有个小伙伴微信上给我发消息，说她听到风声，公司正准备裁员，问跟HR搞好关系能不能避免被裁。显然，这个小伙伴不了解企业的人员任免机制，不理解HR的角色。在公司决定...(展开)

职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副...(展开)

01.上周在和公司行业经理分析最近的业务时，经理X说起最近成功的一个职位估计要崩。候选人A三月被我们成功推荐到客户M处做副总裁，当时这个职位已经招了三年之久，客...(展开)

销售经理如何管理人才.pdf组织一个良好的销售团队，不仅可以将各类人才聚集起来、提升团队内部的决策准确性、应对外部变化不断的环境，同时也可以避免内部互相挤压导致...(展开)

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管理者如何经营管理好自己?如果说经理所管辖的团队有N个下属，那么他就拥有(N+1)个员工。这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。下面就是jy135网为大家整...(展开)

新任管理者要遵循哪些原则?对于新任领导者来说，必须明白管人比管事更重要，及时转变管理思维方式才是当务之急。刚刚被提升的领导者，可能会将注意力放在其擅长的专业工作...(展开)

小型公司人事管理的技巧1、不注意与直接上级的关系直接上级是你的直接领导，也是你工作的直接安排者和工作成绩的直接考评者。搞好上级的关系不是让你去溜须拍马、阿谀奉承...(展开)

成功走上管理岗位有哪些技巧另一种成功走上管理岗位的方法是，学会享受管理工作的乐趣，享受你能对其他人施加的积极影响。为什么不最大限度地发挥管理者的作用呢？很多“意...(展开)

怎么管理好一个销售团队销售技巧 3月13日讯， 团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都...(展开)

产品经理培训手册.doc产品经理其实是一个从P(prefessional)到M（Management）的过程。一个产品经理所应具备的技能:1.企业目标趋势分析，...(展开)

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好的员工应该如何正确转型为管理者一个专业执行者，或者是业务高手，或者是技术高手，在工作执行的过程中得到上司的认可，被列为了公司的储备干部。 他们中的一些人顺利地...(展开)

企业管理有哪些＂大学问＂?从业多年由一名普通小职员到一名企业管理者，亲身经历过无数次风风雨雨。每一次经历都是一次历练和学习，经历过企业改制也经历过现代企业上市，...(展开)

如何提高项目管理能力导语：加强项目的质量计划工作，可以充分地体现项目质量管理的目的性，有得项目各类施工技术人员达成共识，减少矛盾，克服质量工作中的盲目性和随意性...(展开)

工程项目管理注意事项导语：工程项目管理注意事项 ?工程项目管理是一个动态性、科学性、艺术性、创造性、经济性的活动，也是一系列活动的有机结合。随着市场经济的进一步...(展开)

成为管理者的必备素质有哪些?当你准备招聘一个新的经理，招聘新经理的风险很大。这不仅仅需要他能有效地领导一群人，做好预算管理，和高级管理层保持联系——而且这一切通...(展开)

人才为什么那么难留要想留住高管人才，首先需要知道他们的需求，了解他们想从企业获得什么，然后才能对症下药。下面就是jy135网为大家整理的人才为什么那么难留的经验...(展开)

提升个人管理能力有什么方法导语：：“个体和互动高于流程和工具”，它强调了个体成员在执行敏捷方法中的重要性，认为人是实施工作的主体，应该以人为核心而不是过程。所以...(展开)

提升个人敏捷项目管理能力的技巧导语：提升个人敏捷项目管理能力的技巧。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活...(展开)

绩效管理体系的十大原则导语：有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的，尤其是在当前的经济形势下，其重要性更加突出。在这个时代，劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无...(展开)

2017最全企业流程运行管理制度范例流程图提供了员工工作相互配合的路径和方式，但并不能代替员工完成任何具体任务。要想保证流程畅通、工作高效，流程执行与否、执行效...(展开)

超市经营管理方法导语：大地上也遍地开花，随之而来的超市经营管理问题也应运而生，超市经营管理能否成功，主要取决于三方面因素：第一是选址，第二是商品，第三也是最关键...(展开)

团队任务管理工具要想获得团队管理的高效率，经理必须熟知并熟练运用一些工具，否则掌握不到方法自己又累，效率又低。下面就是jy135网为大家整理的团队任务管理工具的...(展开)

如何做好人员管理的工作导语:如何做好部门主管的日常人力资源管理 创造良好的工作环境 员工来公司上班，每天至少有8小时在办公场所里工作，所以员工的情绪和士气与这个...(展开)