如何获得持续成长，是关乎管理者发展前途的大事。因为管理这条路充满荆棘，选择了，就没有退路。倘若自己停滞不前，得不到下属认可，拿不出过硬的团队业绩，最后的结果，只...(展开)

管理者应该如何对待企业的人力资产在21世纪这个充满了竞争和挑战的时代，知识和信息技术飞速发展，企业发展也是日新月异。企业的管理，归根到底是对人的管理，是做好对人...(展开)

如何培养团队精神领导是团队的核心，作为领导者，应了解和理解团队成员的心理，尊重他们的要求，以"服务治理心态"，接下来就由小编带来如何培养团队...(展开)

企业家精神与客户关系管理的经验总结客户关系管理可以从供给侧和需求侧两个方面加以纵深研究。我们在前面把客户关系管理上升到营销的核心层面和战略层面，在本文我们把它上...(展开)

精神过度紧张怎么办导语：现代生活中，人们无时无刻不感受到时代气息——紧张。那么你知道整天精神紧张要怎么办嘛?有些人整天都会处于精神紧张的状态，那么你知道整天精神...(展开)

如何引导和培育员工的工匠精神“没有人生活在孤岛上”，也没有企业存在于一个与世隔绝的环境中。无论外部环境如何，所有制造业面临的问题都是相似的。所以如何从内部探寻动...(展开)

不确定的时代最需要企业家精神！2017年两会“企业家精神”写入政府工作报告，向世界传递奋进中国的信心与希望。下面就是jy135网为大家整理的不确定的时代最需要企...(展开)

如何打造团队的凝聚力导语：我们要对团队的成员作一个角色的说明。团队角色理论告诉我们一个核心的团队大体上需要这样一些角色组成：创新者首先提出观点、信息者及时提供炮...(展开)