[核心提示] 在互联网的发展道路上，工程师扮演着重要的角色，但是公司有着浓郁的工程师文化，会不知不觉中渗透到产品中，造成一些不良影响。工程师在互联网科技的发展道...(展开)

和工程师打交道记住以下几点：1. 不要把工程师当「得来速」，随便点餐。2. 不要没把解决手段想清楚就把问题扔给他。3. 不要跟他讲什么「应该很简单」。4. 请他...(展开)

首先是来自vczh@知乎 的回答：再也不要招应届毕业生来当产品狗了。（小编按，这得是多么痛的领悟啊！）小编又整理了来自huiter@知乎 的自嘲和吐槽！（小编：...(展开)

最近七年，我都在做互联网产品，其中前五年分别在创业公司和上市公司里，做别人的产品；近两年在创业，做自己的产品。我的体会是：产品经理需要懂技术，创业者尤其需要。但...(展开)

Tencent现有员工约4K，其中约一半为研发，研发岗位主要有产品经理、项目经理、开发工程师、UI工程师、测试工程师、运维工程师以及项目管理工程师、SQA和CM...(展开)

这是产品团队工作秘籍的最后一篇。本篇讲述作为设计师，该如何与开发工程师一起更好的合作。之前两篇秘籍如下查看：点击查看产品团队工作秘籍一：如何与设计师一起工作？点...(展开)

NO.10：说得多听得少如果你是一名产品经理，但却没有学会安静地聆听用户、工程师、市场和管理人员说话的真实含义，那么你注定会失败。学会主动聆听并不断打磨这一能力...(展开)

我曾为创业公司面试过很多工程师，他们中有些人在 Google 这种大公司中拥有丰富的工作经验，但他们并不适合创业公司。不能说他们没能力，但他们在创业公司中表现得...(展开)

导语：人本身的价值可能并不会像一笔融资那么容易体现，但起到的作用却真的不一定亚于一笔钱那么简单。不妨来看看这些大公司们的人才观吧。陈彤出任小米副总裁，至此因这位...(展开)

坊间流传很多产品经理和程序员之间的段子，大部分的主题都是产品经理被黑(谁让程序员数量更多呢)。而前段时间的这则新闻把这种关系推向了最高潮：当然，这件事情的流传跟...(展开)

小芒果导读：产品经理的日常少不了和各个部门的同事打交道，那么该如何与工程师、UI等协作呢？之前写过一篇《我的产品设计流程》，很受欢迎，这是它的续篇，讲一些PM与...(展开)

这是我很喜欢的两位拳手，一位是出生于拳击世家未尝过败绩的美国人梅威瑟，另一个是叱咤拳坛的菲律宾国宝帕奎奥。听说两人将在今年5月份在米高梅中心来一场世纪对决，一想...(展开)

通常，一个产品经理会独立负责至少一款产品（先不论其大小）功能，而研发工程师通常是主做这一款产品，而产品的业务方基本上都是2个或者以上的部门。互联网公司里研发部产...(展开)

一些公司没有QA的情况下，测试的任务往往都是由产品来搞定的，但是这也可能会测试的不完整，看看作者的一些产品测试经验，可能会给你启发。蝉小队做产品的就6个人，2只...(展开)