一个中小企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，取决于经营管理能力的成熟度与适应性。中小企业在成长中会遇到种种困难，如何解决这些问题，是企业生存和发展的关键。此时，...(展开)

许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？华恒智信顾问团队通过多年的咨询与管理实践，总结了以下三点主要原因。1.付薪依...(展开)

高层管理人员，也就是我们经常所说的高管人员，或者通俗来讲就是企业的一些经营者，在企业或者公司中担任着一些重要的职务。他们主要负责公司的管理经营，并且掌握着公司的...(展开)

作者：华恒顾问来源：公众号|人力资源乐享会2023年2月初，Intel公司宣布，从3月1日开始公司降薪，中层以上员工基本工资减少5%，副总裁降薪比例提升到10%...(展开)

海底捞人力资源与员工管理案例.doc但凡比较成功的企业都会成为别人学习和模仿的典范，海底捞作为国内优秀餐饮企业的代表，一直吸引着大众的目光，不仅仅是因为它所提供...(展开)

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管理者如何权衡一个部门的权力大小?俗话说，起点决定高度。意思是你的职业生涯从哪一个行业开始并不重要，重要的是你的职业是从那一个部门开始的，这个问题会影响到你的晋...(展开)

什么样的模型管理才能满足员工的需求?如果说管理以人为本的本质是以满足员工的需要为本，那么，与员工生存发展最为关系密切的企业薪酬管理，则更是需要旗帜鲜明地主张以满...(展开)

如何做好薪酬管理工作导语：薪酬管理作为人力资源管理的一个重要组成部分，是重点也是难点，使人力资源管理专业的核心课程。本书在系统地介绍薪酬管理的内容同时，注意把传...(展开)

激励理论在薪酬管理中的应用薪酬体系是每个组织支柱性的激励机制，如何让薪酬真正具有激励力呢?这是很多企业关心的事。激励理论中的“双因素理论”给出了一个较明确合理的...(展开)

什么是工资管理导语：工资管理是企业管理的重要组成部分，它影响到企业的发展，涉及每一位员工的切身利益，不同的工资决策会给企业带来不同的结果。符合市场规律，符合企业...(展开)