近日，深圳医学科学院（筹）创始院长、深圳湾实验室主任颜宁在个人微博上讲述了一段最近参加博士生推免面试时的经历，引起学界关注。颜宁开篇强调：该文“说教味甚浓，不喜...(展开)

近日，深圳医学科学院（筹）创始院长、深圳湾实验室主任颜宁在个人微博上讲述了一段最近参加博士生推免面试时的经历，引起学界关注。颜宁开篇强调：该文“说教味甚浓，不喜...(展开)

轮值CEO是CEO吗分析华为的轮值CEO制，需要考察轮值CEO是什么，具有什么意义。轮值CEO是不是CEO？是首先要解决的问题。如果是，有什么特点？如果不是，为...(展开)

所有的失败都是管理性格的失败，因为，投资、产品问题，都可以靠别人帮助解决，而管理心理，真的跨越不过去。　　你的公司员工或是下属，是否背地里抱怨这七件事？　　1、...(展开)

“小洞不补，大洞吃苦”，敞开门给抱怨者让他们有倾诉的机会。不回避问题，不逃避问题，让下属们能找到你。充满着信心与喜爱，觉得到处都有阳光与温暖。所以，他们珍爱生活...(展开)

1、要有同样的信仰，要唱同一首歌。主管作为团队的核心和灵魂层，要保持统一的信仰。遵循市场规律遵循自然规律，建立统一的信仰。2、文化要提耳朵，主管必须做学习标兵，...(展开)

360公司CEO周鸿祎：有些创业团队可能是纸糊的　　近日，360公司创始人、董事长兼CEO周鸿祎在“创业实验室”发表了自己关于创业团队运作的经验和见解。全文如下...(展开)

任正非、马化腾、张一鸣等顶级CEO眼中的2017大趋势预测　　技术、商业模式不是壁垒，真正的壁垒是你在技术和商业模式创造的时间窗口中采取的饱和攻击，令你在消费者...(展开)

　全国政协委员、中国企业联合会副主席、德力西集团董事长胡成中在“两会”期间接受记者采访时说，就业是民生之本，是世界性的问题，也是中国发展社会主义市场经济面临的重...(展开)

CEO：看不见的问题最危险授权不等于弃权，CEO必须深入到第一线，才能感知问题之所在，才有机会建立与下属的信任。三十几岁的宋力（化名）是一家电子企业的CEO。他...(展开)

CEO的战略品牌观产品同质化明显、竞争异常激烈的今天，任何的产品都会被竞争对手模仿，任何的创新都会过时，如何保持长久的竞争力让品牌立于不败之地并能够做到不断增值...(展开)

在一个好的CEO身上，不论他或她是什么专业出身，你往往会发现他身上会有半个会计师、半个律师、半个工程师甚至半个销售专家的影子。1997年，华润创业接手Espri...(展开)

这个时代——属于中国创业者的时代，正带来中国悠久历史上具有真正开创性的时期。好消息是，我感觉到创业投资的市场在2016年的5月份时好像出现一些起色，至少比201...(展开)

怎样避免“CEO病”　　在2007年夏季爆发的美国“次级贷风波”，引得许多华尔街大亨丢掉了工作，包括在11月4日宣布辞职的花旗集团CEO普林斯(Charles ...(展开)