薪酬福利项目管理 薪酬项目管理:薪酬费率”重中之重A结合公司年度战略规划做预算 B薪酬调查数据 C企业当前薪酬数据及浮动数据。前些年,公司所在的三线城市尚处于房地产开发的初级阶段,经营者均为当地的中小型房地产公...(展开)
薪酬福利项目管理 餐饮企业切实做好薪酬量化项目管理...所以采用此种方式发放年终奖金的企业要和员工进行充分沟通说明其理由,避免出现影响员工对企业的归属感和信任感。建议二:事先约定 财年开始之前,一定要制定书面的绩效考...(展开)
薪酬福利项目管理 薪酬项目管理:来算好且这本“薪酬...普通员工(包括技术人员、业务人员和一般行政人员)的工资约每年元左右。中层管理人员年薪大约在-元之间。其次,公司有几个不错的员工相继跳槽。最后将各评价要素得分相加...(展开)