使用TAM模型进行产品市场估算，能让方案更加具体、直观，更加容易说服人。那么，具体如何创建TAM模型进行产品潜在市场估算呢？以下将详细讲述。
“TAM”是风险投资人最爱的缩写词之一了。
TAM的全称是Total Addressable Market，即可用市场总量。它有助于描绘出产品的市场有多大，以及业务是否值得获得风险投资的支持。
但是，任何一种工具都有其优势劣势，使用TAM的时候，我们也要了解它的局限性。
比如纽约大学教授Aswath Damodaran就曾经错误的评估优步的潜在市场规模。因为他没有意识到优步开创了一个新的汽车服务模式，而是将优步视为黑车服务。
如果历史和未来涉及的人群和市场不同，那么我们就要谨慎的选择参考数据来估算TAM。
关于TAM概念的理解，大家可以参考文章《如何评估产品的市场价值》。
一、TAM模型的优势
如果我们在估算产品潜在市场的时候，只给出一个宏伟的前景和一个庞大的市场数据，虽然看起来野心勃勃，实际却有画大饼的嫌疑。
但我们使用TAM模型，会给大家提供一个更加具体的市场渗透路线，让你的听众对此方案有更加直观的了解，也更容易说服人。
此外，当产品发版，走向市场的时候，TAM模型还能够帮助你进行价格测试，了解年收入的增长过程和市场的渗透情况。
下面给大家介绍一下如何使用该模型。
二、创建TAM模型
您可以从百度网盘上直接下载这个excel，对用户数量，价格，百分比进行修改，从而形成自己的市场估算模型。
如果您是SaaS公司的产品经理/市场负责人/CEO，您可能希望将用户类型分为中小型企业、企业用户和大企业客户。电商公司可能希望按照收入来划分用户类型。
这个模型能够按照你的具体需求来划分用户类型。所以你只需要去改变上面的数值和类型名称就可以了。
模型的绿色部分，是每个用户类型下的用户数量和价格。100%市场渗透是指：如果我能获得此类型下的全部市场，该产品的市场有多大。
敏感度分析：
在这个模型里面，价格、用户数量都是不确定值。而不确定性就是敏感分析的意义所在。
它可以让我们知道价格和用户数量的变动，与年收入之间的关系。
随着价格和人数的变动，我们可以从中判断出最佳的定价策略是什么。也可以随着对价格和用户数量的测试，进行修改。
这样的模型也能为决策者提供多种灵活的方案。
在第一列中，我们为客户数添加了一个客户数量占总客户的百分比，这样有利于直观的查看产品的扩张速度。在不同的用户数量下，检查一下团队目前的人力资源，是否与当前客户所需的资源相匹配。
此外，我们还利用颜色来区分不同的收入区间。
红色意味着您的年收入低于1000万美元；黄色是1000万美元到1亿美元；绿色是每年的收入超过1亿美元。
大多数投资者都希望看到每年1000万美元的明确路径。
让投资者看到何时能够获得1000万美元的市场有利于他们增加对产品的信心。
这些红色、黄色、绿色也是年收入的阈值，我们能够直观的判断出每个方案的差别，从而进行试验和决策。
大家下载试试吧！
