有人问，新入行做产品，有哪些书可以推荐。我从设计、产品、运营3个部分分别选了一本做参考。这是马占凯提在知乎上的一个问题，属于美团章鱼计划的一部分。划章鱼计划是美...(展开)

一直以来，产品人员和运营人员似乎都是死对头。产品总觉得运营怎么想到一出是一出，没逻辑，乱提需求，变化无常；运营也觉得产品总是不给力，不懂KPI的压力，不帮忙实现...(展开)

【编者按】老肥之产品经理沟通那点事系列，续【产品经理沟通那点事】如何与设计师沟通和【产品经理沟通那点事】如何与工程师沟通后，最新推出本文“如何与运营沟通”。很多...(展开)

产品经理其实是个很宽泛的职位，从广义上来讲，产品经理是负责产品完全生命周期的人，所以这其中对于产品经理的个人素养和职业技能的要求很高，因为产品的进程中，会有各式...(展开)

任何事物的存在，都是因为它们被需要。与其说“存在就是合理”，不如说“存在就是被需要”。产品经理是产品的设计者、建造者、运营者，更是产品的第一个用户。产品经理进行...(展开)

前几天和朋友聊到做产品的几个环节，简化一下可以分为4步：产品规划、产品设计、产品开发、产品运营。正好可以对应比较常用的产品经理岗位细分：Product ...(展开)

每到年头都会有各类招聘需求吧，但是真的得想清楚，就分以下几点扯扯淡吧：1、确定需求：1.1 自己内部的需求：为啥要招移动产品经理？一般的招聘需求来源如下：a 离...(展开)

开篇：产品经理是个怎样的人?我曾经以为产品经理应该是这样的：　　我想说的是，产品经理，觉悟吧!!!事实上却是这样的：看了之前那么多的IT圈里的高手在阐述关于“产...(展开)

我们总是能听到创业者谈到重产品和重运营 这两个词，但是很少有人能真正理解和作出正确的判断。 我也遇到过求职者同时投产品和运营，用的却是同一份简历和求职信。&nb...(展开)

好的团队，是动态迭代成长来的，3-5个人做不好的事情，30-50人做的更烂。高举高打的失败概率非常高。动态运营关键要素：1.小步快跑——快速求证对用户猜想；2....(展开)

互联网公司火，运营商对互联网企业的研究分析也不少了。按说运营商财大气粗、资源充沛，有啥做不到的！可有几招虽是互联网公司的常规做法，但运营商怎么也学不会。首先我们...(展开)

问题描述：在网上找了两张14年跑路平台名单图来供大家参考，涉及版权问题的请联系我，我会及时删除，谢谢！在知乎上关于p2p跑路的原因引起的话题进行了一番讨论，小编...(展开)

随着 3G/4G/WiFi 的广泛覆盖，OTT 厂商频繁发布各种移动 VoIP 应用，近日“微信电话本”推出“高清语音”功能更引来大量讨论，特别是——移动 Vo...(展开)

2014年是P2P行业兴盛之年，同样也是租车行业风口浪尖的一年。当这两者结合在一起，在线租车更是热中馍馍。作为从事超过5年租车行业的女性来说，2015年会更有挑...(展开)

前期调研首先，我得有一个方向，这款产品最重要的场景是什么，面向哪些受众，解决什么问题，解决思路又是什么。然后才会知道，产品是否有趣到挑起我的热情，以及我的基因是...(展开)

著名心理学家凯莉在人格认知理论中指出，其实不论事实怎样，认知才是关键，心理障碍的偏差根源是认知偏差。一个最明显的体现就是，在发年终奖时，很多人都会为同属于一个部...(展开)

用户沟通环节，说的通俗点，就是和用户聊天。很多人都会说：谁不会聊天？咱们不天天聊么？但你能搞定用户么？跟用户聊天，不是拉家常、唠嗑、瞎聊，而是带有目的、有针对性...(展开)

Nancy导读：有人推崇产品，有人推崇运营，也有人推崇战略…到底该推崇什么？李智勇系统地分析了这三者之间的思路，并引用黑格尔的一句话，给出了自己的看法：在尺度中...(展开)

我工作这10年，大部分时间做的运营。在金山、猫扑开始的时候都是产品运营同时做，运营强于产品（换言之就是产品做的不好呗），所以我主攻了运营，但那之后我一直努力找机...(展开)

不可否认的是，互联网行业在不停地前进与创新下，总会带来新的工作模式：面对面、远程会议、电子邮件、任务板等。但是即使手段再多，带来的效率也未必有所提高，而且会常常...(展开)

本文作者牵牛续锦，曾任今日头条运营总监、和讯博客主编。在文中，他讲述了推广初期，做App和做微信的利弊，也在其中分享了自己的思考和感悟。干货颇多，强烈推荐大家读...(展开)

这次给定这个话题，其实我更希望运营人员能整理下自己现在的工作思路，运营人员的思维方式和其他岗位一定是不同的，如果你想成为一个出色的运营人员，很多思考问题的角度都...(展开)

想要成为一个出色的运营人员，运营工具一定得非常熟悉的，可以帮我们省去很多成本，节省很多时间。这次我就分享一些之前经常用到的、我觉得非常不错的工具，希望能帮到大家...(展开)

企业运营对于企业来说是非常重要的，因为良好的运营体系会让企业在市场宣传中轻松应对各种情况。当我们迈入数据时代的时候，企业在运营上相对应的也发生了改变，从最初的粗...(展开)

注：这篇文章如果有《链接》这本书的背景会更好理解，不过没关系，我后面会把这本书的核心内容整理出来。前几天写了篇《产品从0到1的真正边界是什么？》，接着就有做社交...(展开)