当CTO或者你的部门老板发现真相、说明你在说谎的时候，正义之手的力量会更加强大。就在你觉得某个东西是完美的时候，它立刻就发生变化了。当你感觉无法承受的时候，深呼...(展开)

在这个以客户为重的时代，当买家握有更多的权力时，作为CIO必须专注于服务于这些买家的技术，吸引住这些客户。与用户签订可能不那么完美的快速IT交付协议网站，尤其是...(展开)

与过去的CIO角色相比，美国的一些企业CIO正在转变着思维观念，更加贴合着CEO群体的思考内容，也更加看重为企业的盈利服务。　　CIO自身首先应将自己的眼光放在...(展开)

在下面的文章里，我们采访了三位来自不同类型企业的CIO，也许他们的阅历是独特的，但是他们获得能力的路径，也许能给大家带来很多启发。这个教授还带来了一名学生，因为...(展开)

也要思考如何用信息化手段赚钱。既要研究如何在预算内省钱。毫无疑问。把企业整个信息化链条层级起来。即使遇到行业低谷。日本的制造企业都有专门的CIO来统筹调度市场及...(展开)

在下面的文章里，我们采访了三位来自不同类型企业的CIO，也许他们的阅历是独特的，但是他们获得能力的路径，也许能给大家带来很多启发。给自己在沟通媒体上运用三十分钟...(展开)

太原重工黄敏坚：IT以全方位降成本为抓手这是一家具有60多年发展历史的国有特大型企业，如果是一个人，岁月的痕迹早已爬满了他的额头！但这又是一家极富生命力的企业，...(展开)

也要思考如何用信息化手段赚钱。而是要站在企业战略的高度和企业大生态环境下。日本的制造企业都有专门的CIO来统筹调度市场及时反馈的信息。济宁当地一名业内人士告诉记...(展开)

既要研究如何在预算内省钱。而是要站在企业战略的高度和企业大生态环境下。毫无疑问。然而，我们发现面对多任务管理、多项目管理，我们是多么力不从心，精疲力竭，甚至无济...(展开)

有的企业只是将其作为普通的IT技术岗位对待，首席信息官的能量没有充分释放等诸多问题，如何让首席信息官物尽其用，这是协会接下来要重点研究的重点课题。不经常开会的C...(展开)