Dan Ariely这样调侃:大数据就像青少年谈性,每个人都在说,不知道谁做了,每个人认为另外人在做,所以每个人都声称自己在做……这是...(展开)

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 如何更好的去分解功能点

在日常工作中,都会接触到一个个的需求,通过需求分析。我们通过建立一套解决方案去满足需求的实现。再去细化的话,就是将这套解决方案拆分为一个个的功能点。在这里,我们...(展开)