如何让改变发生？给大家介绍一个非常有效的改变公式，它能为改变提供一个简明扼要的指导方针：D*V*F>R。什么意思呢？01:D（Dissatisfactio...(展开)

2022年8月10日，由电子工业出版社世纪波公司和高成资本主办的“ToB科学方法论——客户成功暨《客户成功经济》新书发布会成功举办。本次会议聚集了SaaS界专业...(展开)

中小企业选拔内外部人才，要看价值观，而且这个价值观标准，要来自企业过往的成功经验提炼，这样才能够统一，这样才能够服人。作者：汤君健 王刚来源：管理的常识（ID:...(展开)

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战略管理：战略就是“道理”如果要用一句话把“战略”讲清楚，我觉得战略就是道“理”。　　道理是什么？“道”是选择，每种人都可以走不同的道，而“理”是规律，是只能发...(展开)

办企业，没有不想把企业做大、做到同行第一的。但办过企业或领导过企业的人都知道，成为同行中的佼佼者谈何容易。为什么同一产业中相互竞争的企业，有的成功，有的不成功？...(展开)

企业家有哪些成功的战略思维值得学习不是企业管理的ABC和细节，不是一个固定不变的《管理模式》，不是理论的说教，而是来自企业管理实践的、在传统的经管学院无法学到的...(展开)

史蒂文是一位拥有数十年管理大型在线营销经验的在线营销者。同时，他也是ListHere公司的联合创始人。ListHere是针对分类广告市场的小企业营销平台。本文中...(展开)

创业就像抢红包，大佬多人又少的群里，才干抢到大红包红包的巨细，由发红包的人决议！势能的巨细不是创业者决议的，而是赛道决议的。1998年、1999年创立了那么多牛...(展开)

作者 / 刘润最近几天，马云参加上海外滩金融峰会成为了大热点，其发言提到蚂蚁金服上市定价已经结束。这不禁让我想起了我在2015年一篇文章中写过的一段话：我见过很...(展开)

　曾经有一阵子，对企业核心竞争力的讨论非常热烈。很多企业家都在努力反思，自己的企业有没有核心竞争力呢。如果没有，如何才能拥有；如果已经拥有，如何才能发挥和保持。...(展开)

　最大的成功蕴藏在最大的困难之中。超越困难的天堑，你就会找到进入成功“天堂”的大门。——职业箴言　　美国著名将军乔治·巴顿说：“困难像弹簧，你弱它就强。”逃避困...(展开)

　战略思维不是企业管理的ABC和细节，不是一个永恒不变的管理方法，也不是理论的说教，而是来自企业管理实践的、在传统的经管学院无法学到的实用的知识。在博商管理科学...(展开)

　多数人做着“还行”的工作，但其他人在“工作”这件事上达到的高度则完全不同：　　他们三十出头，做着总经理级别的工作，每天早上从床上一跃而起，对新的一天充满兴奋；...(展开)

　中国的制造业受到了前所未有的冲击。但同样的危机，不同的企业却有着完全不同的境遇。有的企业或奄奄一息，或破产甚至逃逸，而有些企业却动用其内在的能力（现金）抵御寒...(展开)

每个好的 CEO 都应该是好的产品经理，但是，但是后面的话更重要。但是每个好的产品经理，都不一定是好的 CEO。因为我对这句话有很多深刻的感受。在这几年时间里，...(展开)

4 月 2 日，谷歌正式关闭了 Inbox 邮件服务。这不是谷歌第一次放弃自家的产品和服务。实际上，就在 2019 年刚刚过去的 3 个多月，谷歌关闭的服务就已...(展开)

1这几天，马云辞职的消息刷爆了朋友圈。一个人功成身退，留下的是4000多亿美元市值的大平台，这是一种什么样的感受？网上热传马云的14句话，句句触动心灵，最扎心窝...(展开)