国有企业在国家发展中把持着国家主要经济命脉，长期以来国有企业待遇“稳定”的观念深入人心。虽然国有企业经过多年来的改革和管理创新，管理水平有了很大提高，但是仍然面...(展开)

职业经理人的成长之路.ppt要想成为合格的职业经理人，必须具备胜任职业经理人需要具备的管理技能。经过有针对性的训练，掌握实用的管理技能，提升管理的实际能力。文档...(展开)

作为一个企业的领导者总是愿意看到自己的基层员工积极工作。因为积极的充满活力的基层员工是企业达到较高生产效率，维持良好经济效益，保持自身竞争力的重要保证。那该如何...(展开)

基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。股权激...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）经常有朋友提问：“如何才能让员工保持积极性？”很多人给出了答案：激励。的确，人天...(展开)

俗话说得好，一个篱笆三个桩，一个好汉要有三个帮。没有完美的个人，但有优秀的团队。通过团队的力量，完全可以创造1+1＞2的效益。那么，一个Leader要如何带好团...(展开)

驭人者善催逼，领导者善激励。如果你只是推赶、监视、或斥责自己的员工，那就不算是一名领导者。作者：晋良来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）最...(展开)

如何高效激发团队潜能要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励...(展开)

做好一个管理者的技巧导语：做好一个管理者的技巧?要成为一名优秀的基层管理者，就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为，而是代表着整个公司的...(展开)

激励理论在薪酬管理中的应用薪酬体系是每个组织支柱性的激励机制，如何让薪酬真正具有激励力呢?这是很多企业关心的事。激励理论中的“双因素理论”给出了一个较明确合理的...(展开)

为什么中小企业最应该实施股权激励“虚拟股票”，即是为了激励员工(同时也有“金手铐”作用)而授予或售卖股权给员工的一种方式。得到这种“虚拟股票”的员工，可以享受股...(展开)

加强班级管理团队建设技巧导语：建设一支素质高、有科学管理方法的 班主任队伍，对培养跨世纪人才有着不可低估的意义。恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主...(展开)

高EQ的管理者们如何激励员工激励是一个管理心理学中的概念，指的是激发员工的工作动机，从而提高工作效率。下面就是jy135网为大家整理的高EQ的管理者们如何激励员...(展开)

如何进行有效的目标管理目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作，而是运用激励理论，引导职工...(展开)

目标管理的问题目标管理是一种先进的、现代的管理方法，它能有效管理员工绩效、提高员工工作积极性、改善员工技能。很多公司目前在推行目标管理法，但是在实施过程中，很多...(展开)

员工关系管理的秘诀导语：从广义上讲，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的...(展开)

管理者激励员工的技巧导语：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的，也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心...(展开)

企业如何加强人本管理导语：管理是企业的生存之本，企业管理以人为本。人本管理在企业管理中的重要作用，越来越被众多企业所重视。树立正确的人本观念，掌握正确的管理方法...(展开)

在管理中如何释放员工而不是控制员工关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题，无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅，可见这个话题被关注的程度和流行程度之高...(展开)

怎么管理销售导语：怎么管理销售?要想把销售团队管理好,工具、标准制度和人文关怀缺一不少,如何才能管理好销售团队,还是需要管理者结合这些销售团队管理技巧来总结出自...(展开)

怎么避免“奖励一个人 麻木一群人”？奖励机制是一个公司必须要有的机制，但是实行的时间长了，就会进入奖励困境。下面就是jy135网为大家整理的怎么避免“奖励一个人...(展开)