企业战略管理知识分享“战略”一词来源于军事，古代称之为“军事战略”，是指对战争全局的规划和战略。在中国，战略一词由来已久，“战”是指战争，略指“战略”。《孙子...(展开)

德鲁克对此有不同的看法。领导联系群众，群众贴近领导。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。战略裁员，谁人得利。从短期来看，企业在推行新战略时如果没有找好合适...(展开)

　加强施工企业工程项目成本管理事施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。小编下面为你整理了施工企业项目成本管理的...(展开)

　主要优点：对书店的竞争对手进行了比较明确的分析。　　不足之处：①没有明确的进行外部环境分析，没有指出其他主要宏观影响因素，其实主要宏观影响因素是社会文化因素。...(展开)

　什么叫企业战略管理?企业战略管理的特点是什么?　　战略管理是指企业或组织在一定时代内的总体和长期发展方向，目标，任务和方针，以及资源分配的决策和管理伎俩。由编...(展开)

　引导语:可口可乐、迪斯尼和麦当劳等消费巨头之间的合作，从一开始就在公司经营状况相似的基础上，他们从事的行业变化速度也很慢，形式不会一夜之间发生翻天复地的变化。...(展开)

　战略管理咨询的最终目标是公司长期持续的优秀业绩，只有保持与竞争对手的意义差异，公司才能实现这一目标。战略管理咨询是决策上的决策，是指导公司进行决策和行动的一系...(展开)

　建筑行业是国民经济的重要组成部分。它不仅是为了满足人们对住房的需求，且对国民经济的健康持续发展起着支柱性作用。下面小编准备了关于完善建筑施工企业管理的措施，提...(展开)

　引导语：企业战略管理相信大家都有听过，关于企业战略管理有什么具体的案例来分析吗?来看看小编为你带来的企业战略管理经典案例分析范本吧，希望对你有所帮助。　　一、...(展开)

　引导语：在企业环境日益复杂多变的今天，如何从战略上管理企业已经成为一个迫切而重要的问题。来看看下面小编为你带来的企业战略管理理论与案例，希望对你有所帮助。　　...(展开)

　建筑施工企业要想在市场竞争中攫取利润，无疑要从提高自身的管理水平。下面小编准备了关于建筑施工企业管理的文章，提供给大家参考!　　1. 施工企业管理中的问题　　...(展开)

　引导语：海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断。下面是小编为你带来的企业战略管理案...(展开)

因为文化是因，而制度是果，有什么样的文化就会熔炼出什么样的员工，有什么样的员工自然就会制定出什么样的制度。德鲁克对此有不同的看法。谁的管理水平高，谁就能赢得主动...(展开)

　企业战略管理,战略管理　　战略一词最初是军事术语，在企业管理中只是一个当代事物，战略化并取得了1000英里的路程，描写了战略在战事最终结果中的关键效用，而这句...(展开)

　企业战略管理的产生和发展是企业管理发展的重要阶段。发达国家企业的战略管理已经发展到非常早熟的阶段。随着科学技术，经济理论，管理理论和企业管理实践的发展伴随着知...(展开)

在企业的发展中，战略是引导企业扩张重要因素，而使命决定了战略的制定方向和要求，核心价值观知道了战略的思路及执行策略。企业的发展离不开战略，远景规划是影响企业战略...(展开)

企业领导力要如何进行战略管理一个企业要不断前进，就要有优秀的领导者，只有管理好一个团队，才能使企业发展壮大。下面由学习啦小编为你分享关于企业领导力的战略管理，希...(展开)

新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。第一，提高单个面包的售价。谈到战略管理就不能不提及到两...(展开)

德鲁克对此有不同的看法。第一，提高单个面包的售价。战略裁员，原因何在。战略规划编制流程应该包括什么。”不管怎样表达，其创造未来的方法是由领导者制定战略计划。因此...(展开)

　战略管理需要由目标管理迈向过程管理，这样才能真正发挥战略管理的本质作用。战略过程管理更关注内外部环境不确定性变化，通过监测环境、适应环境来实现有效的战略管理，...(展开)

　《战略历程》是我十年前读过的书，当时最希望的就是从各种战略流派中找到一个能够系统而根本地帮助企业制定正确战略的方法，后来才慢慢发现其实最优的方法并不存在，在战...(展开)

　战略管理是制定、实施、评价企业能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学。战略活动的意义，即实现和保持竞争优势。为了做到这一点，战略管理需要对市场营销、财务会计...(展开)

　到今天，无论企业大小，发展如何大多数企业家都明白战略管理是必不可少的，但是每个企业对待企业战略管理的态度又不尽相同。有的企业制定了战略规划后，奉若圭臬，指望战...(展开)

安索夫？不认识，甚至根本就没听过。这可不怪你。就像组织决策领域的“大师中的大师” 詹姆斯·马奇一样，安索夫同样属于“墙里开花墙内香”。没错，在战略管理领域，安索...(展开)

作者：跨越式发展理论创始人 东方赢来源：跨越式企业（ID：dfy82853236）01.两个故事: 管理小于经营的公司死掉了不久前，我曾写过一篇名为“管理小于经...(展开)