可见流程再造的思想也是扁平化思想产生的渊源之一。那么怎么才能找到属于自己的市场呢。原来这批高水平的技术人员以前搞高精尖的国防产品，转而搞民用产品后，觉得太简单，...(展开)

“战略”一词随后成为管理学中的一个重要术语，在理论和实践中得到了广泛的应用。可见流程再造的思想也是扁平化思想产生的渊源之一。不以价格作为卖点，而是要追求产品的高...(展开)

海尔后来进军空调、洗衣机等家电行业，都是围绕在“海尔家电”这一产品的同属性基础上，并且这一品牌本身就涵盖了家电这一属性，包括后来海尔进军的厨房家电系列，还都能在...(展开)

海尔后来进军空调、洗衣机等家电行业，都是围绕在“海尔家电”这一产品的同属性基础上，并且这一品牌本身就涵盖了家电这一属性，包括后来海尔进军的厨房家电系列，还都能在...(展开)

可见流程再造的思想也是扁平化思想产生的渊源之一。海尔的产品本部长除了对广告策划部长、产品开发部长规定卖点提炼任务外，对驻外各工贸公司的品牌经理也规定了相应的卖点...(展开)

可见，经过多年的品牌经营，麦当劳已经被很多中国人认同为本土化的品牌。海尔的产品本部长除了对广告策划部长、产品开发部长规定卖点提炼任务外，对驻外各工贸公司的品牌经...(展开)

　海尔正在打造聚合平台、社交平台、移动平台之外的又一个平台—共创共赢平台。如何实现-海尔从打破原有的企业组织结构开始。　　海尔的组织改造、小微化改革已经声名在外...(展开)

　我想先简单谈一谈海尔值不值得学习。　　要我说，这个问题是不成立的。但是最近很多朋友都在问我，包括有些文章也在讨论，企业转型的话要不要学海尔啊？怎么学啊？诸如此...(展开)

　无论“向死而生”，还是“向生而生”，都是转型时期的语言，代表的是两种不同的转型思维，前提是都需要转型。　　“向死而生”的代表人物是海尔的CEO张瑞敏，“向生而...(展开)

文 / 李洋：长江商学院市场营销学副教授；邓迪：长江商学院案例中心　　　30多年，张瑞敏带领着海尔一直在创新求变，而最新一次求变则是互联网化转型。2000年，张...(展开)

全球前十的品牌排名一直在变化，甚至有研究表明30年来，《财富》10强的企业有1/3逐渐被淘汰出局。同样是巨型企业，为什么有的企业能一直做到持续增长，而有的企业却...(展开)