为适应时代发展，费奥莉娜决心将惠普从一家传统的科技企业，改造成一流的互联网企业，以免遭到淘汰。《世界经理人》网站从战略的角度做出了这样的总结：　发展"...(展开)

实践已反复证明，在其他诸因素相同或基本相同的情况下，谁抢占商机，谁就会取得最后的胜利，抢先的速度已成为竞争取胜的关键因素。Google AdSense是网络会员...(展开)

创新与企业家精神:别忘了商业尝试。归根结底，创新也是一种商业活动，只是形式特殊。如今，许多企业对创新既关心又困惑。创新不仅是中国经济，也是企业克服当前L型困境的...(展开)

创业难，不能说难于上青天，也可以说非常不容易。尤其是创业初期，创业者要付出很多劳动并承担很多的风险。选择创业的行业非常重要，瞅准时机，才能事半功倍。创业行业的选...(展开)

一、职场铁律：　　1、公司的问题，是你改善的机会。　　2、客户的问题，是你提供服务的机会。　　3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的...(展开)

　计划的战略机遇　　计划有一个很重要的概念，即战略意图，所有的计划都是要达成战略意图。彭德怀打仗时经常说“打出敌人的战略意图”，可见弄清战略意图很重要。　　比如...(展开)

“战略”----战争的策略。最早源于战争术语。这个概念本身就包含了战略中最重要的组成部分“策略”。即，任何战略都必须隐含着“策略”的思考，否则不能称其为战略。组...(展开)

作者：跨越式发展理论创始人 东方赢来源：跨越式企业（ID：dfy82853236）在一次朋友组的饭局上，有一哥们愤愤不平地说：老子要是有一个像任正非一样的副省长...(展开)