在中国这个时期，特别需要呼唤这种持久的精神上，当然，仅仅借助我们的企业家是缺少的。我们还需要企业高管具有这种精神上。以下是编者带来的详实内容，欢迎检视。
首先，坚称自己的理想。我们可以迅速提出自己的理想，但是当我们实现理想时，就必须经历长达而坎bump的过程，就像“向西方求学”一样。持有高贵的梦想可以使公司高管具有柔韧，即使在恶劣的环境中也可以毫不犹豫地前行。勇敢追求自己的梦想，全心投入工作，全心投入职业生涯。
第二，持续创新对于企业而言，创新是永恒的话题，也是持续创新的过程，只有一个领域内非常专注，发展快速的公司才能继续创新，它也许在一开始就是领导，但是今天在市场上，一家公司需要具有不停创新的能力，才能具有可持续发展的能力。前一段时间，我读了一篇文章，大公司的首席执行官也提到了这一点。他说创新是对很多新想法的拒绝，我过去也有过相近的经历，我特别首肯。创新不是说您有很多好想法，只是称之为创新，其实很多公司死不是因为他们并未主意，但是因为他们有太多主意和想法。您可以做到这一点，并且可以在那件事上赚钱，但是我做了一部分却失掉了我的专注力。因此，创新也是回绝一些好主意，这些好主意似乎会让您特别不情愿放手。
第三，务实。这是一个浮躁的时期。我们早就看到很多有魅力的企业高管在做“口力劳动”，并且有许多传媒吹捧其迅速增长，但是做生意实质上是很孤单的。务实。要实现理想，如果您不能一点一点地开始，那么愿景就是空谈。女掌管可以使公司发展越来越扎实。我记得在2008年金融危机期间，由于债务危机，冰岛几乎被卖掉了，但是在市场土崩瓦解期间，由一位女企业家领导者的一家金融公司却毫发无损。这个女企业家叫海拉。我们看到她能够获得金融危机。最关键的是要务实和安定。她谈到了如何更好地操纵高风险?答案是说实话，而不是追求规模和速度。女企业家不需要像爱人一样做出面对的决定，但是可以更为务实。
第四，平衡。“平衡”对于妇女高级管理人员尤其关键。社会给与妇女的责任自然涵盖着更多的家庭责任，这使得妇女的功用非常微妙。在中国中，尤其是在中国城市中，大多数家庭都是双重雇员，妇女必须顾及职业和家庭。许多妇女严重地忽略了自己的家庭，但是从长远来看，只有平衡家庭和职业之间的关联，她们才能真正做好自己的职业，并真正保有强劲的领导才能。
第五，负责。企业是全球经济发展的持续动力，特别是对于中国下一代企业家而言。每个人担负的不仅是企业本身的发展，还包括对社会的责任。企业高管还应当像企业家一样，成为具有使命感和社会责任感的人。他们应当对自己，职工和股东负责。这是一种责任。只有努力工作才能赚钱的人不能成为公司的真正高管。高管们必须从单纯地提高管理能力和财富积攒到对社会负责，以更好地协助公司担负社会责任。
作为每个业务经理，他天生都是非常明朗，非常灵敏的，看到很多机遇，并情愿急切将这个机遇变为现实。但是，我依然要强调这一点，尤其是在当今的中国，中国高管们可以更多地专注于使他们的主要业务扎实而透彻，从而使这棵树可以变为一棵参天大树，而不是如果我们不能做到这一点，我们就跑到一边，但与其成为一棵大树，不如成为一棵大树小灌木丛。
