摘自《管理红利》书籍作者：龙里标一、打造战略、组织、机制、人才系统随着人口红利和规模经济的逐渐减弱，企业经营面临着巨大的挑战。未来的市场竞争中，只有抓住“管理红...(展开)

导语：年底了，公司应该开哪些会议？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）01、为什么要开年底三会？如...(展开)

后备人才梯队是在现有人才发挥作用的同时做好人才储备，当在岗人才出现变动时，能及时将储备人才补充上去，实现人才的更新与补给，保障工作的正常开展与企业的日常运营管理...(展开)

21世纪是创新的世纪，人才是创新的根本。面对企业发展遇到的瓶颈，引进高素质人才，往往是企业获得突破性的发展的一个必要手段。然而现状是很多企业在面对人才短缺的情况...(展开)

今天分享一篇任正非的讲话。9月4日，华为心声社区发布了华为创始人任正非在华为高端技术人才使用工作组对标会上的讲话。在这次讲话中，任正非全面阐述了他的「人才观」，...(展开)

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用，但ERP行业人才稀缺却成为发展的制约因素之一。技术人才该如何培养呢...(展开)

导语：人才越往上走，越要看基本面。为什么这么说呢？作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）01:先问大家一个问题：“经营...(展开)

一直以来，董明珠对于“人才”两字颇有心得。“一人一套房”、承包员工电话费、5000万奖励研发团队、疫情期间扩招5000名大学生……董明珠掌管的格力，员工最多时超...(展开)

一直以来，董明珠对于“人才”两字颇有心得。“一人一套房”、承包员工电话费、5000万奖励研发团队、疫情期间扩招5000名大学生……董明珠掌管的格力，员工最多时超...(展开)

搞好企业管理的方法一、转变经济发展方式转变经济发展方式，是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务，是企业贯彻落实科学发展观的必然要求。企业应以市场为导向，增强自主...(展开)

人才管理中如何差异对待员工“人人生而平等”，这个理念也深刻影响了管理学的论述。费雷德里克·泰勒在1915年发表了第一部管理学论著，这部论著和以后发表的管理学文献...(展开)

领导者如何提高凝聚力领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜;人心所背，则会一事无成。作为领...(展开)

人力资源管理中的人才测评有什么用?众所周知，在现代社会中，企业竞争无处不在，而且愈来愈激烈，因此做好企业管理工作非常重要，尤其是员工管理。目前很多企业管理者为了...(展开)

管理者如何做好梯队建设工作?市场经济环境下，如何减少企业员工的流失率，实现企业与员工的共同成长，实现双赢，加强人才梯队建设是一项重要的举措。下面就是jy135网...(展开)

面食加盟店的管理技巧面食加盟店稳定发展形成了巨大的优势，并且成为许多创业者心中最爱，轻松让你去致富，那么从这个方面去看，为了大家的成功下面为您介绍最科学的运营之...(展开)

如何管理专业人才在很多企业里，都存在数量不少的“专业人才”，越是拥有企业自主知识产权，具备核心研发能力的企业，“专业人才”越是不可或缺。这样的企业显然在市场上拥...(展开)

万科的人才管理模式万科的人才管理模式一直为中国企业津津乐道，而今的万科已不仅仅是地产行业的领军人物，并且成为中国企业人才管理的楷模。一直以来，万科以“人才是万科...(展开)

关于行政管理专业人才培养模式的分析一、地方高师院校行政管理专业人才培养模式的误区培养目标的误区。忽视办学特色的建设和公共精神的培养。首先，地方高校既非“211”...(展开)

有关人才选拔五项管理原则管理原则，是人力资源从业人员在处理人和事的问题时，要站在公正和开明的立场上，按照统一标准和同一原则办事的职业规范。作为现代企业人力资源管...(展开)

导语：尽管管理者都想做到人尽其才，但仍不可避免会出现“人才错配”的情况。那要怎么办呢？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhangl...(展开)

关于专业的前景：节能技术人才和管理人才最缺乏节能人才“经济形势变化，企业更需降低成本，节能服务产业反而会逆势而上。”中国节能协会节能服务产业委员会副主任兼秘书长...(展开)

试析商科类高校信息管理专业个性化人才培养模式研究论文关键词：信息管理专业 人才培养模式 教育改革 个性化人才 创新型人才论文摘要：近年来，中国高校的规模迅速扩大...(展开)

中小企业老板管理技巧    　导语：中小企业老板如何做管理，我给出了五条建议：定战略、设远景;提要求、倡良风;选人才、定标准;建制度、理流程...(展开)

人才管理技巧导语：人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新...(展开)

企业如何在人才战中占得先机?扩张越快，呈现出来的管理难题越多。如今这个时代下，“无人可用”几乎成了企业快速扩张遇到的最大难题。人才战从未停息。尤其是近年来，各行...(展开)